今年以來(lái)，王莊煤礦針對當前嚴峻的形勢和艱巨的任務(wù)，緊緊圍繞集團公司公司深化“三項教育”、突出“三個(gè)主題”、完善“三大體系”，全面提升黨建工作科學(xué)化水平的目標要求，以夯實(shí)黨支部建設為抓手，制定目標，圈定重心，確立黨組織建設、基層黨支部建設、黨員干部隊伍和人才培養的工作重點(diǎn)，實(shí)施黨政一體化推進(jìn)，形成黨政齊抓共管強大合力，為全礦高效發(fā)展提供了堅強的政治保證。

 

抓學(xué)習促進(jìn)安全生產(chǎn)

 

       “井下生產(chǎn)要用的小工具，入井前都要檢查一遍，是否帶全，不要忘在井上，以免影響工作。鋒利的工具，還要套上護套，防備傷著(zhù)人。檢修的時(shí)候，一定要派專(zhuān)人檢查電機是否閉鎖?！边@是該礦綜采二隊黨支部書(shū)記牛廣毅在掘進(jìn)隊講井下安全生產(chǎn)注意事項。

        王莊煤礦黨委在學(xué)習型黨組織建設過(guò)程中，為了豐富學(xué)習的內容、方法、載體等，開(kāi)展了“跨支部上黨課”活動(dòng)，挑選理論基礎扎實(shí)、工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出的支部書(shū)記、政工部門(mén)負責人或業(yè)務(wù)骨干分批深入到井下一、二線(xiàn)生產(chǎn)黨支部、地面生產(chǎn)輔助和機關(guān)黨支部講黨課，采用集中討論、互動(dòng)交流等方式切實(shí)強化黨課教育，提高黨課質(zhì)量，促進(jìn)黨員政治理論和業(yè)務(wù)水平不斷提高。同時(shí)，集中舉辦支部書(shū)記能力素質(zhì)提升培訓班，加強對支部書(shū)記理解把握政策、定位支部工作以及業(yè)務(wù)知識、工作方法等進(jìn)行輔導和培訓，不斷提高支部書(shū)記工作能力和水平，把握好“十個(gè)如何”夯實(shí)支部工作基礎，服務(wù)安全生產(chǎn)。為保證學(xué)習成效，該礦加強學(xué)習考核管理，采用黨委中心組和支部學(xué)分制，對黨員干部集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)分別設置分值，通過(guò)對學(xué)習內容、學(xué)習方式、學(xué)習時(shí)間等進(jìn)行量化積分，評比打分，并鼓勵黨員干部積極參加網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)學(xué)習、外出對標學(xué)習，通過(guò)學(xué)習工作的橫向比較和縱向對比，形成了全礦良好的學(xué)習風(fēng)氣和學(xué)習機制。同時(shí)，還開(kāi)展政工部門(mén)與業(yè)務(wù)科室“雙學(xué)雙提升”活動(dòng)，通過(guò)“一對一”交流，“面對面”學(xué)習，“手把手”幫帶，實(shí)現理論水平和實(shí)踐能力的同步提升，進(jìn)一步增強“互動(dòng)講學(xué)”的質(zhì)量和效果，推進(jìn)了學(xué)習型黨組織創(chuàng )建工作的蓬勃開(kāi)展。

 

抓人才促進(jìn)隊伍建設  

 

       “今年，我礦對59名入黨積極分子進(jìn)行了系統培訓，培訓成績(jì)結合工作情況、學(xué)習情況等進(jìn)行綜合考評打分，入黨積極分子考評合格后才能入圍重點(diǎn)培養對象序列?！边@是記者從該礦組織部了解到的情況。

         王莊煤礦黨委認真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，按照控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的 總要求，加大對入黨積極分子日常教育、培養和考察，把安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各條戰線(xiàn)中涌現出的先進(jìn)典型、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)標兵等作為重點(diǎn)發(fā)展培養對象，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，進(jìn)一步規范發(fā)展黨員工作，保證發(fā)展黨員質(zhì)量。同時(shí)，加強干部隊伍建設，嚴格執行《干部選拔任用條例》，加強干部選拔、干部推薦、交流培養、公開(kāi)公示程序的規范；建立新任干部聯(lián)合審查制度和干部選拔任用責任追究制度，對干部“德、能、勤、績(jì)、廉”進(jìn)行綜合測評和考核，將工作能力強、技術(shù)過(guò)硬的干部，充實(shí)到北栗風(fēng)井建設等各項重點(diǎn)工程推進(jìn)中，形成科學(xué)規范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的干部隊伍建設制度；對作為后備人才的新分配大學(xué)生，進(jìn)一步完善《大學(xué)生培養方案》，實(shí)施“輪崗”制，按照方案對新分配大學(xué)生進(jìn)行輪崗培訓，使大學(xué)生在不同工種、不同崗位、不同專(zhuān)業(yè)接受學(xué)習鍛煉，提高綜合實(shí)踐能力。為促進(jìn)新工作大學(xué)生全面發(fā)展，該礦實(shí)施“三導師”制，為每個(gè)新工作大學(xué)生確定工作導師、技術(shù)導師和德育導師，工作導師由相應隊組隊長(cháng)或書(shū)記擔任，技術(shù)導師由副總或相關(guān)科室正職擔任，德育導師由道德模范、道德標兵擔任，對大學(xué)生進(jìn)行工作幫帶、技術(shù)培訓、德育引導等，促進(jìn)大學(xué)生成長(cháng)成才。

 

抓管理促進(jìn)整改提升

 

        “自從推行平衡積分卡以來(lái)，我們機修廠(chǎng)黨支部實(shí)行“成本控制、交舊領(lǐng)新”制度，由廠(chǎng)長(cháng)、書(shū)記、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)及驗收員等黨員干部全部在場(chǎng)親自監督驗收，這項工作每月節省資金近50000余元，同時(shí)將不能復用的廢舊錨桿制作成水管架，目前制作水管架700余個(gè)，節約資金近15萬(wàn)元?！痹摰V機修廠(chǎng)黨支部書(shū)記郝榮剛這樣說(shuō)到。

         王莊煤礦黨委圍繞基層黨支部建設工作，扎實(shí)推行平衡積分卡管理，進(jìn)一步規范運行平衡計分卡財務(wù)維度、質(zhì)量維度、業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習與創(chuàng )新維度、員工成長(cháng)維度五個(gè)維度及19項硬性指標，將各單位的所有管理項目納入平衡計分卡管理，實(shí)現了各支部工作內容的閉合管理，受益支部達87％。深入開(kāi)展“十必講十必做”支部特色工作競賽活動(dòng)，圍繞安全管控、降本增效、政策宣貫、使命擔當、員工成長(cháng)、創(chuàng )新發(fā)展、奉獻服務(wù)、尚德踐德、黨政一體、廉潔守紀十個(gè)項目，結合自身實(shí)際，認真選取兩個(gè)以上項目并認真組織開(kāi)展特色工作，設立“支部創(chuàng )新工作示范點(diǎn)”，有“講”有“做”、“講”“做”結合，培育出如更新隊黨支部的道德講堂、瓦檢隊黨支部的可視化管理等一批拿得出、聽(tīng)得響、立得住的典型經(jīng)驗。同時(shí)，實(shí)行“不放心支部”掛牌管理制度，把月度排名連續靠后的支部列為 “不放心支部”，實(shí)行掛牌管理，有針對性幫帶指導，深挖細找支部存在的問(wèn)題根源，督促支部及時(shí)制定措施進(jìn)行整改，實(shí)現了支部工作的新提升。

 

           ( 文/ 畢艷忠 趙文麗 )

 

 

 

 

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