2016年，是“十三五”的開(kāi)局之年，是中國共產(chǎn)黨建黨95周年，同時(shí)也是常村煤礦度危求進(jìn)、轉型升級的關(guān)鍵一年。如何貫徹落實(shí)全面從嚴治黨的要求，充分發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢，調動(dòng)一切積極因素，凝聚一切力量，堅決把“168”工作思路落實(shí)好，順利完成今年各項工作目標，為礦井“十三五”“八個(gè)升級”起好步、開(kāi)好局。今年，常村煤礦通過(guò)實(shí)施全面從嚴治黨、強基固本、轉型升級、環(huán)境創(chuàng )優(yōu)”四大工程，為加快建設轉型升級版新常村提供堅強政治保證。

        一是實(shí)施全面從嚴治黨工程。今年，常村煤礦黨委把開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育作為“龍頭”工程，做好規定和自選動(dòng)作，確保取得實(shí)效。特別是精心開(kāi)展自選動(dòng)作，認真組織“手抄黨章100天”活動(dòng)，結合實(shí)際工作開(kāi)展“五對照五自問(wèn)”，深刻查找思想認識與黨章要求的差距，時(shí)刻牢記自己的黨員身份，切實(shí)解決思想上入黨的問(wèn)題，堅決把集團、礦黨政的部署落到實(shí)處；同時(shí)，從5月份開(kāi)始，在全礦深入開(kāi)展了“礦井轉型升級‘學(xué)、論、創(chuàng )、行’活動(dòng)”?；顒?dòng)緊緊圍繞礦井“安全、生存、改革、穩定”中心任務(wù)開(kāi)展?！皩W(xué)”，就是要學(xué)形勢、學(xué)任務(wù)、學(xué)政策，學(xué)習改革創(chuàng )新的典型人、典型事，學(xué)習樹(shù)立改革精神、創(chuàng )新精神；“論”，就是要從全礦、系統、科隊三個(gè)層面開(kāi)展大討論，讓改革創(chuàng )新成為全礦基本素養，讓轉型升級成為全礦共識，明確各大系統、各類(lèi)單位、各項工作改革創(chuàng )新和轉型升級的努力方向；“創(chuàng )”，就是要搭建創(chuàng )新創(chuàng )造平臺，建立完善創(chuàng )意征集、應用、激勵平臺，激發(fā)促進(jìn)改革創(chuàng )新的平臺與機制活力；“行”，就是要大力倡導廣大黨員干部爭做改革攻堅、創(chuàng )新創(chuàng )效的引領(lǐng)者、推動(dòng)者和示范者，號召每個(gè)員工從我做起，人人投身改革創(chuàng )新，以改革創(chuàng )新推動(dòng)礦井轉型升級。同時(shí)，堅持從嚴落實(shí)“兩個(gè)責任”，創(chuàng )造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。強化“一崗雙責、黨政同責”和“抓業(yè)務(wù)必須抓廉政”的管理。嚴格落實(shí)各級班子“一崗雙責”責任制，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設問(wèn)責制，對廉政方面出現問(wèn)題、造成惡劣影響的，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》對單位黨政正職進(jìn)行責任追究。此外，該礦還創(chuàng )新監督檢查機制，通過(guò)完善運行市場(chǎng)公允價(jià)格體系，持續加大對重點(diǎn)單位、要害部門(mén)的監督檢查，整頓經(jīng)營(yíng)管理秩序，標本兼治，優(yōu)序防腐，超前監督，超前預控，做到全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)遺漏，引導黨員干部既要慎做慎為、又要有所作為，既要有敬畏、又要有擔當。

        二是實(shí)施強基固本工程。該礦黨委緊緊圍繞“276個(gè)工作日”新常態(tài)，今年，該礦進(jìn)一步引深推進(jìn)“六好”支部建設，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)、集約高效、管理精益、學(xué)習服務(wù)、創(chuàng )新創(chuàng )效、文明和諧”六型特色品牌支部創(chuàng )建活動(dòng)，突出問(wèn)題效益導向，努力實(shí)現“一個(gè)支部、一個(gè)品牌”,增強黨支部戰斗力。同時(shí)，緊密?chē)@中心工作，創(chuàng )新體制機制，緊緊圍繞黨員隊伍建設的重點(diǎn)任務(wù)，抓住薄弱環(huán)節、關(guān)鍵短板，強化黨員教育管理，錘煉廣大黨員的黨性修養、紀律觀(guān)念和組織意識。加大對不繳納黨費、不參加組織生活、不正常上班“三不”黨員以及吸毒涉毒等違規違紀黨員的組織處理，確保全礦黨員隊伍肌體純潔健康。同時(shí)，按照分類(lèi)分線(xiàn)的要求，在全礦黨員干部中進(jìn)一步引深推進(jìn)“標志型安全帽”佩戴工程，首辦負責制、黨員掛牌上崗亮明身份制度和黨員職工“結對子包?！被顒?dòng)；嚴格執行《常村煤礦干部綜合考核辦法》，強化干部動(dòng)態(tài)考核制度，著(zhù)力培育干凈、擔當、成事的排頭兵，強化使命責任擔當意識，以扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)全礦各項工作有序快速推進(jìn)；此外，該礦緊密結合276工作日制度要求，構建了“5+1”“名牌科隊”創(chuàng )建模式，“5”，即安全好、隊風(fēng)好、戰斗力強、效率高、效益好?！?”是特色和特長(cháng)，進(jìn)一步明確科室“服務(wù)隊組、服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)生活”的職能，強化科室服務(wù)意識，處理好局部和全局、管理和服務(wù)、把關(guān)和開(kāi)路的關(guān)系。

        三是實(shí)施轉型升級工程。該礦按照“276個(gè)工作日集約高效生產(chǎn)新模式”的要求，堅持黨政一體保安全、抓經(jīng)營(yíng)、促改革，建立良好的新秩序，建設轉型升級版新常村。首先，黨政一體保安全，激發(fā)自主安全的主體活力。進(jìn)一步優(yōu)化安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控診療機制，堅持幫助后進(jìn)隊組找準問(wèn)題根源、解決實(shí)際問(wèn)題，提升安全水平。深入推行“355”思想政治工作法和“每罰必談”機制，強化獎罰制度的正激勵作用。持續關(guān)注職工情緒變化，做好職工安全心理輔導，化解消除“情緒中暑”、情緒煩躁等影響作業(yè)的不安全因素。繼續開(kāi)展“安全動(dòng)漫進(jìn)隊組”活動(dòng)，政工部門(mén)與安全生產(chǎn)部門(mén)負責人拜師結對子活動(dòng)，提升政工干部服務(wù)安全生產(chǎn)的能力和水平；同時(shí)，持續開(kāi)展入戶(hù)家訪(fǎng)、井口認親、安全生產(chǎn)監督崗和“清涼工程”、“暖冬工程”等活動(dòng)，從小事、細節抓起，培養職工良好的安全文明作業(yè)習慣。二是黨政一體抓經(jīng)營(yíng)，激發(fā)礦井生存發(fā)展的經(jīng)營(yíng)活力。以“建立廉潔高效、有序可靠的經(jīng)營(yíng)新秩序”為目標，構建完善“2211”六權治本運行體系，加強對物資采購、領(lǐng)用維修、廢舊處置的監督，及時(shí)跟進(jìn)、監督到位；要加大對降本增效、經(jīng)營(yíng)管控典型人、典型事的宣傳力度，使“抓經(jīng)營(yíng)、控成本”成為全礦的共識和自覺(jué)行動(dòng)。三是黨政一體促改革，激發(fā)轉型升級的改革活力。按照“干部能上能下、收入能多能少、人員能進(jìn)能出”的要求，深入推進(jìn)“三項制度改革”，把改革創(chuàng )新作為干部選拔任用、評先選優(yōu)的重要內容；同時(shí)，充分利用周二大調度會(huì )、支部書(shū)記例會(huì )等途徑，加大對不作為、慢作為、亂作為的干部通報曝光力度，激發(fā)干部主動(dòng)改革、主動(dòng)創(chuàng )新的動(dòng)力和活力，把改革創(chuàng )新轉化為推動(dòng)轉型升級的動(dòng)力與活力。

        四是實(shí)施環(huán)境創(chuàng )優(yōu)工程。首先，強化形勢任務(wù)教育。今年，常村礦深入開(kāi)展“我是常村人，時(shí)時(shí)事事為常村”主題活動(dòng)，緊緊圍繞“清醒認識危機、肩負崇高使命、體現責任擔當、強化執行落實(shí)、激發(fā)創(chuàng )新活力、實(shí)現轉型脫困”六大主要任務(wù)，認真組織開(kāi)展活動(dòng)，形成合力，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效；充分發(fā)揮“井上井下兩條戰線(xiàn)，社區工業(yè)區兩個(gè)戰區，礦內礦外兩個(gè)戰場(chǎng)、傳統媒體和新興媒體兩個(gè)陣地”的“四個(gè)二”宣傳優(yōu)勢，適應新聞輿論工作的新形勢、新變化、新特點(diǎn)，努力推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品，選樹(shù)可感知、立得住、叫得響的典型，講好常村故事，傳遞常村聲音，樹(shù)立常村品牌。特別是結合新形勢、新變化，豐富思想政治工作形式，構建完善“355”思想政治工作制度，積極探索集形勢任務(wù)發(fā)布會(huì )、政策理論宣講團、員工思想幫扶站、“每罰必談”機制、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控診療機制、心理咨詢(xún)中心等為一體的職工思想幫扶機制，引導職工正確對待外部市場(chǎng)、安全生產(chǎn)形勢，提升職工心理安全水平。其次，圍繞轉型脫困、轉型發(fā)展、轉型升級的新要求，創(chuàng )新文化建設模式，發(fā)揮凝心聚力的作用，全力構建具有常村特色的“3+4+6”文化建設新模式，大力開(kāi)展“大家庭”文化建設，彰顯特色文化魅力，穩步提升基層各支部“家”文化建設水平，引導員工與礦井結成緊密的命運共同體。該礦把德的建設作為應對危機、化危為機的重要法寶，優(yōu)化文明創(chuàng )建機制，提升職工文明素養，形成崇德向善、積極向上的強大正能量，建立運行《精神文明建設指標體系》和《常村煤礦文明禮儀體系》；同時(shí)，積極拓展道德建設新載體，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)典家訓“進(jìn)廳堂、進(jìn)講堂”活動(dòng)，譜寫(xiě)“道德之歌”，以及幸福指數測評等活動(dòng)，增強道德建設的輻射力、親和力。三是強力抓好治安維穩，服務(wù)中心工作，建設穩固“大后方”。深入貫徹《健全落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制規定》，持續強化治安消防、交通安全、食品衛生等綜治工作，堅持“超前預控、及時(shí)化解、不遺后患、消除本源”的指導思想，嚴格執行信訪(fǎng)聯(lián)動(dòng)工作制度，確保礦區平安穩定，提升職工家屬的安全感、幸福感和自豪感，為建設轉型升級版新常村提供了穩固后方。

(文/ 李茂林 郭凱)

責任編輯：孔靜