二季度以來(lái)，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，余吾煤業(yè)深入開(kāi)展以“抓安全、促生產(chǎn)、講效率、出成果”主題教育活動(dòng)，迅速啟動(dòng)新一輪形勢任務(wù)教育，有效激發(fā)干部員工心系企業(yè)、熱愛(ài)崗位、奉獻青春的“正能量”，為礦井逆境發(fā)展創(chuàng )造有利條件。

        該公司黨委以“抓安全、促生產(chǎn)、講效率、出成果”主題教育活動(dòng)為主線(xiàn)，加強正面引導教育，教育廣大職工樹(shù)立長(cháng)期過(guò)緊日子、細日子的思想，使職工群眾對當前煤炭市場(chǎng)和企業(yè)現狀有一個(gè)全面清醒的認識，對企業(yè)效益、個(gè)人收益有一個(gè)理性客觀(guān)的預期。面對困難，信心不丟、信念不丟，不左攀右比，不怨天尤人，集中精力做好自己的工作。大力加強企業(yè)、職工命運共同體意識教育，讓職工深刻理解“中國夢(mèng)、潞安夢(mèng)、余吾夢(mèng)”緊密相連的三者關(guān)系。

        “通過(guò)形勢任務(wù)教育，我們真真切切了解了市場(chǎng)和礦上面臨的嚴峻形勢，作為一名技術(shù)人員，我們更要認真鉆研業(yè)務(wù)，搞好安全生產(chǎn)，不能怨天尤人，更不能悲觀(guān)喪氣，把壓力轉化為工作動(dòng)力，以實(shí)際行動(dòng)為礦井發(fā)展做貢獻?！痹诓稍L(fǎng)中，綜掘一隊技術(shù)員徐立志如是說(shuō)。

       把形勢任務(wù)教育融入內部市場(chǎng)化建設是該公司今年形勢任務(wù)教育的一大顯著(zhù)特點(diǎn)。該公司總結提煉出“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是利潤源” 、“節支等同增收，修舊就是增效”等內部市場(chǎng)化理念，并通過(guò)大討論、座談會(huì )等形式充分調動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。該公司機修廠(chǎng)、后勤部、招待所實(shí)行內部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式，與企業(yè)形成服務(wù)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，使職工觀(guān)念由“發(fā)工資”向“掙工資”的轉變。二季度，該公司黨委以圍繞礦井中心目標開(kāi)展“5+5”主題活動(dòng)，開(kāi)展“金點(diǎn)子征集”、“十大杰出青年”評選、“精品文明窗口”創(chuàng )建，激發(fā)正能量，鼓舞全員堅定追夢(mèng)信心的共識和力量。

    (  文/ 李寧 劉衛偉)

責任編輯：孔靜