建設學(xué)習型黨組織是基層黨建的戰略任務(wù)。也是踐行群眾路線(xiàn)、推動(dòng)跨越發(fā)展的必然要求。今年以來(lái)，王莊礦把全面提升干部員工能力素質(zhì)作為學(xué)習型黨組織建設的的根本任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)學(xué)習流程規范化、學(xué)習內容定制化、學(xué)習載體多樣化的方式，著(zhù)力打好人才學(xué)習教育的“基礎牌”、“個(gè)性牌”、“形式牌”，努力摸索一條符合實(shí)際、充滿(mǎn)活力的基層學(xué)習型黨組織創(chuàng )建路子，為全力建設美麗新王莊提供動(dòng)力源泉。

      一、突出廣泛性，打好“基礎牌”，學(xué)習流程展現層次化。王莊礦建立了以人才培養為特征，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以“全員培訓”、“六百工程”、精英大師技能工作室為載體，層次分明、逐級遞進(jìn)的金字塔學(xué)習模式，為廣大員工成長(cháng)成材夯實(shí)了基礎。

      “全員培訓”工程以提升職工基本素質(zhì)為主，面向全礦所有職工，以“學(xué)技術(shù)、熟規程、強技術(shù)、提素質(zhì)”為主題，培訓內容涉及安全生產(chǎn)、黨建知識、技能鑒定、崗位標準等領(lǐng)域，針對不同崗位制定培訓計劃，并通過(guò)開(kāi)辟培訓學(xué)習專(zhuān)欄、經(jīng)驗交流會(huì )及學(xué)習筆記展覽、階段講評等活動(dòng)，為優(yōu)秀員工提供成長(cháng)平臺。截止目前共有8000多人次參加過(guò)培訓；開(kāi)展“六百工程”創(chuàng )建活動(dòng)，即選樹(shù)200名高技能工人、200名優(yōu)秀班組長(cháng)、100名高技術(shù)管理人員、100名優(yōu)秀科隊級管理人員。采取多條腿走路的培訓方式，各個(gè)環(huán)節抓培訓、點(diǎn)面結合提素質(zhì)，為優(yōu)秀人才提供成長(cháng)平臺，截止目前共有3000多人次參加過(guò)培訓；王莊礦“精英技能大師工作室”是全國唯一以集體命名的大師工作室，承擔著(zhù)技術(shù)攻關(guān)、技能研發(fā)、成果轉化、傳藝帶徒、技能培訓等重任，先后培訓80多批次共計1000余名高技能員工。其中，取得中級職業(yè)資格以上的員工500余名，培養出15名首席技師，43名高級技師，帶出300多名在工作中能夠獨當一面的高技能人才，這里已經(jīng)成為企業(yè)培養高技能、復合型人才重要平臺。

      二、突出差異性，打好“個(gè)性牌”，學(xué)習內容形成定制化。王莊礦制定了人才分類(lèi)培養機制，對不同類(lèi)型、不同時(shí)期采用不同手段促進(jìn)技能提高，突出優(yōu)勢互補，短板補齊的理念，做到因材施教、全面發(fā)展。

      學(xué)以致用，讓有本領(lǐng)的人才學(xué)知識。在工作中，有很多技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的老員工，是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，但文化水平不高是他們突出的共性問(wèn)題。該礦采取“立足崗位、分類(lèi)培養、提升素質(zhì)、服務(wù)發(fā)展”總體思路，加大職教投入，對他們進(jìn)行職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、管理知識教育，積極鼓勵他們提高自身知識水平。目前，王莊礦一線(xiàn)班組長(cháng)全部參加了礦上舉辦的“全員培訓”和“六百工程”建設，70%的一線(xiàn)班組長(cháng)、隊干也通過(guò)自學(xué)、自考等多種形式，取得了中專(zhuān)、大專(zhuān)學(xué)歷，達到學(xué)以致用的目的。

      用以促學(xué)，讓有知識的人才練本領(lǐng)。王莊礦建立健全大學(xué)生成長(cháng)機制，專(zhuān)門(mén)編制了《大學(xué)生培養手冊》，實(shí)施了新工作大學(xué)生雙導師制、輪崗見(jiàn)習制、定期交流制、工作績(jì)效考評制和個(gè)性化培養方案等一系列制度。結合大學(xué)生實(shí)際，創(chuàng )新實(shí)施培訓適應、輪崗磨煉、跟班臨摹、交叉訓練、掛職成長(cháng)五步成才法，高效推動(dòng)大學(xué)生培養工作，達到用以促學(xué)的目的。

      學(xué)用相長(cháng)，讓優(yōu)秀的人才有平臺。推行“伯樂(lè )文化”，設立紅花獎、綠葉獎，讓一批優(yōu)秀的人才用自己的實(shí)力和努力，“自己提拔自己”；同時(shí)創(chuàng )新薪酬分配體制，倡導薪酬向關(guān)鍵崗位和生產(chǎn)技能崗位傾斜，使崗位報酬與崗位職責、風(fēng)險、實(shí)際貢獻結合；設立創(chuàng )新獎，鼓勵員工學(xué)習創(chuàng )新，每季度對全礦創(chuàng )新項目進(jìn)行匯總，使員工積極將所學(xué)所知運用到生產(chǎn)實(shí)踐中，給基層一線(xiàn)的優(yōu)秀人才待遇和前途，在提拔、入黨和待遇上向優(yōu)秀人才傾斜，從而將人才資源全面盤(pán)活，達到學(xué)用相長(cháng)的目的。

      三、突出多樣性，打好“形式牌”，學(xué)習載體呈現多樣化。該礦創(chuàng )新學(xué)習形式，豐富學(xué)習載體，搭建了形式多樣、富有特色的各類(lèi)學(xué)習平臺。

      讀書(shū)活動(dòng)導學(xué)。今年以來(lái)，王莊礦共向基層單位發(fā)放各種讀物23000多本（冊）；強化“職工書(shū)屋”建設，王莊礦“職工書(shū)屋”現擁有圖書(shū)五萬(wàn)余冊、雜志、報刊200余種，并配套電子圖書(shū)閱覽室系統。為使基層職工特別是整合礦職工能及時(shí)就地看到圖書(shū)，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了“千冊圖書(shū)贈讀者”、“萬(wàn)冊圖書(shū)下基層”活動(dòng)，定期送書(shū)到基層隊組和整合煤礦，今年還在新井增設了職工書(shū)屋，滿(mǎn)足職工群眾的學(xué)習需求。

      拓寬視野講學(xué)。采取“請進(jìn)來(lái)”的辦法，先后邀請國學(xué)應用大師翟鴻燊教授、中國首席紅色演講家鄒越教授、中國啟智訓練第一人李強、《山西青年報》副社長(cháng)、中華優(yōu)秀文化《弟子規》講師團團長(cháng)鄭寶蘭來(lái)礦舉辦《國學(xué)應用智慧》、《感恩企業(yè)、贏(yíng)在責任》、《感恩、責任、忠誠》、《弟子規》等專(zhuān)題講座，提高傳統文化的滲透力。

      創(chuàng )新載體促學(xué)。全面開(kāi)展道德培育“五個(gè)一”活動(dòng)，即一堂、一窗、一報、一書(shū)、一經(jīng)典?！耙惶谩本褪情_(kāi)辦道德講堂。在集團公司所屬各單位中首家開(kāi)講，干部職工自發(fā)到現場(chǎng)聆聽(tīng)，每場(chǎng)座無(wú)虛席。目前已開(kāi)辦十多場(chǎng)次，直接受眾1000余人次?！耙淮啊本褪情_(kāi)設“美德之窗”。在辦公樓、招待所、井口、居民小區等生產(chǎn)生活區域的64處設置“美德之窗”宣傳欄，及時(shí)宣傳全礦“德、新、和”的典型人、典型事?！耙粓蟆本褪莿?chuàng )辦《德》報。每月刊發(fā)一期發(fā)放到基層各支部，目前刊發(fā)6期計800余份，成為職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的重要媒介?！耙粫?shū)”就是匯編《王莊煤礦道德楷模100人》。以身邊人、身邊事教育和感染員工，大家隨時(shí)可以對標先進(jìn)、見(jiàn)賢思齊?！耙唤?jīng)典”就是選編《道德經(jīng)典天天讀》。精選《論語(yǔ)》、《道德經(jīng)》、《增廣賢文》等古今中外道德經(jīng)典中的365條格言警句匯編成冊，作為全礦干部職工學(xué)習、感悟、踐行道德經(jīng)典的課本教材。開(kāi)展“一句、兩讀、一解釋、一臨摹”為主要形式的誦讀道德經(jīng)典活動(dòng)已成為廣大干部職工每天的必修課。

（文：楊靜   雪飛）

責任編輯：楊萍