今年以來(lái)，民爆公司黨委圍繞“變革管理、下放權力、分路突圍”這一中心，結合“兩學(xué)一做”專(zhuān)題學(xué)習教育，著(zhù)力提升黨組織的核心力、戰斗力、凝聚力和約束力，為新一輪經(jīng)營(yíng)模式改革提供有力保障。

       強化兩個(gè)關(guān)鍵，提升黨組織在新一輪經(jīng)營(yíng)模式改革中的核心力。一是強化企業(yè)黨組織政治核心作用，為經(jīng)營(yíng)模式改革導好向。該公司黨委組織黨員干部深入學(xué)習黨章黨規、習總書(shū)記系列重要講話(huà)和近期關(guān)于加強國有企業(yè)黨建工作的系列文件、會(huì )議精神，堅持不懈用科學(xué)理論武裝黨員干部，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責任制，發(fā)揮黨組織在改革圖存中的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為新一輪經(jīng)營(yíng)模式改革提供良好的政治基礎和思想基礎。二是突出發(fā)揮好班子作用，當好公司經(jīng)營(yíng)模式改革的“頂梁柱”。在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，該公司領(lǐng)導班子總攬全局、精心實(shí)施，在問(wèn)題面前不回避、壓力面前不躲閃、困難面前不推脫、挑戰面前不畏懼，擔負起應對危機、攻堅克難、改革圖存的重任。

       抓住三個(gè)重點(diǎn)，提升黨組織在新一輪經(jīng)營(yíng)模式改革中的戰斗力。一是為新一輪經(jīng)營(yíng)模式改革護航。該公司黨委充分發(fā)揮輿論引領(lǐng)、思想疏導、氛圍營(yíng)造的工作優(yōu)勢，大力宣傳公司深化改革的方案、制度和辦法，宣傳企業(yè)改革脫困的有關(guān)措施，唱響改革的主旋律，努力營(yíng)造理解改革、支持改革、推動(dòng)改革的良好氛圍。從職工群眾的熱切期盼抓起，精準把脈、精確制導，精準發(fā)力、精確落地，確保改革的針對性和實(shí)效性。二是確保安全生產(chǎn)。該公司黨委建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，牢固樹(shù)立“事故可防可控、必防必控、平安健康、零傷亡”理念，創(chuàng )新安全教育培訓方式方法，強化安全文化建設引領(lǐng)作用，提升職工安全防范的素質(zhì)和能力，開(kāi)展安全生產(chǎn)知責、履責、問(wèn)責教育,轉變干管人員作風(fēng)，嚴格執行值班、跟班、帶班、安全包保制度，狠抓考核執紀問(wèn)責，切實(shí)提升安全執行能力。  

       三是組織動(dòng)員，千方百計保目標任務(wù)完成。該公司黨委不斷引導全體干部職工增強信心，堅定完成全年目標任務(wù)不動(dòng)搖，改變過(guò)去只重生產(chǎn)、不思經(jīng)營(yíng)的“車(chē)間”管理理念，把增收節支、降本降耗，落實(shí)到人頭，考核到崗位，科學(xué)組織好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不折不扣實(shí)現工作目標。引導職工有人均貢獻意識、人均效率效益意識，從自身做起，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，愛(ài)崗敬業(yè)，爭做“創(chuàng )客”，開(kāi)展小改小革和合理化建議，為公司節支降耗創(chuàng )新創(chuàng )效，竭盡全力確保目標任務(wù)的完成。

        實(shí)施三項工作，提升黨組織在新一輪經(jīng)營(yíng)模式改革中的凝聚力。一是加強職工形勢任務(wù)教育。該公司積極開(kāi)展職工形勢任務(wù)教育，講任務(wù)、講優(yōu)勢、講當前、講未來(lái)，積極疏導，形成正能量，重點(diǎn)引導職工降低心理預期、感恩企業(yè)、樹(shù)立通過(guò)改革戰勝困難的信心三個(gè)方面對職工進(jìn)行思想引領(lǐng)。二是著(zhù)力公司穩定形勢的把控。該公司黨委經(jīng)常性研判穩定形勢，增強維護穩定工作的預見(jiàn)性和前瞻性，抓小抓早，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。三是發(fā)揮新聞宣傳作用。重點(diǎn)宣傳深化改革、安全生產(chǎn)、提質(zhì)降耗、技術(shù)創(chuàng )新、扭虧脫困等方面的先進(jìn)集體和個(gè)人的事跡；通過(guò)評選“明星職工”、工匠能手、先進(jìn)標兵等形式，展現他們身上的真善美，講出他們有筋骨、有道德、有溫度的好故事，讓典型以日?；?、形象化、生活化的方式進(jìn)入普通人的視野，走進(jìn)職工群眾心中，讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標，營(yíng)造人人爭當先進(jìn)良好氛圍。

       著(zhù)力三個(gè)注重，提升黨組織在新一輪經(jīng)營(yíng)模式改革中對黨員干部的約束力。該公司黨委一是注重組織廣大黨員干部認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，教育黨員干部始終把 “講規矩、轉作風(fēng)、敢擔當、作表率”排在首要位置，把守紀律、講規矩的剛性約束變成內心的主動(dòng)追求。二是注重落實(shí)“兩個(gè)責任”，嚴格黨員干部重要情況報告制度，深入推進(jìn)“三嚴三實(shí)”和“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育，落實(shí)集團和公司的規定，堅決反對四風(fēng)，形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。三是注重加大效能監察工作力度，對存在問(wèn)題跟蹤整改，對工作組織落實(shí)不力，出現違規違紀的，嚴肅監督執紀問(wèn)責，確保各項決策有效落實(shí)到位。

（文/ 曹琦）

責任編輯：孔靜