“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作開(kāi)展以來(lái)，常村煤礦將學(xué)習教育工作成效與開(kāi)展各項工作緊密融合，相互協(xié)調促進(jìn)，實(shí)現“無(wú)縫對接”，以勤勉務(wù)實(shí)、實(shí)干高效的作風(fēng)新常態(tài)助推企業(yè)逆勢平穩前行。

　　面對持續低迷的煤炭市場(chǎng)形勢給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重重困難，該礦立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，緊緊抓住“兩學(xué)一做”學(xué)習教育這一有利契機，不斷創(chuàng )新工作特色，突出學(xué)習教育的經(jīng)常性和連貫性，引導黨員自主學(xué)習、互動(dòng)交流，堅持學(xué)做結合、以學(xué)促改，以學(xué)促做，通過(guò)學(xué)習黨章黨規，牢記黨員身份，自覺(jué)對照“四講四有”合格黨員標準規范自身言行，保持對黨忠誠、樹(shù)立清風(fēng)正氣、勇于擔當作為，以企業(yè)的生存發(fā)展為責任和使命，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把握為人做事的基準和底線(xiàn)，切實(shí)做到“一個(gè)都不能少”。同時(shí)，在全礦范圍內選樹(shù)一批真抓實(shí)干、勇于創(chuàng )新、愛(ài)崗敬業(yè)、實(shí)績(jì)突出的先進(jìn)支部和優(yōu)秀黨員代表，展示黨員干部的新形象、新作為，典型示范帶動(dòng)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當先進(jìn)的新熱潮，全面提升基層黨組織的凝聚力、執行力和戰斗力。

　　該礦各級黨員干部堅持將學(xué)習教育工作成效與礦井實(shí)際工作緊密結合，堅持從思想、認識、行動(dòng)上與礦黨政保持一致，不斷創(chuàng )新完善管理模式，積極發(fā)揮模范帶頭作用，堅持認真履行崗位職責，以身作則落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規程》要求，提升全員安全防范意識和自主保安意識。加強二十四小時(shí)跟值班管理，落實(shí)干部走動(dòng)式管理，突出超前管理和過(guò)程控制，加強崗位精細化管理，各級管理干部堅持帶著(zhù)任務(wù)下井，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，堅持“不安全，不生產(chǎn)”原則，把好安全關(guān)口，緊盯薄弱環(huán)節，嚴查隱患問(wèn)題，杜絕安全漏洞。

　　加大“一通三防”管理力度，嚴格落實(shí)通風(fēng)、瓦斯治理、防火、防治水安全措施，井下風(fēng)機、風(fēng)筒、風(fēng)門(mén)、水泵、噴霧裝置等安全設施專(zhuān)人負責管理，確保各項設施安全可靠。各業(yè)務(wù)科室科學(xué)組織統籌安排，各基層科隊協(xié)同配合，確保井下工作面的安全生產(chǎn)。各級管理部門(mén)將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利，堅持防治并舉抓好現場(chǎng)安全巡查管理，堅持開(kāi)好每日安全點(diǎn)評會(huì )和班前會(huì )，分系統、分區域、分單位、分班組、對現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題和危及安全的隱性問(wèn)題進(jìn)行分析討論，制定專(zhuān)項措施，整改落實(shí)到位。常態(tài)化開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查和零點(diǎn)行動(dòng)，逐頭逐面排查隱患問(wèn)題，重點(diǎn)加大對重大隱患，嚴重“三違”的查處力度，對待重大隱患和嚴重“三違”行為上升處罰等級，絕不姑息遷就，以嚴之又嚴、細之又細的管理舉措推動(dòng)礦井安全平穩發(fā)展。

（文 李曉杰）

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