近期，學(xué)習了李董事長(cháng)在集團公司2013年安全工作會(huì )上的講話(huà)之后，使我受益頗豐。使我充分地認識到安全工作是集團的頭等大事、一號工程、第一要務(wù)。體現了集團要一如既往抓好安全工作、保證安全生產(chǎn)持續穩定健康發(fā)展的堅定信心和堅強決心。

      過(guò)去的一年，是極不平凡的一年，也是潞安轉型跨越發(fā)展在高起點(diǎn)上取得新突破的一年。廣大干部員工緊緊圍繞集團“三地一新”發(fā)展戰略，眾志成城，攻堅克難，煤炭產(chǎn)量突破8000萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入突破1600億元，投資總額達到202億元，均創(chuàng )造了歷史最高水平，繼跨入全省“雙千億”企業(yè)行列之后，預計將進(jìn)入世界500強,使潞安又站在了一個(gè)新的更高的起點(diǎn)之上。取得這樣的成績(jì)，首先得益于我們創(chuàng )建了安全穩定的發(fā)展大環(huán)境，得益于我們始終把安全工作放在“高于一切、重于一切、先于一切”的地位，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，堅持實(shí)施高端化的源頭安全、高標準的動(dòng)態(tài)安全和高可靠的變化安全，以實(shí)際行動(dòng)踐行“贏(yíng)在標準，勝在執行”的安全理念，以扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，實(shí)現了以高標準確保高安全，以大安全保障大發(fā)展。成績(jì)的取得離不開(kāi)每一個(gè)潞安人的共同努力，作為基層單位的一名領(lǐng)導，我為自己是潞安人而感到驕傲和自豪。

      李董事長(cháng)對新的一年的工作提出了更高的要求，他強調，今年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，也是我們“十二五”轉型跨越發(fā)展的攻堅之年。為此，我們要進(jìn)一步強化危機意識、創(chuàng )新意識、引領(lǐng)意識，以時(shí)不我待、只爭朝夕的責任感和使命感，全面對標世界500強，突出國際化的大安全、現代化的大營(yíng)銷(xiāo)、科學(xué)化高效率的項目建設三個(gè)重點(diǎn)，堅持以德治企、創(chuàng )新強企、綠色塑企、實(shí)干興企，努力構建適應未來(lái)的盈利模式、商業(yè)模式和發(fā)展模式，實(shí)現高端發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、效益發(fā)展，加快建設具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)，努力打造實(shí)力潞安、智慧潞安、美麗潞安、幸福潞安，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )潞安轉型跨越發(fā)展的嶄新局面。

      作為一名基層單位的工會(huì )主席，要時(shí)刻牢記自己的神圣使命和職責，切實(shí)將工運工作做實(shí)、做細、做精，使廣大干部職工，以清醒的頭腦投入到實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中去。安全工作永無(wú)止境，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。隨著(zhù)公司本部采區的延伸，運輸戰線(xiàn)拉長(cháng)，生產(chǎn)中的變化環(huán)節增多，安全生產(chǎn)周期延長(cháng)，極易導致麻痹思想和僥幸心理的產(chǎn)生，再加上整合礦井投產(chǎn)、外委隊組管理和新上崗人員的增加等等因素，都會(huì )在一定程度上影響安全生產(chǎn)。為此，我們要從講政治、講發(fā)展、講穩定的高度，充分認識“安全是自己的安全”，自己是安全的第一責任人，牢固樹(shù)立“安全絕對第一、永遠第一”，“我要安全、我能安全”的理念，進(jìn)一步加深對安全工作重要性的認識，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，抓好安全生產(chǎn)工作。

      李董事長(cháng)在會(huì )上強調目前我們面臨著(zhù)嚴峻的安全危機態(tài)勢，存在很多安全“短板”。 為此我們要認識到對安全危機認識的深度，決定安全管理的高度和力度。只有正視危機，才能避免危機；只有認識危機，才能超越危機。各單位要實(shí)施危機管理，將存在的危機和隱患進(jìn)行梳理，并提出有針對性的舉措，明確實(shí)施步驟和責任人。要以強烈的危機管理和立體化的警示教育，使安全警鐘在職工內心深處敲得更響，真正地樹(shù)立起危機意識，讓人人感受危機，人人克服危機，人人解決危機。要以更大的決心、更大的力度迅速改進(jìn)，迅速提升安全工作。同時(shí)，要處理好安全與效率的關(guān)系。一方面，我們該嚴的要嚴起來(lái)，要確保實(shí)質(zhì)安全。另一方面，要抓好集約高效生產(chǎn)。確保實(shí)質(zhì)安全，抓好集約高效生產(chǎn)是各級領(lǐng)導干部的責任和使命。要把握住今年前3個(gè)月這個(gè)重要的市場(chǎng)機遇期，全力以赴地組織好生產(chǎn)，努力實(shí)現以增量保增長(cháng)、以品種保增效、以增效促發(fā)展。只有實(shí)現效益增長(cháng)，才能更好地實(shí)施安全投入，更快地實(shí)現本質(zhì)安全，形成二者之間的良性循環(huán)。

      新的一年已經(jīng)開(kāi)始，面對著(zhù)新的機遇與挑戰，我充滿(mǎn)信心，同時(shí)也覺(jué)得自身?yè)拥闹卮?。但即使再難、再苦，我也會(huì )嚴格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全弦，為我公司的安全生產(chǎn)工作作出我最大的貢獻。

余吾煤業(yè)公司工會(huì )主席   申玲曉

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