面對煤炭市場(chǎng)持續下行、經(jīng)營(yíng)形勢異常嚴峻、安全穩定壓力巨大等多重挑戰，今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司各級黨組織緊緊圍繞“大礦、好礦、強礦升級版建設”中心任務(wù)，堅決貫徹“全面從嚴治黨”、“兩個(gè)責任”要求，按照集團黨委提出的“三個(gè)三”的工作部署，黨政一體化抓安全、控成本、促廉政、保穩定，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，為實(shí)現全年任務(wù)目標，幫助企業(yè)脫困轉型，建設集約高效示范礦井提供了堅強的政治保證。

 

完善機制 提升黨建工作新水平

 

        只有通過(guò)持續深化黨政一體化機制，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”，整合優(yōu)化黨建績(jì)效管理，才能切實(shí)增強全體黨員干部在落實(shí)黨建工作責任上的使命和擔當，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。

 

        結合余吾煤業(yè)公司職代會(huì )提出的“構建生產(chǎn)、組織和發(fā)展三大新模式，推進(jìn)集約高效示范礦井建設”的總要求，今年以來(lái)，該公司開(kāi)展了“黨政一體增素質(zhì)、強執行”活動(dòng)，主要內容是“一學(xué)二查三提升”，一學(xué)，就是要突出理論、業(yè)務(wù)“應知應會(huì )”內容的學(xué)習培訓。二查，就是要查補黨政一體化工作短板和“七個(gè)轉變”不足。三提升，就是要提升思想認識、紀律意識和服務(wù)意識?；顒?dòng)中，該公司各黨支部書(shū)記不僅帶頭學(xué)習，帶頭落實(shí)工作，推進(jìn)黨政一體抓安全，還積極圍繞“369”安全管理新體系的要求，找準安全與黨建工作的切入點(diǎn)，創(chuàng )新安全文化體系建設。同時(shí)，該公司各黨支部緊密結合本單位的安全管理短板，強化安全理念的宣貫，創(chuàng )新一人一事思想政治教育方式，落實(shí)好黨員包“三違”群眾安全的工作制度。推進(jìn)黨政一體抓經(jīng)營(yíng)，在落實(shí)好黨委公允價(jià)格體系的同時(shí)，積極主動(dòng)的收集整理降本增效的意見(jiàn)建議，動(dòng)員引導干部職工弘揚艱苦奮斗、勤儉辦礦的“石圪節”精神，過(guò)好緊日子。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，該公司黨員干部的黨政一體化思維得到不斷強化。

        在落實(shí)“兩個(gè)責任”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設方面，該公司一方面圍繞黨委主體責任和紀委監督責任，不斷強化黨委領(lǐng)導班子及成員主體責任內容和要求的落實(shí)工作，強化責任追究，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設工作統一研究部署、統一組織實(shí)施、統一檢查考核。并把問(wèn)責作為監督執紀的重要抓手，把違反中央八項規定的行為作為紀律審查的重點(diǎn)，加強對政治紀律執行情況，重要節日節點(diǎn)“四風(fēng)”問(wèn)題的監督檢查，重點(diǎn)關(guān)注黨員干部的作風(fēng)問(wèn)題，發(fā)現有私設小金庫、大吃大喝、大操大辦等傾向型問(wèn)題要及時(shí)咬耳朵、扯袖子，馳而不息正風(fēng)肅紀。另一方面，該公司還圍繞構建完善“六權治本”運行體系，著(zhù)力進(jìn)行深化機制改革，繪制機關(guān)部門(mén)工作流程圖和崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)防控圖“兩張圖”，做好人、財、物關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)監督管控，特別是要運行好《余吾煤業(yè)公司黨委公允價(jià)格體系監督管理暫行辦法》，進(jìn)一步強化黨組織對經(jīng)營(yíng)管理的保障監督功能。

        在進(jìn)一步豐富、完善和提升黨建績(jì)效管理方面，一是按照集團構建完善精細化、數字化、透明化、實(shí)用化、規范化，融合型、創(chuàng )新型、實(shí)效型“五化三型”的黨建工作績(jì)效管理體系建設的目標要求，探索建立和完善黨政一體抓落實(shí)，考核評價(jià)促提升的余吾特色黨建績(jì)效考評機制。在評價(jià)內容上，把“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育和“危機?使命?擔當”主題教育的要求，細化成評價(jià)指標項，納入《評價(jià)細則》。在評價(jià)指標的設置上，按照“精煉、精準、務(wù)實(shí)”的原則，分成黨建工作基礎項目、重點(diǎn)項目、關(guān)鍵項目、創(chuàng )新項目和否決項目，進(jìn)一步進(jìn)行細化考核管理。二是進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作績(jì)效管理工作流程。從黨建工作績(jì)效計劃的制定、實(shí)施、評價(jià)到改進(jìn)和提升等各環(huán)節，結合日常工作中發(fā)現的普遍存在的問(wèn)題，結合充分的溝通和意見(jiàn)征求，本著(zhù)科學(xué)有效的原則，進(jìn)一步優(yōu)化績(jì)效管理“三書(shū)兩表一通報”運行機制。三是進(jìn)一步完善黨建工作績(jì)效管理制度，嚴格落實(shí)黨建創(chuàng )新理念和創(chuàng )新工作管理辦法，加強創(chuàng )新型黨組織建設，要求各級黨組織今年要結合本單位的突出問(wèn)題，確立創(chuàng )新項目，認真組織推進(jìn)，績(jì)效辦要全程跟蹤落實(shí)，每半年要通報一次進(jìn)展情況。要依托互聯(lián)網(wǎng)，積極探索學(xué)習型黨組織建設新模式，全力推進(jìn)余吾煤業(yè)宣傳報道工作，打造黨建績(jì)效管理的互聯(lián)、共享的新通道。

 

意識提升 發(fā)揮黨建政治新優(yōu)勢

 

       企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢越是嚴峻復雜，越要加強理想信念教育，為黨員干部補鈣壯骨。按照集團統一部署，今年，余吾煤業(yè)公司深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，深化“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育和“危機?使命?擔當”主題教育，全面增強黨員干部政治定力，為公司的脫困轉型提供思想保障。

 

 

       在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中，該公司相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通、協(xié)調和對接，及時(shí)編制黨員教育培訓計劃，細化學(xué)習教育具體內容和標準，分層分類(lèi)對全體黨員進(jìn)行精準化、經(jīng)?；嘤?。宣傳部門(mén)在電視、廣播、網(wǎng)站上開(kāi)辟專(zhuān)題專(zhuān)欄，做好對學(xué)習教育的重要意義、基本要求、主要任務(wù)和先鋒黨員典型的宣傳報道，為開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育營(yíng)造濃厚氛圍。組織部門(mén)對照學(xué)習教育的基本要求，結合黨章黨規黨紀，明確恪守紀律、品行高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬的合格黨員評價(jià)標尺和底線(xiàn)，并納入黨員日?？己嗽u價(jià)。同時(shí)，在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育過(guò)程中，該公司還把學(xué)習與工作實(shí)踐結合起來(lái)，積極組織開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)和“六查六看”，真正讓政治意識和規矩意識在每一個(gè)黨員的認識和實(shí)踐中得到強化。

       在此基礎上，該公司還持續用力深化“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，不斷在全員化、制度化、常態(tài)化和長(cháng)效化上進(jìn)行延展和深化。該公司各黨支部在全體黨員干部中，圍繞制度嚴密無(wú)漏洞、作風(fēng)嚴實(shí)不浮夸、管理嚴格不松懈、紀律嚴明不違規、究責嚴肅不敷衍的“五嚴、五不”開(kāi)展“全面反思、系統排查、立行立改”工作，用解決問(wèn)題的數量和質(zhì)量，來(lái)體現“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的成效，提升職工群眾的滿(mǎn)意度。對去年“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育整改落實(shí)階段總結的經(jīng)驗和做法，進(jìn)行制度化、規范化梳理，用制度規范黨員干部日常生活及行為。持續打好反“四風(fēng)”攻堅戰，圍繞建章立制，對各類(lèi)制度機制運行情況進(jìn)行專(zhuān)項的監督檢查，緊密聯(lián)系干部隊伍思想作風(fēng)實(shí)際，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項整治，把重點(diǎn)進(jìn)一步聚焦到解決理想信念動(dòng)搖、忽視群眾利益、黨性修養缺失、工作作風(fēng)庸懶散拖、不講黨的原則等群眾反映強烈的突出問(wèn)題上來(lái)，對這些問(wèn)題，該公司還在專(zhuān)題教育中排出任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、責任人，以釘釘子精神一項一項加以解決。通過(guò)持續向問(wèn)題叫板，不斷讓制度發(fā)力，推動(dòng)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。

       此外，該公司還不斷強化“危機?使命?擔當”主題形勢任務(wù)教育，組織科隊長(cháng)及有關(guān)人員深入隊組班前會(huì )、深入職工群眾，層層傳遞危機，積極培育正確的奮斗觀(guān)、收入觀(guān)和幸福觀(guān)，讓職工群眾更加清醒地認識危機，理解和支持企業(yè)推行的系列改革措施，積極主動(dòng)地開(kāi)展降本增效、創(chuàng )新創(chuàng )效行動(dòng)。在使命管理方面，該公司引導全體黨員干部認真學(xué)習踐行潞安理念，對照全年核心指標的完成、重點(diǎn)工作的推進(jìn)，深入調查研究，查實(shí)情，出實(shí)策，精準應對，全力推進(jìn)，科學(xué)管理，強化執行，創(chuàng )造效益。在責任擔當上，堅持把“三嚴三實(shí)”要求體現到修身律己、干事創(chuàng )業(yè)、勇于擔當上來(lái)。要結合本職工作的業(yè)務(wù)，抓安全、管成本、促廉政、保穩定，全面落實(shí)“黨政同責，一崗雙責”責任。并結合余吾實(shí)際和干部能上能下的機制改革要求，在嚴格執行集團《干部管理條例》基礎上，健全完善新形勢下干部選拔任用機制、干部工作績(jì)效考核機制和問(wèn)題干部黨政約談工作機制，通過(guò)淘汰不合格，努力把該公司干部隊伍打造成一支“底色+本色”、“干凈+干事”、“好人+能人”的“先鋒隊”。

 

和諧穩定 凝聚黨建向心新活力

 

        和諧穩定是做好企業(yè)一切工作的前提和保障。今年以來(lái)，該公司黨委要求各級黨組織勇于擔當、守土盡責，全力抓好精神文明創(chuàng )建、群團建設和綜治維穩工作，最大限度調動(dòng)一切積極和諧因素，為企業(yè)逆勢突圍保駕護航。

       在拓展道德建設方面，該公司緊緊圍繞社會(huì )主義核心價(jià)值和潞安理念，不斷持續深入推進(jìn)“道德示范高地”創(chuàng )建活動(dòng)。他們緊緊依托道德講堂、道德銀行、道德經(jīng)典誦讀、道德模范評選、道德守禮提示五大載體，在內容、標準和制度上，進(jìn)一步修訂、完善《余吾煤業(yè)“道德建設示范高地”創(chuàng )建實(shí)施方案》，加強黨員干部德的教育和考核工作，特別是要強化黨員干部政治品德的錘煉，把特別時(shí)期經(jīng)受特別考驗、承載特別擔當，納入德的考核，作為評先選優(yōu)、提拔重用、問(wèn)責降職的重要依據。進(jìn)一步完善道德建設的工作機制，建立黨員干部道德失范懲處機制，設立“道德紅線(xiàn)”，嚴格失德失范者的問(wèn)責懲處。

       就如何進(jìn)一步抓好文明創(chuàng )建工作，形成文明健康新風(fēng)尚。今年以來(lái)，該公司持續深入開(kāi)展多種形式的文明創(chuàng )建活動(dòng)，特別是積極開(kāi)展了“五必談、五必訪(fǎng)”工作，落實(shí)了“四融合”思想政治教育工作法，即將思想政治教育與安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設、學(xué)習型黨組織、文明調度相融合 ，強化職工思想穩定工作。組織開(kāi)展了“爭做文明員工，營(yíng)造文明氛圍，展示文明風(fēng)采”活動(dòng)，強化文明窗口、文明志愿者選樹(shù)和推介力度，推廣文明創(chuàng )建的好經(jīng)驗、好做法，提振職工度危脫困的精氣神。同時(shí)，該公司還把精神文明調度管理作為文明創(chuàng )建工作的重點(diǎn)工作，按照集團星級文明調度管理工作要求，結合礦井實(shí)際，進(jìn)一步理順文明調度管理流程，建立精神文明調度考評推進(jìn)機制，充分發(fā)揮文明調度平臺作用，及時(shí)解決職工群眾反映強烈合理述求，為職工工作、生活創(chuàng )造良好的環(huán)境。

       就如何加強“平安礦區”建設，堅決維護企業(yè)大局穩定。該公司結合當前矛盾凸顯期特點(diǎn)，要求各級黨組織把維穩工作作為重點(diǎn)，認真研究分析，超前考慮應對，密切關(guān)注職工群眾的思想情緒，針對性做好思想政治工作。保衛部門(mén)深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，強化禁毒工作的宣傳，持續開(kāi)展“禁毒防毒”專(zhuān)項整治，加大治安、交通、消防、民爆安全的隱患排查治理力度，提高突發(fā)事件應急處置能力，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng )造良好的政治環(huán)境。

        新形勢下加強和改進(jìn)黨的群團工作，最重要的是要保持和增強政治性、先進(jìn)性、群眾性，今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司把這“三性”要作為今后群團工作的一條重要原則，不折不扣貫穿在各項工作當中。就如何突出抓好群團工作，凝聚破難前行的強大力量。該公司要求各級黨組織要加強對群團組織的領(lǐng)導，充分調動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為企業(yè)改革發(fā)展獻計出力。同時(shí)，各級工會(huì )組織要結合余吾“集約高效示范礦井建設”的工作重心，進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、“金點(diǎn)子”征集、女工協(xié)管安全等活動(dòng)，引導職工群眾千方百計在增收節支、創(chuàng )新增效、深化改革等方面為企業(yè)出謀劃策。各級團組織要繼續以好技能培訓、導師帶徒等活動(dòng)為平臺，抓好青年文明號、青年志愿者、青年安全監督崗和青年安全生產(chǎn)示范崗等工作，進(jìn)一步引導廣大團員青年職工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)。通過(guò)開(kāi)展精細幫扶、精準幫扶，要讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖和關(guān)愛(ài)。

 

（文/  趙衍東 李寧）

 

 

責任編輯：孔靜