常村煤礦按照集團公司黨政要求，結合實(shí)際，以“三個(gè)注重”，讓“黨管安全責任”落地生根。

         注重形勢教育。給廣大干部職工講清楚集團公司及礦當前面臨的形勢，正確理解和理性對待收入問(wèn)題，齊心協(xié)力攻堅克難，做好本職工作。做好職工思想動(dòng)態(tài)調研，及時(shí)反映職工思想關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。有針對性開(kāi)展警示教育，提高職工安全意識，規范職工行為。大力宣傳好人好事，讓忠誠員工、先進(jìn)勞模上光榮榜上電視新聞，弘揚正氣，傳遞正能量，激發(fā)安全生產(chǎn)的動(dòng)力。引導職工正確認清保效益與保工資的關(guān)系，認清保安全與保生產(chǎn)的關(guān)系，認清深化改革與轉型發(fā)展的關(guān)系。以“企業(yè)轉型發(fā)展我們怎么辦”大宣講活動(dòng)為動(dòng)力，繼續發(fā)揚難中求進(jìn)的拚搏精神，立足崗位，履職盡責，為公司轉型發(fā)展做出新的更大的貢獻。

        注重結合實(shí)際。結合無(wú)“三違”區隊無(wú)隱患班組創(chuàng )建活動(dòng)。開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，全面排查安全不放心人，細化安全措施，實(shí)現對不放心人的超前管控。各黨支部排查的人員不安全因素進(jìn)行統一匯總整理，歸納分類(lèi)，并制定針對性措施，對癥下藥，努力消除安全生產(chǎn)中人員的不安全因素；對安全不放心人員進(jìn)行及時(shí)有效地分析、談心，必要時(shí)采取家訪(fǎng)等形式進(jìn)行幫教，確保各類(lèi)不安全人員查得出、控得住、管得好，切實(shí)變?yōu)榘踩判娜?。深化黨員聯(lián)保工作，尤其老黨員要做好表率，帶領(lǐng)身邊職工在逆境中有為。組織警示安全談話(huà)，特別是對新職工，讓新職工盡快融入到安全生產(chǎn)的大環(huán)境中去。隊長(cháng)、書(shū)記親自抓，發(fā)現不安全行為，隨時(shí)進(jìn)行談話(huà)教育，經(jīng)常提醒，讓新職工的安全意識進(jìn)一步增強，做到動(dòng)態(tài)不間斷，盯準單獨作業(yè)的零星崗位，切實(shí)解決問(wèn)題。

         注重作風(fēng)轉變。強化管理干部紀律觀(guān)念，遵守好會(huì )議紀律、工作紀律，做到令行禁止。認真履行干部職責，強化規矩管理，模范執行制度，嚴格制度落實(shí)。對干部值班帶班情況加強動(dòng)態(tài)檢查，加強干部考核的系統性，注重日?？己?，建立干部考核系統，做到考核信息化、公開(kāi)化，不斷健全督查督辦考核機制，實(shí)行黃牌警告制度，對作風(fēng)飄浮、管理失責、落實(shí)不力的干部堅決問(wèn)責追究。對干部管理中存在的不足要加以整改，做到在困局中不斷開(kāi)拓，大有作為，管理干部盯在一線(xiàn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中難點(diǎn)問(wèn)題，杜絕隨意安排工作，對職工隨意操作行為零容忍。各基層科隊積極發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，做到履職盡責，不斷強化當管安全責任，助力安全管理工作，切實(shí)做好群眾性安全工作，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。

                                                      ( 文/ 葛 田)

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