日前，司馬煤業(yè)在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中，要求黨員干部要帶頭“望”，深入“聞”，傾心 “問(wèn)”，狠心“切”，切實(shí)把“學(xué)”的成效體現在黨員干部的具體“做”上。

       帶頭“望”，即對比觀(guān)察。對落實(shí)力差的部門(mén)和黨員干部，認真剖析原因，輕則進(jìn)行警告，嚴重者予以誡勉或調整。堅持把推動(dòng)安全生產(chǎn)，企業(yè)度危求進(jìn)、逆勢突破作為“兩學(xué)一做”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分調動(dòng)每一名干部職工的智慧、潛能和創(chuàng )造力，積極開(kāi)展節支降耗活動(dòng)，深挖內潛，加大材料回收復用、修舊利廢的力度和深度，最大限度地挖潛降本、開(kāi)源節流、提質(zhì)增效，形成人人為企業(yè)增效出力，個(gè)個(gè)為企業(yè)發(fā)展獻策的良好局面。

       深入“聞”，即傾聽(tīng)了解。注重體察民情，關(guān)心職工群眾疾苦，保障職工各項權利，切實(shí)解決職工群眾生活的實(shí)際困難，為企業(yè)轉型脫困創(chuàng )造良好環(huán)境。通過(guò)選樹(shù)典型，突出抓好落實(shí)力的扶持、宣揚和倡導，通過(guò)大張旗鼓倡揚，對落實(shí)力強的人人點(diǎn)贊，以大環(huán)境影響小氣候，用正能量消解負效應。

       傾心“問(wèn)”，即問(wèn)計于民?？己艘幻h員干部是否合格，不僅要看下基層次數，更要看一線(xiàn)員工對他的反應。既要看工作作風(fēng)，更要看工作業(yè)績(jì)，要求黨員干部真正走進(jìn)一線(xiàn)，問(wèn)隊組、問(wèn)崗位操作人員。如對采購的物資質(zhì)量、價(jià)格如何的調研，不僅問(wèn)供應、財務(wù)，更要問(wèn)基層使用單位和維修人員。

       狠心“切”，即切中要害。對職工反映強烈、意見(jiàn)集中的領(lǐng)域，要深入調查分析。尤其是對撞紅燈、踩紅線(xiàn)、闖雷區，頂風(fēng)違紀的，更須重拳出擊，露頭就打，發(fā)現一起，嚴懲一起，決不姑息。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)解決責任不落實(shí)、措施不嚴細、管控不到位的問(wèn)題。

       司馬煤業(yè)公司通過(guò)在“兩學(xué)一做”中采用“望聞問(wèn)切”四字訣工作法，把“兩學(xué)一做”同企業(yè)發(fā)展的各項工作有機地融合在了一起，黨員干部的工作作風(fēng)明顯得到了轉變提升，在礦區營(yíng)造了濃厚的氛圍。同時(shí)也為礦井安全生產(chǎn)，企業(yè)的集約高效和文明創(chuàng )建等各項工作的順利推進(jìn)提供了有力支持。

（文/ 史晶）

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