前  言

 

      黨建工作是在人的頭腦中搞建設。國有企業(yè)黨建工作是黨的建設的重要組成部分。黨政融合是企業(yè)黨建工作長(cháng)期研究和探索的課題之一。研究加強國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作融合的新模式，是完善國有企業(yè)的黨建工作的重要組成部分，是企業(yè)黨建工作走群眾路線(xiàn)的重要體現，是推動(dòng)企業(yè)黨建工作落地的重要舉措，不僅對企業(yè)本身的發(fā)展有促進(jìn)作用，而且對提升國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平具有重要的現實(shí)意義。

 

      一、深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合的必要性

      深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合，不僅是企業(yè)的現實(shí)要求，也是黨的政策在國有企業(yè)的現實(shí)反映。

      （一）深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合是提高黨的建設科學(xué)化水平的必然要求

      深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合，是創(chuàng )新基層黨建工作，夯實(shí)黨執政的組織基礎的重要組成。黨的十八大要求，要以黨的基層組織建設帶動(dòng)其他各類(lèi)基層組織建設。尤其提出要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。要打造最堅實(shí)的戰斗堡壘，黨組織本身必須首先熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，才能鍛煉出合格的基層黨組織帶頭人隊伍，才能帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種組織的建設。

      深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合，是解決當前國有企業(yè)黨建工作面臨問(wèn)題的重要探索。目前，國有企業(yè)黨建工作仍然面臨著(zhù)許多新情況和新問(wèn)題，比如企業(yè)黨建機制體制如何與現代企業(yè)制度完全適應，黨組織的作用如何充分發(fā)揮，企業(yè)黨組織如何有效參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，如何強化黨建工作管理現代企業(yè)的能力，如何進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用等等。探索加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作融合的新模式，必定會(huì )對這些問(wèn)題的解決帶來(lái)一定的啟示。

      深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合，是將思想政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的重要途徑。思想政治教育作為一種強大的精神力量，是國有企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，它們一旦與生產(chǎn)力中最具創(chuàng )造性的要素——勞動(dòng)者結合起來(lái)，就會(huì )轉化為強大的核心競爭力，創(chuàng )造出超乎尋常的競爭優(yōu)勢。思想政治教育要與勞動(dòng)者充分結合，黨建工作就必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作充分融合。

      （二）深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合是探索國有企業(yè)黨建工作新途徑的必然要求

      深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合，是進(jìn)一步探索黨建工作新模式的要求。當前，很多國有企業(yè)在黨建工作新途徑上都進(jìn)行了有益的探索。潞安集團首創(chuàng )的“一個(gè)機制、四個(gè)載體”黨建工作新模式更是成為這其中的翹楚。其“抓班子、帶隊伍、創(chuàng )環(huán)境、促發(fā)展”的基本工作思路，被實(shí)踐證明是符合國有企業(yè)黨建工作實(shí)際的?！白グ嘧?、帶隊伍、創(chuàng )環(huán)境、促發(fā)展”要求的不僅僅是宏觀(guān)上的黨政融合，同樣要求在微觀(guān)上，即在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作上要不斷地深化融合，探索有效的途徑，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。而這一點(diǎn)，我們恰恰還需要付出更多的努力去探索。

      深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合，是進(jìn)一步創(chuàng )新企業(yè)黨建工作的要求。黨建工作創(chuàng )新是建設創(chuàng )新型企業(yè)的重要組成部分。創(chuàng )新企業(yè)黨建工作必須緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作進(jìn)行。黨建工作的創(chuàng )新不僅僅要圍繞，更要引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng )新。這就要求我們必須扎根基層，采用合適的方式參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作，才能保證黨建工作的創(chuàng )新不脫離中心工作，并能夠引領(lǐng)創(chuàng )新型企業(yè)建設。

      深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合，是進(jìn)一步建設幸福企業(yè)的要求。黨建工作要融入幸福企業(yè)建設，提升員工的幸福感，促進(jìn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，關(guān)鍵是要密切聯(lián)系群眾，在建設幸福企業(yè)的過(guò)程中踐行黨的宗旨。企業(yè)最龐大的群眾實(shí)體就是職工群眾。我們必須牢牢把握這個(gè)最大的群眾實(shí)體，參與到他們的日常工作和生活中，不僅解決他們生活中的具體問(wèn)題，也要解決他們工作中的具體問(wèn)題，才能獲取他們最大的信任，提升他們的幸福感，促進(jìn)幸福企業(yè)的建設。

      （三）深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合是提升職工整體素質(zhì)的必然要求

      提升企業(yè)職工素質(zhì)是企業(yè)各級黨委的工作職責。提升職工整體素質(zhì)是企業(yè)黨建工作責無(wú)旁貸的責任。

      深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合，是黨建工作參與提升職工職業(yè)道德的重要途徑。職工的整體素質(zhì)首先體現在文明生產(chǎn)等職業(yè)道德上。黨建工作者必須熟悉并參與基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作，才能準確把握住職工職業(yè)道德建設的關(guān)鍵和盲點(diǎn)，并有針對性地開(kāi)展工作，有效提升職工整體素質(zhì)。

      深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合，是黨建工作參與提升職工技能素質(zhì)的重要途徑。企業(yè)黨建工作還擔負著(zhù)相當一部分職工技能素質(zhì)提升的重任。要及時(shí)、有效、科學(xué)地提升職工技能，除了要運用好技術(shù)比武等活動(dòng)形式以外，還需要培養一批了解基層技術(shù)需求，善于有針對性地開(kāi)展技術(shù)提升工作的基層黨建工作者。這就進(jìn)一步對我們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作上加強融合提出了要求。

      深化國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合，是黨建工作參與提升基層管理隊伍素質(zhì)的重要途徑。民主包括政治民主、經(jīng)濟民主和技術(shù)民主三個(gè)方面。提升基層管理隊伍素質(zhì)很大程度上取決于在三個(gè)民主上的作為。當前，企業(yè)通過(guò)聯(lián)席會(huì )、民主生活會(huì )等方式推動(dòng)了基層政治民主，通過(guò)黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)推動(dòng)了基層經(jīng)濟民主，但是在基層技術(shù)民主上還存在很大缺陷。這就要求企業(yè)基層黨組織必須切實(shí)參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作中，為基層技術(shù)民主的完善提供平臺，實(shí)施監督，有效地履行基層黨建工作的職能。[page]

      二、當前國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合的現狀與問(wèn)題

      國有企業(yè)改制以來(lái)，企業(yè)黨建工作在不斷探索實(shí)踐的過(guò)程中，企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展戰略把關(guān)定向，企業(yè)重大決策統一意志，黨政協(xié)調管理治事等方面產(chǎn)生了良好的作用，企業(yè)黨組織的政治核心作用得到了充分的發(fā)揮，逐步形成了黨政有機融合，共同促進(jìn)發(fā)展的良好勢頭。但是，企業(yè)黨建工作在與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作上的融合仍然比較薄弱，黨組織的思想政治工作優(yōu)勢沒(méi)有在具體工作層面上得到充分的發(fā)揮，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒(méi)有得到最充分的發(fā)揮，企業(yè)黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的潛力沒(méi)有得到最深度的挖掘。

         （一）黨組織工作與經(jīng)濟工作沒(méi)有充分配套，戰斗堡壘作用得不到應有的發(fā)揮

      不少企業(yè)黨組織，尤其是最基層黨組織，一定程度上存在戰斗堡壘作用不強，組織生活形式單調、內容枯燥、質(zhì)量不高等問(wèn)題，缺乏應有的凝聚力和戰斗力。在一些黨建工作開(kāi)展不好的企業(yè)，甚至存在企業(yè)黨建工作流于形式，黨組織的作用無(wú)足輕重等問(wèn)題，使得企業(yè)黨組織的工作完全讓位于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，黨組織工作難以與經(jīng)濟工作配套，“兩張皮”的現象較為嚴重，缺乏有機融合與滲透，嚴重削弱了企業(yè)思想政治工作，一旦遇到問(wèn)題企業(yè)本身無(wú)法消化解決，職工職能通過(guò)上訪(fǎng)等社會(huì )渠道解決，嚴重影響了政治穩定，影響了企業(yè)的發(fā)展。

         （二）黨員隊伍管理與企業(yè)人才管理沒(méi)有充分配套，先鋒模范作用得不到應有的發(fā)揮

      從總體上講，國有企業(yè)黨員隊伍對黨的方針和基本路線(xiàn)都積極擁護，能與黨組織保持高度一致。但同時(shí)也存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。一是部分黨員存在消極思想、畏難情緒。對企業(yè)改革發(fā)展信心不足，“等、靠、要”等依賴(lài)思想嚴重；有的表現出紀律性不強，組織觀(guān)念淡薄，參加組織生活不積極等。二是部分企業(yè)黨組織對黨員關(guān)心不夠。有些企業(yè)黨組織疏于黨員的教育學(xué)習，致使黨員的黨性意識不強，從而使黨員的先鋒模范作用得不到應有的發(fā)揮。三是部分企業(yè)培養黨員隊伍的方向不明確。培養黨員與培養人才沒(méi)有充分結合起來(lái)，沒(méi)有做到把黨員培養成骨干，把骨干發(fā)展成黨員，導致黨員隊伍的凝聚力不強，人才隊伍的引領(lǐng)力不強。

      （三）思想政治工作與企業(yè)管理工作沒(méi)有充分配套，黨組織的思想工作優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮

      當前的國有企業(yè)整體上能夠將思想政治工作融入企業(yè)的日常管理中，成為企業(yè)管理的有機組成部分。但是，有相當部分企業(yè)對思想政治工作的重要作用沒(méi)有引起足夠的重視，認為只要按照現代企業(yè)管理的模式推行企業(yè)管理就夠了。這是不了解中國企業(yè)尤其是中國國有企業(yè)實(shí)際情況的表現。國有企業(yè)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟主體，還是一個(gè)社會(huì )主體。在一些地方，個(gè)別國有企業(yè)的社會(huì )角色甚至更重要。一方面，國企不僅要考慮經(jīng)濟效益問(wèn)題，更要考慮社會(huì )穩定問(wèn)題。另一方面，思想政治工作與企業(yè)管理是相輔相成的。思想政治工作有利于企業(yè)管理的順利實(shí)施，企業(yè)管理又是思想政治工作的物質(zhì)基礎。職工隊伍的穩定是有效開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提條件，只有職工隊伍思想穩定、出勤正常，企業(yè)才能組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，也只有組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，職工群眾的收入得到保障，思想政治工作才能順利開(kāi)展下去。[page]

      三、案例剖析及延伸理論思考

      潞安集團黨委通過(guò)推行“一個(gè)機制、四個(gè)載體”黨建工作新模式，對黨政融合進(jìn)行了深入的探索，建立了完善的現代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作體系。其下屬的常村煤礦黨委也同步進(jìn)行了一系列研究，做了一些探索，并形成了一些經(jīng)驗，總結為“六個(gè)融合”。

      （一）推行“聯(lián)席會(huì )”和“圓班會(huì )”兩會(huì )合一，實(shí)現工作流程與安全管理的有機融合

      將基層支部科(隊)務(wù)聯(lián)席會(huì )和生產(chǎn)圓班會(huì )合二為一，狠抓會(huì )議質(zhì)量的提升，規范會(huì )議流程和環(huán)節，注重會(huì )議質(zhì)量和效果，形成了“五個(gè)共同”會(huì )議制度。即支部黨政工作要共同進(jìn)行上月工作自評和下月工作研究。同時(shí)，自評表要通過(guò)全體支委形成，不僅使自我評價(jià)有了依據，也進(jìn)一步強化了支委的工作職能；黨政工作要共同記錄；黨政正職要共同簽字；黨政任務(wù)完成情況要共同講評；存在問(wèn)題要從黨政兩個(gè)方面進(jìn)行共同分析研究、制定對策。

      通過(guò)“五個(gè)共同”會(huì )議制度，使黨政工作進(jìn)一步實(shí)現了內容融合、工作融合，提升了基層黨支部的戰斗力，形成了強大的黨政合力。

      （二）推行6S管理五級巡查，實(shí)現企業(yè)文化與安全管理的有機融合

      創(chuàng )新性地推行了五級巡查，實(shí)現了6S管理與安全生產(chǎn)管理的無(wú)縫對接。

      一是詳細劃分了巡查層次。在集團公司推行的6S管理三級巡查基礎上，把業(yè)務(wù)部門(mén)和礦領(lǐng)導的檢查納入到了6S管理巡查中，形成班組長(cháng)一級巡查，單位領(lǐng)導副職、跟班隊干、驗收員二級巡查，單位領(lǐng)導正職三級巡查，業(yè)務(wù)部門(mén)四級巡查，礦領(lǐng)導五級巡查的由上而下、層次分明的五級巡查體系。

      二是嚴格落實(shí)了巡查責任。一級巡查抓作業(yè)現場(chǎng)，二級巡查抓崗位監督，三級巡查抓組織協(xié)調，四級巡查抓業(yè)務(wù)考核，五級巡查抓宏觀(guān)指導，形成了職權分明、層次管理的6S管理五級巡查機制，實(shí)現了從礦領(lǐng)導到普通員工層層落實(shí)責任，全員全過(guò)程控制，全方位全時(shí)段動(dòng)態(tài)監管的安全生產(chǎn)管理格局。

      三是全面制定了考核制度。明確了“三個(gè)必須”：即巡查表必須帶入工作現場(chǎng)；巡查內容必須由巡查本人填寫(xiě)；巡查到的問(wèn)題必須由責任人本人簽字確認。單位內部（一級、二級、三級）巡查出的問(wèn)題，按標準要求整改，并依據6S考核細則對責任人進(jìn)行考核；業(yè)務(wù)管理部門(mén)和礦領(lǐng)導巡查出的問(wèn)題，責任單位要按要求進(jìn)行整改，并落實(shí)到責任人。

      通過(guò)6S管理與安全管理的無(wú)縫對接，收到了良好的效果。2012年，該礦機電事故率、三違率同比下降13%和9.6%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)。該項工作得到了潞安集團公司的充分肯定，被集團黨委授予“企業(yè)文化不簡(jiǎn)單流動(dòng)紅旗”的最高榮譽(yù)稱(chēng)號。

    （三）推行標志型安全帽，實(shí)現創(chuàng )先爭優(yōu)與安全管理的有機融合

      常村煤礦黨委結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，推行了標志型安全帽管理制度，用四大類(lèi)六個(gè)顏色二十四種帽子，將黨員干部的行政身份、黨內身份集中展示給職工群眾。把黨員干部“三亮三比三評”（“三亮”即亮標準、亮身份、亮承諾?！叭取奔幢燃寄?、比作風(fēng)、比業(yè)績(jì)?！叭u”即領(lǐng)導點(diǎn)評、黨員互評、群眾評議。）帶到了作業(yè)現場(chǎng)，亮化了黨員干部身份、突出了崗位職能、促進(jìn)了崗位職責的全面有效履行。使黨員干部在井下現場(chǎng)能夠主動(dòng)發(fā)揮先鋒模范作用和表率作用，能夠自覺(jué)接受職工群眾監督。以往，在井下作業(yè)現場(chǎng)，常常發(fā)生找不到現場(chǎng)責任人的情況?，F在，只要進(jìn)入工作面三十米范圍內，現場(chǎng)的最高責任人就會(huì )主動(dòng)迎上前來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)狀況匯報。井下的作業(yè)環(huán)境和管理秩序煥然一新。

    （四）推行基層隊組“三重一大”決策制度，實(shí)現民主管理與安全生產(chǎn)的有機融合

      安全是最大的政治，安全工作是隊組層面最大的決策。礦黨委在保證政治民主和經(jīng)濟民主的基礎上，對技術(shù)民主上進(jìn)行了創(chuàng )新。具體來(lái)說(shuō)就是建立完善了基層隊組“三重一大”集體決策制度。嚴格落實(shí)“三重一大”集體決策、標準和程序，加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設和廉潔自律。礦黨委將“三重一大”決策制度引申到了基層單位安全管理、規程措施、方案計劃的制定中，支部搭建溝通平臺、進(jìn)行全程監督，科室、隊組負責人、分管隊干、技術(shù)人員、員工骨干強化了溝通，增進(jìn)了協(xié)作，達成了共識，落實(shí)了責任，有效實(shí)現了基層班子的黨政融合，發(fā)揮了基層班子的集體智慧和力量，理順了現場(chǎng)管理。[page]

    （五）推行科隊干部約談制度，實(shí)現干部管理與安全管理的有機融合

      常村煤礦黨委創(chuàng )新性地建立了一套干部約談制度。黨委辦公室每日都要針對那些在調度會(huì )或者其他重要場(chǎng)合受到批評較多或受到表?yè)P較多的單位，然后牽頭組織政工部門(mén)收集他們工作中的亮點(diǎn)和難題。亮點(diǎn)反饋到宣傳系統進(jìn)行典型挖掘。難題就要以團結班子成員，穩定職工情緒為著(zhù)力點(diǎn)，利用政工部門(mén)調研卡，從思想角度進(jìn)行深入調研分析。形成調研報告以后，經(jīng)過(guò)黨委書(shū)記批示，按問(wèn)題性質(zhì)分別反饋到分管領(lǐng)導，或由黨委書(shū)記親自介入。有針對性地對工作不放心的單位、班子思想有波動(dòng)的單位黨政負責人進(jìn)行單獨約談，幫助他們找到問(wèn)題、樹(shù)立信心、理順管理。

    （六）推行“創(chuàng )建服務(wù)型組織和干部”活動(dòng)，實(shí)現作風(fēng)建設與安全管理的有機融合

      為進(jìn)一步提高機關(guān)科室服務(wù)意識，提升機關(guān)科室服務(wù)水平和工作效率，礦黨委結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習型黨組織建設深入開(kāi)展了“創(chuàng )建服務(wù)型干部、服務(wù)型科室和服務(wù)型機關(guān)”活動(dòng)。即爭做學(xué)習型、陽(yáng)光型、效能型、廉潔型四型干部，創(chuàng )建四型科室、四型機關(guān)活動(dòng)。礦黨委先后開(kāi)展了從服務(wù)到基層、送文件到基層、機關(guān)科室包保一二線(xiàn)隊組等各項活動(dòng)，并把基層隊組反考核機關(guān)科室擴大到了全礦所有科室，逐步扭轉了干部的作風(fēng)學(xué)風(fēng)、思想意識、廉潔自律、勞動(dòng)紀律，機關(guān)科室的職能服務(wù)作用逐步加強。

      從潞安集團常村煤礦黨委的實(shí)踐中可以得到如下理論經(jīng)驗：

      黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作相融合，不是要黨建工作生產(chǎn)化，也不是要黨建工作取代生產(chǎn)工作，而是要做到到位不越位，要牢牢站穩自己的立場(chǎng)，找準自己的位置，才能真正做到黨政融合，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)就是要發(fā)揮“三個(gè)優(yōu)勢”，做到“三個(gè)到位”。

      （一）要充分發(fā)揮思想優(yōu)勢，戰前動(dòng)員要到位

      思想政治工作是黨建工作的巨大優(yōu)勢。作為企業(yè)的黨建工作隊伍，不僅要在企業(yè)宏觀(guān)上面臨變化時(shí)發(fā)揮思想動(dòng)員的作用，還要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作發(fā)生變化時(shí)發(fā)揮思想動(dòng)員作用。這就要求我們要培養出一支熟悉生產(chǎn)工作，精通思想工作的基層黨建隊伍，尤其是要培養出一支符合上述要求的支部書(shū)記隊伍。

      （二）要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，戰時(shí)監督要到位

      嚴密高效的組織是企業(yè)黨建工作的另一個(gè)優(yōu)勢。我們不僅要在企業(yè)上層管理中運用好這種優(yōu)勢，還要在基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作中運用好這種優(yōu)勢。要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法協(xié)調的地方及時(shí)補位，發(fā)揮基層黨組織的組織優(yōu)勢，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作搭建平臺。要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現場(chǎng)發(fā)揮黨組織和黨員的作用，不僅發(fā)揮好先鋒模范作用，還要發(fā)揮好監督作用，保證管理制度在現場(chǎng)的有效實(shí)施。比如，我礦正在推行的基層隊組“三重一大”決策機制，就是這樣一種由基層黨組織主導，以推動(dòng)基層安全生產(chǎn)重大決策為目的的機制。

      （三）要充分發(fā)揮機制優(yōu)勢，戰后維穩要到位

      企業(yè)黨建工作在機制上同樣具有自己獨特的優(yōu)勢。平時(shí)，基層黨組織就要充分發(fā)揮機制上的優(yōu)勢，通過(guò)思想工作、組織工作等多種手段，做好基層隊組的正常出勤、問(wèn)題的及時(shí)搜集反饋、職工的思想穩定以及職工實(shí)際問(wèn)題的解決等工作，保證基層隊伍的穩定。

      國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體工作有機融合是一項永久工程，需要我們緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，根據政治經(jīng)濟大環(huán)境的變化不斷地調整方向戰略，創(chuàng )新方式方法?？傊?，我們要葆有與時(shí)俱進(jìn)的精神，把這項工作不斷地深入下去、落到實(shí)處，才能使國有企業(yè)黨建工作真正地發(fā)揮政治核心作用，不斷地促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。

（常村煤礦黨委）

 

 

（供稿人：鐘  軍）

責任編輯：楊萍