面對嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢，王莊礦更新隊黨支部緊緊圍繞黨建目標，不斷探索黨建工作思路，創(chuàng )新活動(dòng)載體，積極開(kāi)展黨建主題活動(dòng)，把黨建工作延伸到班組、生產(chǎn)中，使黨建工作成為引領(lǐng)隊組攻堅克難的“紅色引擎”。

　　該支部不斷強化領(lǐng)導班子建設，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要求全體黨員干部與員工同進(jìn)出、共甘苦，團結帶領(lǐng)全隊員工，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益”這個(gè)中心，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，找準黨建工作的“結合點(diǎn)”、“切入點(diǎn)”，努力探索基層黨建工作的新路子。

　　為了帶出一支過(guò)硬的員工隊伍，該黨支部結合本隊工作實(shí)際，堅持“以人為本”理念，科學(xué)管理，狠抓落實(shí)，從班組長(cháng)到員工都細化了各項制度和考核標準，堅持用教育手段啟發(fā)人，用規章制度規范人，用先進(jìn)典型引導人，使全隊的管理工作民主化、人性化、規范化，并精心培育微講堂的隊組文化，形成了 “團結拼搏、奮發(fā)圖強”的文化特色。

　　同時(shí)，該黨支部不斷完善學(xué)習機制，創(chuàng )新學(xué)習方式，抓好班子理論學(xué)習，每月對班子成員進(jìn)行廉潔黨課教育，特別圍繞新時(shí)期黨建工作的新要求、新目標，狠抓支部日常工作和活動(dòng)規范，優(yōu)化完善黨支部信息化管理平臺，強化了黨員教育管理，并積極聯(lián)系群眾，為員工排憂(yōu)解難，把全隊員工緊密地團結在黨支部周?chē)?，從而增強該隊黨支部的凝聚力和戰斗力。

　　此外，該黨支部牢固樹(shù)立“所有安全事故都可以預防，一切事故風(fēng)險都可以控制”的安全理念，由粗放管理向精細化管理轉變，實(shí)施黨員安全責任制，落實(shí)每名黨員的安全責任區，促進(jìn)全隊的安全生產(chǎn)。

(文/ 吳寧)

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