在世界每一次經(jīng)濟浪潮中，總有許多企業(yè)相繼被淘汰，輝煌與榮耀、興衰與失敗只有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者知其中滋味，世人總愛(ài)冠以經(jīng)營(yíng)不善、管理無(wú)方、產(chǎn)品科技含量不高等等諸多原因，或歸咎于經(jīng)濟發(fā)展的大勢所趨。于是，放眼全球，多少知名企業(yè)遭遇滑鐵盧，一蹶不振，甚至游離于破產(chǎn)的邊緣。而我國，追求企業(yè)文化已有多年，將傳統的儒學(xué)精髓貫穿于企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)當中，企業(yè)的文化相對已臻成熟，在以仁、義、禮、信等文化元素烘托的國內知名企業(yè)，在新一輪經(jīng)濟危機中，同樣難逃厄運。企業(yè)興、員工興；企業(yè)衰，員工衰，一個(gè)企業(yè)在當今百舸爭流、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢前，如何才能立于不敗之地？

      答案是偶爾在一本書(shū)中找到的。世界杰出華商協(xié)會(huì )主席、天九儒商投資集團董事局主席、全球公益慈善聯(lián)盟金質(zhì)勛章獲得者、中國文化傳播業(yè)新坐標人物盧俊卿先生積一生傳奇，薈萃人文經(jīng)營(yíng)理念，妙手巨著(zhù)的《幸福的企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書(shū)，語(yǔ)言生動(dòng)、案例精彩，且引經(jīng)據典，讀來(lái)瑯瑯上口。尤其是盧先生在書(shū)中別出心裁的提出了“幸福力才是終極的企業(yè)核心競爭力”，這一經(jīng)營(yíng)理念顛覆了企業(yè)管理學(xué)界以往關(guān)于企業(yè)核心競爭力的學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)，明確闡明“幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)”，強調“企業(yè)應該追求幸福最大化，而不是利潤最大化”、“幸福企業(yè)是用心建設的，而不是用錢(qián)建設的”。我想，盧先生秉其一生得出的思想精華，輔以其企業(yè)的成功事實(shí)，足以回答“企業(yè)如何才能立于不敗之地”的問(wèn)題，只有“幸?！倍?。幸福，是人生追求的最高境界，其涵義因人而異、因地而生、因時(shí)而變，說(shuō)到底是真真切切地享受一份唯有自己知曉的歡樂(lè )。盧先生在該書(shū)中對“幸福企業(yè)”的概念、內容及構建做了系統、全面、科學(xué)的研究，他認為，幸福企業(yè)必具備五點(diǎn)，即：快樂(lè )工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長(cháng)壽。常見(jiàn)的五句話(huà)，甚至也是我們習以為常的共識，卻囊括了盧先生追求幸福企業(yè)、構建幸福企業(yè)的全部實(shí)質(zhì)。有多少人能參透這五句話(huà)的真諦？又有多少人能按照五句話(huà)的標準去切實(shí)的踐行？

      在經(jīng)濟社會(huì )高速發(fā)展的現代，在企業(yè)奮力拼搏、馳騁商場(chǎng)的今天，當我們被歲月的車(chē)輪裹挾前進(jìn)時(shí)，當我們被快節奏的生活折磨得茫然不知所措時(shí)，難以也舍不得停下來(lái)仔細咀嚼幸福生活的味道。直到有一天，我們在競爭中折翅、鎩羽而歸，像丟盔棄甲的將士，那種失落的痛楚與沮喪的情緒卻在長(cháng)時(shí)間的彌漫，這個(gè)時(shí)候，你有幸福嗎？就像南方諸多企業(yè)家出現逃跑、甚至自殺現象一樣，失敗是企業(yè)和個(gè)人都必須面對的重大考驗，這些企業(yè)家在戰戰兢兢中生活，甚至在悲歡失望中結束生命，有幸?？裳詥?？我總覺(jué)得我們一味地追求前進(jìn)、追求財富的同時(shí)，總是缺少了些什么。我們在不斷地改善生活、完成物質(zhì)儲備的同時(shí)，總是背離了我們生命的初衷。盧先生的這五句平常而樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，像一劑良藥、像一抹春風(fēng)，讓人豁然開(kāi)朗、洞開(kāi)茅塞……

      快樂(lè )工作。高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“工作快樂(lè )，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地獄?！痹诂F實(shí)生活中，也許選擇了什么樣的工作身不由己，但是我們卻可以改變心態(tài)來(lái)面對挑戰，世界上沒(méi)有不好的工作，讓我們對工作產(chǎn)生不滿(mǎn)的是不平衡的心態(tài)。因此，快樂(lè )工作關(guān)鍵取決于心態(tài)。企業(yè)也必須充分認識到，員工在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、以自己的勞動(dòng)轉換為生活的必需品，完成其個(gè)人成長(cháng)、事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還有婚戀、家庭、社交、技能學(xué)習、休閑娛樂(lè )等等的需求。企業(yè)應盡可能地創(chuàng )造條件，提供方便，讓員工在全心全意做好工作，完成任務(wù)之外，有足夠的時(shí)間、空間去休息，去娛樂(lè )，去鍛煉身體，去發(fā)展自己的愛(ài)好，去結交親朋好友，去和家人團聚。讓每個(gè)員工都保持快樂(lè )的心態(tài)，才能營(yíng)造企業(yè)快樂(lè )的氛圍。

      共同富裕。辦企業(yè)、參加工作都是為了不斷累積財富，實(shí)現富裕。就企業(yè)而言，應要關(guān)注員工、關(guān)注員工富裕。富裕分為物質(zhì)富裕和心理富裕，物質(zhì)富裕方面有一定指標，包括收入、補金、股票、社保等等方面，企業(yè)應當解決員工的這些需要，因為沒(méi)有員工的富裕，就談不上藏富于民，談不上共同富裕，只有員工企業(yè)共同富裕，企業(yè)才能發(fā)展。盧先生在書(shū)中強調，作為一個(gè)企業(yè)都應高調處理好員工福利和社會(huì )保險等方面的待遇。只有這樣，員工在企業(yè)工作才能安心，才能更好的為企業(yè)創(chuàng )造財富。只有擁有物質(zhì)和心理雙重富裕的企業(yè)員工，才會(huì )為工作在企業(yè)感到自豪，甘愿為企業(yè)奉獻，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。

      共同發(fā)展。企業(yè)和員工只有實(shí)現共同發(fā)展，才能達到企業(yè)與員工的共同成長(cháng)和良性循環(huán)。盧先生認為，企業(yè)是一個(gè)平臺，員工在給企業(yè)做貢獻的時(shí)候，自己得到了成長(cháng)和發(fā)展，職業(yè)生涯得到了一個(gè)提升。而企業(yè)也要采取行動(dòng)，建立合理的制度，要營(yíng)造理想的氣氛。充分考慮員工的實(shí)際需求，在共同認同的框架內合理解決企業(yè)與員工的利益沖突，創(chuàng )造和諧的人力資源環(huán)境，最終達到企業(yè)和員工共同發(fā)表的目標。在企業(yè)與員工共同和發(fā)展的促使下，企業(yè)就會(huì )逐漸的走向良性循環(huán)，就會(huì )做大收入蛋糕。員工在給企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤的同時(shí)，也迎來(lái)自己快速發(fā)展的境遇，智慧和創(chuàng )造性也能夠達到不斷的發(fā)揮。為此，企業(yè)應抱著(zhù)共同發(fā)展的理念，善待員工，予以激勵，充分調動(dòng)工作的積極性，企業(yè)將會(huì )受到更大的回報。

      受人尊敬。每個(gè)企業(yè)都有受人尊敬的愿景。企業(yè)受到社會(huì )各界的尊敬，員工會(huì )感到充分的自豪，這樣企業(yè)的影響力和對外形象才能得到明顯提升，企業(yè)才能保持旺盛持久的生命力。盧先生指出，企業(yè)要堅持“以愛(ài)為中心”的理念，充分尊重員工，不斷以改善員工的生產(chǎn)、生活條件，維護員工的合法權益等措施把尊重員工的意愿落實(shí)到行動(dòng)上。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應不斷創(chuàng )新管理手段和領(lǐng)導能力，在各界辦理“人才工廠(chǎng)”。應以高端的服務(wù)得以廣大消費關(guān)系和消費者的信任。企業(yè)還應不斷提高業(yè)務(wù)和創(chuàng )新水平，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量。贏(yíng)得社會(huì )各界的尊重。一家受人尊重的企業(yè)，員工才能活得有尊嚴，工作中才會(huì )有底氣、有信心，才能與企業(yè)共患難、共榮辱、共發(fā)展。

      健康長(cháng)壽。快速成長(cháng)、延年發(fā)展、百年不衰是每個(gè)企業(yè)的發(fā)展愿望。企業(yè)都要經(jīng)歷孕育期、初生期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期五個(gè)階段。但是，企業(yè)和企業(yè)之間在生命周期的長(cháng)短上卻存在著(zhù)巨大的差異，所以有的企業(yè)延續千年屹立不倒，有的企業(yè)則剛剛孕育就扼殺在襁褓之中。近年來(lái)，中國企業(yè)家倒臺、企業(yè)家英年早逝的消息屢見(jiàn)報端。建設幸福企業(yè)的最后一項修煉--健康長(cháng)壽，已經(jīng)迫在眉睫。 于是盧先生指出，要想實(shí)現健康長(cháng)壽，就要“做好事，走正道”，企業(yè)家或企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都要嚴格要求自己，管好自己及自己周邊的人，廉潔經(jīng)營(yíng)，絕不以身試法。所以一個(gè)企業(yè)要在實(shí)踐中不斷地學(xué)習創(chuàng )新，并擁有科學(xué)的管理體系，這樣才能做到長(cháng)盛不衰。同理，一個(gè)健康長(cháng)壽的企業(yè)，運營(yíng)正常，不斷發(fā)展壯大，在那里工作的員工就不會(huì )有擔心下崗的憂(yōu)慮，會(huì )身心愉悅的參加到工作中去，在幸福的企業(yè)里，打造自己幸福的生活，也能實(shí)現生命的健康長(cháng)壽。

      看完這本書(shū)，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人想來(lái)都應是獲益匪淺的。如此近距離地走近一代儒商巨匠，心與心地與之交流，傾聽(tīng)其關(guān)于幸福之源的悠悠闡述，聆聽(tīng)其關(guān)于做幸福員工的諄諄教誨，感受其打造幸福企業(yè)的謀策方略。所學(xué)的、所讀的、所想的、所悟的都如盧先生的用意點(diǎn)化。作為通信公司里一名年輕的普通員工，能親身感受到這些年來(lái)，公司打造幸福企業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也能明顯感覺(jué)到公司的日趨繁榮與昌盛。我公司始終本著(zhù)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升科學(xué)管理水平，業(yè)績(jì)蒸蒸日上。公司內廣大員工的幸福指數也在不斷攀升，因為無(wú)論是作為企業(yè)，還是員工，我們都知道，幸福是成功的靈魂！

潞安通信公司 田俊青

責任編輯：楊萍