常村礦堅持開(kāi)展“兩學(xué)一做”，踐行學(xué)習教育活動(dòng)，緊密?chē)@“安全、生存、改革、穩定”主題，創(chuàng )新體制機制，著(zhù)力抓好黨員、干部和職工隊伍建設，為建設轉型升級版新常村提供強大的人才保障。

        強化黨員教育管理，嚴把黨員入口關(guān)，完善民主評議黨員機制，實(shí)行“群眾、黨員雙評議”制度，讓群眾口碑決定黨員去留，從而錘煉廣大黨員的黨性修養、紀律觀(guān)念和組織意識。生產(chǎn)一線(xiàn)黨員干部引深推進(jìn)“標志型安全帽”佩戴工程，落實(shí)黨員示范崗和黨員責任區制度，在加快難題攻關(guān)、保證安全生產(chǎn)、提高效率效益上發(fā)揮先鋒模范作用。在基層支部中積極開(kāi)展黨員職工“結對子包?！被顒?dòng)，切實(shí)解決貧困家庭、困難職工的實(shí)際問(wèn)題，全面提升黨員服務(wù)質(zhì)量。

       在干部隊伍建設方面，該礦引導各級干部圍繞礦井安全、生存、改革、穩定的主題，強化使命責任擔當意識，著(zhù)力培育干凈、擔當、成事的排頭兵。該礦深入完善干部動(dòng)態(tài)考核制度，嚴格執行《常村礦干部綜合考核辦法》，加強對干部日常工作的動(dòng)態(tài)考核、評價(jià)管理，完善干部全程跟蹤紀實(shí)制度，建立“干部亮德、群眾測德、組織核德、多維審德”考評機制，加大對不擔當、不作為干部媒體曝光、組織處理力度，強化擔當精神，增強執行意識。

       狠抓職工隊伍建設，著(zhù)力打造精業(yè)務(wù)、有絕技的生力軍。在全面貫徹集團“六種模式”要求的基礎上，建立完善人才績(jì)效考評、薪酬激勵體系，進(jìn)一步健全礦井人才培養管理機制，高度關(guān)注市場(chǎng)下行對人才隊伍穩定造成的負面影響，注重解決人才培育成長(cháng)中共性問(wèn)題，既采取有效措施留住人才、引進(jìn)人才，更為人才的快速健康成長(cháng)提供“快車(chē)道”、“立交橋”，為礦井持續發(fā)展儲備優(yōu)秀人才隊伍。

(文/ 郝麗麗   胡佳敏)

責任編輯：孔靜