圍繞集團今年關(guān)于深化“三項教育”、突出“三個(gè)主題”、完善“三大體系”“三個(gè)三”的工作抓手，王莊礦注重提升黨建工作“效率、效能、效果”，在全礦黨務(wù)政工各部門(mén)及各基層黨支部創(chuàng )新推行黨建“三定三落”工作法，使黨建工作管理流程更加優(yōu)化，黨政一體化機制持續深化，真正讓工作落實(shí)不打“折扣”。

 

讓工作看的見(jiàn)抓的準

　　王莊礦從大處著(zhù)眼，小處入手，抓基礎、抓根源，加強黨建工作工程控制、流程優(yōu)化，將“三定三落”工作法體現在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節。

　　“三定”即：定責任部門(mén)、定實(shí)施舉措、定完成時(shí)限。該礦立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這項中心任務(wù)，以深入推進(jìn)黨政一體化融合為目標，將集團公司下達的各項工作任務(wù)進(jìn)行細化分解，確定了2016年全年黨建工作規劃和工作任務(wù)重點(diǎn)，并逐月下發(fā)給各個(gè)部門(mén)，嚴格執行“三定”，做到細化實(shí)施單位、細化責任人、細化完成時(shí)限，細化推進(jìn)措施、細化考核標準“五個(gè)細化”，使工作任務(wù)層層分解、層層落實(shí)，無(wú)漏洞、無(wú)盲區、無(wú)死角。

　　定了的工作任務(wù)就是“硬任務(wù)、硬指標”，必須不折不扣完成，而檢驗任務(wù)完成的唯一標準就是“三落”，即：落細、落小、落實(shí)。落細就是對每一個(gè)環(huán)節步驟，對每一項工作進(jìn)度，層層組織把關(guān)，層層實(shí)施推進(jìn)；落小就是對各項重點(diǎn)工作總體目標、階段目標、當日目標不斷細化；落實(shí)就是將重點(diǎn)工作推進(jìn)情況納入黨建績(jì)效評價(jià)體系進(jìn)行全面考核，月底逐項對工作完成質(zhì)量、完成效果進(jìn)行通報點(diǎn)評、跟蹤考核。

　　前有工作方法，后有檢驗標準，“三定三落”工作法用表格、數字的方式將黨建進(jìn)行量化，使黨建工作更加具體化、規范化、精細化、透明化，讓廣大黨務(wù)工作者既能看得見(jiàn)摸得著(zhù)，還能抓的準辦的好。

 

讓執行力加重碼提效率

　　如何更好地發(fā)揮廣大黨員干部的主觀(guān)能動(dòng)性，將黨的建設各項工作優(yōu)勢發(fā)揮到極致，努力構建集團公司“精細化、數字化、透明化、實(shí)用化、規范化，融合型、創(chuàng )新型、實(shí)效型”“五化三型”黨建工作績(jì)效管理體系，歸根結底還是工作執行力的問(wèn)題。

　　當前，工作任務(wù)重、頭緒多，為了便于管理、提高績(jì)效，該礦黨委設計推出了上月“工作落實(shí)表”和下月“工作計劃表”，將各個(gè)部門(mén)的工作落實(shí)情況和工作計劃情況進(jìn)行高度提煉后，用兩張表格集中體現出來(lái)，任務(wù)清晰明了、責任分工明確、目標一目了然，可以使工作效率大大提高。

　　上月工作完成的怎么樣？存在的問(wèn)題解決的怎么樣？涌現的經(jīng)驗總結的怎么樣？完成的要有完成實(shí)效，沒(méi)完成的要有沒(méi)完成的檢討，各部門(mén)負責人匯報工作不能講大話(huà)、講空話(huà)、講套話(huà)，而且是要見(jiàn)成效、撈“干貨”、拿“真貨”。下月工作計劃的制定則要研討論證、要科學(xué)決策，方案拿最優(yōu)化的，措施拿最得力的，工作任務(wù)要具體到每個(gè)實(shí)際操作人，工作時(shí)限要具體到某一天，工作舉措要具體到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節。下月工作不能記流水計劃，重點(diǎn)工作要著(zhù)重說(shuō)，難點(diǎn)工作要具體說(shuō)，創(chuàng )新工作要敞開(kāi)說(shuō)。完成好的單位和個(gè)人要鼓勵嘉獎，而落實(shí)工作“打折扣”的單位和個(gè)人同樣要追責、問(wèn)責，無(wú)形之中形成一種倒逼機制。

　　兩張簡(jiǎn)單的表格高度囊括了每月各部門(mén)的工作計劃、落實(shí)情況，這不僅直接檢驗各部門(mén)工作完成情況，同時(shí)也是黨員干部工作執行力的重要考量，可促使廣大黨務(wù)工作者和黨員干部走出辦公室，走到基層去，放下花架子，拿出真本事，有效杜絕不作為、慢作為、不會(huì )為等不良現象，為黨建工作執行力加重碼提效率。

 

讓部門(mén)小分工大合作

　　面對嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢，要迎接挑戰、戰勝危機，黨委各部門(mén)在立足本單位工作的同時(shí)，更需要協(xié)同作戰，合力攻堅才能將黨建工作的優(yōu)勢作用發(fā)揮最大化。

　　一月一次的政工例會(huì )是王莊礦黨委雷打不動(dòng)堅持多年的鐵規矩，“三定三落”工作法則將這個(gè)會(huì )議繼續升級，在各單位陳述各自工作的同時(shí)，由黨委辦公室將本月工作按照性質(zhì)劃分，通報每月各項工作進(jìn)展情況以及各單位所承擔任務(wù)的完成情況代表礦黨委協(xié)調部署下月工作重點(diǎn)以及各部門(mén)承擔具體工作任務(wù)。針對具體的工作，各部門(mén)不再是僅僅站在自己部門(mén)的小圈子里，而是形成聯(lián)合式的協(xié)作模式，集思廣益、群策群力，要針對本單位工作出思路、出措施，更要積極為配合其它部門(mén)工作開(kāi)展出謀劃策、建言獻策，每項工作都要拿出效率最高、成本最優(yōu)、操作性最強的工作舉措，既可以大大避免工作決策的失誤，也可以避免各部門(mén)工作交叉重疊所帶來(lái)的監管缺失、推諉扯皮等一系列問(wèn)題，進(jìn)一步提升黨委各部門(mén)的大局意識和協(xié)作能力，達到步調一致、同頻共振的最佳效果，形成黨建工作齊抓共管大格局。

 

(文/ 魏曉敏)

 

責任編輯：孔靜