漳村礦黨委在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中，不僅要求“學(xué)”要有思想上的高度，更要求“做”要有行動(dòng)上的深度。自學(xué)習教育以來(lái)，該礦自上而下，從礦黨委到基層支部，通過(guò)深入基層調研、深化平衡計分卡運用、開(kāi)展黨員先鋒行主題活動(dòng)等有力舉措，有力的推進(jìn)了“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的縱深發(fā)展，為逆勢前行中的礦山注入了一股力量。

 

破題：從根部抓起

　　在學(xué)習教育活動(dòng)伊始，該礦黨政就緊緊圍繞破解制約“低走煤市下的經(jīng)營(yíng)措施和安全之道”，通過(guò)召開(kāi)多層面的調研座談會(huì )和外出學(xué)習參觀(guān)，對外學(xué)經(jīng)驗學(xué)管理長(cháng)見(jiàn)識，對內找問(wèn)題尋根源想辦法，旨在將“學(xué)”的深刻、“學(xué)”的準確，轉化為“做”的到位、“做”的扎實(shí)，以求全面摸清漳村情況，了解掌握礦井發(fā)展所需所求。

　　8月5日，一場(chǎng)關(guān)于“瓦斯治理”的經(jīng)驗交流會(huì )在該礦調度樓舉行，其交流之深、討論之熱、共識之高超乎以往，被大家稱(chēng)為“一次頭腦洗禮”。用該礦通風(fēng)王副礦長(cháng)的話(huà)說(shuō)：“這次淮南集團瓦斯治理參觀(guān)學(xué)習不虛此行、受益匪淺”。高瓦斯礦井是漳村礦近年來(lái)無(wú)法回避且必須處理好的制約礦井發(fā)展的因素之一。毫無(wú)管理經(jīng)驗、全新抽采工藝、復雜掘進(jìn)要求等都讓該礦面臨著(zhù)更大的挑戰。這一次該礦組織多人到淮南集團參觀(guān)學(xué)習瓦斯治理經(jīng)驗和方法，就是用實(shí)際行動(dòng)詮釋“兩學(xué)一做”教育成果的實(shí)踐。

　　“學(xué)”是思想上的再提升、再鞏固，“做”則是行動(dòng)上的再升華、在淬煉。安全是煤礦的發(fā)展主題，如何在面對煤炭市場(chǎng)低迷、開(kāi)采難度加大、員工思想多元的多重局面下，抓好安全工作、鞏固安全局面、助力安全生產(chǎn)，不僅是發(fā)展必須，也是學(xué)習教育成果轉化的根本。對此，該礦黨政在多次深入調研的基礎上，結合集團“369”安全管理體系，創(chuàng )新實(shí)施了《違章“369”安全系統管理工作法》、《漳村煤礦“369”安全思想教育實(shí)施方案》等一整套完善的管理辦法。1-7月份，全礦違章同比下降4.6%，同比減少違章200余人次，極大的鞏固了礦井的安全發(fā)展。

　　與此同時(shí)，針對極其困難的經(jīng)營(yíng)局面，該礦除了在宏觀(guān)上控制“大方向”外，還從細節上進(jìn)行“微調整”，在基層支部和基層黨員，職工群眾中開(kāi)展了《我的崗位我來(lái)管，每天創(chuàng )收一元錢(qián)》活動(dòng)，激發(fā)全員主人翁意識，合全力打贏(yíng)生存戰。重新修訂編制了《五小競賽管理辦法》，引來(lái)了基層黨員、骨干的踴躍參加，前半年共申報小改小革項目百余項，其中《瓦斯抽采管路排渣、除塵、自動(dòng)放水三位一體裝置》等20余項項目在實(shí)際運用中效果非常明顯。

 

聯(lián)姻：顯黨政合力

　　“如何做”是此次學(xué)習教育的根本落腳點(diǎn)，“如何有效的做”則成為根本中的根本。那么如何有效的讓基層支部發(fā)揮更大作用呢？漳村礦早就有了答案——將平衡計分卡做深、做細、做實(shí)。

　　企業(yè)的難點(diǎn)在哪？?jì)蓪W(xué)一做的著(zhù)力點(diǎn)就在那。漳村礦生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部，是專(zhuān)門(mén)進(jìn)行設備維修、修舊利廢、改造提升的“服務(wù)站”，該中心黨支部將每一項指標細化明確，并全部納入財務(wù)維度進(jìn)行科學(xué)管理，一舉成為了該礦節支“大戶(hù)”。僅1-6月份，三車(chē)間修舊利廢各類(lèi)配件187件，節省材料總額約70000余元。選矸車(chē)間黨支部科學(xué)設定指標，將技改提升作為前半年的“難點(diǎn)”進(jìn)行攻關(guān)破題，改制后拉矸三部皮帶H架及機尾，每年可節約皮帶250米，合計費用7.5萬(wàn)元，減少材料費及人工費2.5萬(wàn)余元。綜合修造廠(chǎng)自制了一臺新式液壓承載試驗臺，降低成本支出10余萬(wàn)元。監測監控黨支部針對“高瓦斯”礦井管理需要，將瓦斯監測作為隊組管理的重點(diǎn)抓緊抓好，黨員干部發(fā)揮帶頭作用，1-7月份完成甲烷傳感器調校及斷電試驗4200塊/次，更換傳感器3500余塊。洗煤廠(chǎng)精煤倉1705分配刮板機，是一臺運行20多年的老設備。該廠(chǎng)黨支部通過(guò)連續的平衡計分卡信息分析得出：設備老化帶來(lái)的頻繁漏煤、煤塵堆積等現象是制約洗煤系統優(yōu)化的“根結”所在，針對這一“難點(diǎn)”，該廠(chǎng)黨支部組織成立了“紅色攻關(guān)小組”，對刮板機進(jìn)行了系統改造提升，提高了洗煤質(zhì)量。

　　漳村礦在學(xué)習教育中，不僅通過(guò)平衡計分卡的科學(xué)運用，讓基層黨政連了姻、結了婚，更使支部在“怎么做”、“做到啥程度”上搭了橋、修了路！

 

引路：擎標桿旗幟

　　一個(gè)人帶動(dòng)一群人，一面旗幟影響一座礦。

　　“兩學(xué)一做”學(xué)習教育成果如何，標桿的作用不容忽視，典型引領(lǐng)的示范帶動(dòng)具有“連鎖反應”。漳村礦結合實(shí)際，為引導和激勵全礦廣大黨員強化大局意識、增強責任意識，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、降本增效、思想教育、服務(wù)職工等方面發(fā)揮先鋒模范作用，特別開(kāi)展了“黨員先鋒行”主題實(shí)踐活動(dòng)。

　　做“領(lǐng)頭雁”、爭“帶頭兵”、當“全能手”，全礦黨員爭先恐后，以極大的熱情投入到各項工作中去，在漳村礦區掀起了一陣“黨員先鋒”熱。黃煒煒，漳村礦綜采隊隊長(cháng)，作為綜采線(xiàn)上的一名猛將，面對搬家到面多、地質(zhì)條件差、零散作業(yè)多、開(kāi)采難度大等一系列問(wèn)題，他將突破難題、攻關(guān)項目作為“最大的興趣”來(lái)做，先后參與的“放頂煤回采巷道錨桿支護解除技術(shù)”獲得了中國煤炭協(xié)會(huì )科技成果三等獎 和第五屆國家安全生產(chǎn)科技進(jìn)步三等獎。樊東毅，開(kāi)拓一隊隊長(cháng)，他不僅將行動(dòng)“做”在了隊組的安全生產(chǎn)、隊組管理、技術(shù)創(chuàng )新上，還非常重視修舊利廢工作，自行修理張拉泵、炮箱、皮帶信號、耙斗機變向輪、風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等裝置，節約資金約5萬(wàn)余元，被職工稱(chēng)為“會(huì )過(guò)日子的頭”。洗煤廠(chǎng)技術(shù)部主任郄芳芳，自己動(dòng)手編制《選煤廠(chǎng)崗位作業(yè)指導書(shū)》，開(kāi)辟“崗位寫(xiě)實(shí)”、“動(dòng)畫(huà)模擬”等特色課堂，開(kāi)展“技術(shù)經(jīng)驗交流會(huì )”、“一日一題”等培訓活動(dòng)，在洗煤廠(chǎng)是頂呱呱的“女強人”。還有將行動(dòng)落到煤海深處，被稱(chēng)為“掘進(jìn)先鋒、煤海蛟龍”的段永龍、三十七年將礦井運輸線(xiàn)當成“生命線(xiàn)”的“煤海標兵”寧潞安......

 

(文/ 牛小科)

 

 

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