潞安集團常村煤礦作為國有大型煤炭企業(yè)，認真貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神，按照“德、新、和”的要求，牢固樹(shù)立“以德治企、科學(xué)發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用，為品牌化新常村提供了堅強的政治保證，注入了強大的正能量。

以德治企強引領(lǐng)

      該礦黨委著(zhù)眼黨建工作新要求，圍繞礦井戰略部署，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為黨組織的引領(lǐng)標向，強化理念引領(lǐng)，注重“德”的建設。

      找準理念定位，對標融入中心。該礦黨委結合形勢任務(wù)，審時(shí)度勢提出了“以德治企、科學(xué)發(fā)展、德法并重”的新理念，著(zhù)力打造平安常村、文明常村、和諧常村、活力常村、魅力常村、幸福常村“六個(gè)”品牌，積極創(chuàng )建務(wù)實(shí)型、為民型、清廉型、學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、信息型、績(jì)效型“八型”常村黨建新模式，把確保安生生產(chǎn)、強化經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)戰略發(fā)展作為著(zhù)力點(diǎn)，用科學(xué)的安全觀(guān)、生產(chǎn)觀(guān)、經(jīng)營(yíng)觀(guān)、管理觀(guān)、人才觀(guān)和黨建觀(guān)指導黨組織在礦井發(fā)展中的實(shí)踐，為礦井的安全、健康、永續發(fā)展提供了堅強的政治引領(lǐng)力。

      豐富育“德”載體，營(yíng)造濃厚氛圍。該礦以“德”的建設為統領(lǐng)，加強干部、員工“德”的建設。賦予“德”的新內涵，加強黨員干部為民、務(wù)實(shí)、清廉政治品德建設和誠信、實(shí)干、擔當從業(yè)道德建設。開(kāi)辦“道德講堂”，形式上形成了“一個(gè)固定、多個(gè)流動(dòng)”講堂，變“聽(tīng)講”為“送講”，在內容上側重于安全生產(chǎn)和形勢任務(wù)。加強典型引領(lǐng)，發(fā)揮示范引領(lǐng)，深入開(kāi)展“誠信、感恩、勤儉、廉潔”四好道德模范評選活動(dòng)。以“新二十四孝”和“十孝歌”為載體，開(kāi)展了“感恩父母、爭當孝星”宣傳教育活動(dòng)。

      拓寬“德”建途徑，健全評價(jià)體系。該礦結合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，拓寬“德”建途徑，狠抓“德”建落地，健全考評機制，建立“道德積分卡”。把各隊組班子建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)、人才培養納入單位“道德積分”管理，把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況、職工評議、政治品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德納入黨員干部“道德積分”管理，把出勤保勤、文明生產(chǎn)、“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”動(dòng)態(tài)達標、八小時(shí)以外行為舉止等納入員工“道德積分”管理。健全的評價(jià)機制，濃厚的“德”建氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，為品牌化新常村建設注入了強大的精神動(dòng)力。

務(wù)實(shí)創(chuàng )新塑品牌

      該礦始終把務(wù)實(shí)創(chuàng )新作為黨組織發(fā)揮核心作用的不竭動(dòng)力，把創(chuàng )新植入黨員干部的骨髓、變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。把影響安全生產(chǎn)、制約經(jīng)營(yíng)管理、阻礙礦井發(fā)展的難題，作為創(chuàng )新的課題。

      創(chuàng )建特色支部，夯實(shí)堡壘根基。支部是密切聯(lián)系黨群關(guān)系的橋梁和紐帶，是提高凝聚力，鞏固戰斗力，圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)的重要保證。礦黨委在全礦推行了有組織、有制度、有陣地、有活動(dòng)、有保障、有檔案的“六有”標準化支部建設，在深化“六有”標準化支部建設的同時(shí)，以“六好”支部為載體，按照“一支部一特色”的要求，把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工作創(chuàng )新、作風(fēng)建設、后勤服務(wù)等作為特色支部創(chuàng )建的著(zhù)力點(diǎn)，深入開(kāi)展“創(chuàng )建特色支部、爭當品牌黨員”活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效，該礦要求支部立足單位工作特點(diǎn)，自主制定本支部創(chuàng )建方案，力求方案的實(shí)效性和可操作性。此外，為充分調動(dòng)支部工作積極性，建立了“支部書(shū)記論壇制度”、“支部書(shū)記交流觀(guān)摩制度”和“流動(dòng)紅旗競賽”。通過(guò)多措并舉夯實(shí)了根基，促進(jìn)了融合，彰顯了特色，激發(fā)了活力，發(fā)揮了作用。

      爭當品牌黨員，發(fā)揮先鋒作用。該礦秉承“一名黨員就是一面旗幟，一名黨員就是一個(gè)品牌”的理念，強化黨員的宗旨意識，結合形勢任務(wù)要求，突出黨員“用行動(dòng)建塑形像，用榜樣突顯價(jià)值”管理，在全礦深入開(kāi)展了品德優(yōu)秀、善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新、爭做楷模、服務(wù)群眾、弘揚正氣的“爭當品牌黨員”活動(dòng)。黨員干部亮化工程，深入推行了“標志型安全帽”管理，強化黨員干部的責任意識，擔當意識、執行意識，充分發(fā)揮先鋒模范作用。標志型安全帽的推行，得到了集團公司的認可，并在全集團進(jìn)行了推廣。創(chuàng )新教育方式，提高黨課質(zhì)量，深入開(kāi)展政工部門(mén)送黨課到基層活動(dòng)。發(fā)揮黨員的傳、幫、帶作用，開(kāi)展黨員保群眾活動(dòng)。嚴把黨員“入口關(guān)”，健全準入退出機制。通過(guò)“品牌建塑”活動(dòng)，強化了黨員拼爭意識，提高了黨員綜合素質(zhì)，發(fā)揮了先鋒模范作用。

      注重隊伍建設，打造“鷹雁”團隊。該礦黨委狠抓領(lǐng)導班子、干部隊伍、人才隊伍建設，著(zhù)力打造“鷹雁”團隊，為品牌化新常村建設提供了人才保證。該礦黨委以“四好班子”建設為載體，著(zhù)力強化黨性、使命、憂(yōu)患、責任、廉政五種意識教育，堅持“好人+能人”用人標準，優(yōu)化政策導向，創(chuàng )造良好環(huán)境，讓想干事的人有機會(huì )、能干事的人有舞臺、干成事的人有發(fā)展，制定了《常村煤礦關(guān)于加強“好人+能人”干部隊伍建設工作制度》和《常村煤礦關(guān)于進(jìn)一步加強科隊級干部建設的意見(jiàn)》。引入競聘、民選、末位淘汰機制，把帶不出人才和干部的干部，不是好干部，是不能重用的干部，作為加強人才辨識、培育、使用、管理和推薦的“硬指標”，制定了《大學(xué)生員工管理辦法》、《后備干部培養管理辦法》，大力實(shí)施“十大人才工程”，引導人才隊伍科學(xué)規劃職業(yè)生涯，定期不定期召開(kāi)大學(xué)生座談會(huì )，深入開(kāi)展崗位練兵、技能比武，著(zhù)力培養“首席技師”、“首席員工”、“品牌員工”，打造企業(yè)的“首席技師”、“高級藍領(lǐng)”?！苞椦恪眻F隊的成功打造，為品牌化新常村提供了堅強后盾、奠定了堅實(shí)的人才基礎。

風(fēng)清氣正潤其內

      當前，全黨上下對反腐工作保持了高壓態(tài)勢，反腐工作驟然提速。面對新形勢，該礦堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞中心，服務(wù)大局，向紀檢工作要安全、要效益、要秩序，全面構建“不愿腐、不能腐、不敢腐”的工作機制。

      常敲“警示鐘”，打好“免疫針”。該礦始終把反腐倡廉教育作為提高黨員干部黨性修養，自覺(jué)維護黨紀國法和廉潔從業(yè)的重要途徑。加強作風(fēng)建設，嚴格落實(shí)中央和集團公司“八項規定”和該礦改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾“三十條”具體規定。礦、科（隊）兩級中心組把反腐倡廉精神作為必學(xué)內容，全礦各支部定期為黨員上廉政黨課，廉政教育做到了人員和時(shí)間上的全覆蓋。充分發(fā)揮礦警示教育基地作用，讓新任科隊干部、重要崗位工作人員、預備黨員走進(jìn)教育基地，接受警示教育。邀請市檢察院專(zhuān)家來(lái)礦為管人、錢(qián)、物等關(guān)鍵崗位人員，上預防職務(wù)犯罪警示教育課，增強了教育的實(shí)效性。深入開(kāi)展“細算四筆賬，走好人生路”專(zhuān)題討論活動(dòng)，黨員干部進(jìn)行了廉政承諾。創(chuàng )新開(kāi)展了新任科隊級干部廉政談話(huà)和干部約談“兩必談”制度?！熬剧姟背Ｇ?，“免疫針”常打，筑牢了全礦黨員干部的思想防線(xiàn)。

      設置“隔離帶”，構筑“防火墻”。制度具有規范和導向作用。沒(méi)有規矩不成方圓。抓黨風(fēng)廉政建設必須從制度入手，從“頂層設計”開(kāi)始。該礦健全完善制度，抓好制度貫徹落實(shí)入手，將權力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，讓權力在制度的監督下運行，狠抓責任制度建設。按照“一崗雙責”的要求，層層簽定目標責任書(shū)，并與年度風(fēng)險抵押掛鉤；深入推行四個(gè)項目化管理，為融入中心、融入管理搭建了平臺。狠抓“三重一大”集體決策制度建設進(jìn)一步完善議事規則和決策程序，嚴格執行“紀委書(shū)記雙報告”制度，引深完善基層隊組“三重一大”決策制度，把規程措施制定、工資獎金分配、評先選優(yōu)、正職組閣、班組長(cháng)任免納入隊組集體決策范圍，提升隊組落實(shí)集體決策的科學(xué)性和實(shí)用性。狠抓好黨務(wù)企務(wù)一體化公開(kāi)制度建設。嚴格公開(kāi)程序，豐富公開(kāi)內容，把隊組每月重點(diǎn)工作完成情況納入公開(kāi)內容，做到應公開(kāi)盡公開(kāi)、能公開(kāi)全公開(kāi)，把職工群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”轉化成黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)的“亮點(diǎn)”。以公開(kāi)強監督，以公開(kāi)促落實(shí)，以公開(kāi)促發(fā)展。狠抓科隊級干部“兩必談”制度建設。堅持新任科隊干部廉政談話(huà)和廉政承諾制度，對不作為、亂作為、不盡職、亂盡責的干部堅持進(jìn)行誡勉約談，嚴格執行廉政風(fēng)險抵押制度，對違反規定、執行不力的進(jìn)行掛鉤考核。狠抓好科隊干部離任審計制度建設。對離任干部做出客觀(guān)公正的評價(jià)，做到離任的清白，接任的明白。

      自念“緊箍咒”，重用“殺手锏”。“紀委不查案，職責丟一半”。該礦自念“緊箍咒”，堅持“有案不查就是失職，查案不堅決就是不稱(chēng)職”的原則，從愛(ài)護保護黨員干部的角度，重用“殺手锏”，嚴肅查辦各類(lèi)違紀案件。嚴厲整治“庸、懶、散、奢”四種不良風(fēng)氣。積極發(fā)揮礦長(cháng)、書(shū)記熱線(xiàn)；紀委書(shū)記熱線(xiàn)；信訪(fǎng)舉報箱；網(wǎng)絡(luò )輿情信息用；基層信息員“五條”案源信息渠道。做到第一時(shí)間發(fā)現，第一時(shí)間核查，第一時(shí)間反饋。嚴肅查辦違反“三重一大”決策制度；工程建設、物資采購、招標投標等領(lǐng)域關(guān)鍵崗位人員與外部人員內外勾結，損害企業(yè)利益；安全生產(chǎn)責任事故背后的失職瀆職，濫用職權，索賄受賄；克扣工人工資獎金，損害職工群眾利益；違反改進(jìn)作風(fēng)“三十條”，造成惡劣影響的“六類(lèi)”案件。通過(guò)自念“緊箍咒”，重用“殺手锏”，教育了廣大黨員干部，提升了廉政建設能力。

彈奏和諧滿(mǎn)園春

      用和諧的音符彈奏幸福的樂(lè )章，是創(chuàng )建和諧企業(yè)的必然因素。該礦把打造和諧企業(yè)，提升員工幸福指數作為黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。著(zhù)力加強精神文明創(chuàng )建、企業(yè)文化建設、和諧常村建設，提升了品牌化新常村的凝聚力和競爭力。

      創(chuàng )建高奏凱歌，建設成果豐碩。該礦在深入推進(jìn)“道德”建設的同時(shí)，整合文明創(chuàng )建的優(yōu)勢資源，全面確立了2014年力爭建成“全國文明單位”的目標。圍繞這一目標，制定了《創(chuàng )建“全國文明單位”申報方案》、《常村煤礦精神文明建設“十二五”規劃》、《年度計劃書(shū)》、《季度任務(wù)書(shū)》，制發(fā)了《常村煤礦精神文明獎懲條例》，編印了《常村煤礦職工文明公約》、《常村煤礦文明用語(yǔ)宣傳手冊》、《常村煤礦精神文明手冊》，加快 “全國一流文明礦區”建設步伐。著(zhù)力推進(jìn)“9+1”工程的實(shí)施，不斷提高全礦職工文明素質(zhì)和礦區文明程度；建立精神文明調度會(huì )機制，增強工作合力，推動(dòng)工作深入開(kāi)展；創(chuàng )新活動(dòng)載體，深入開(kāi)展文明宣傳教育活動(dòng)，把文明創(chuàng )建活動(dòng)由礦區延伸到井下，實(shí)現井上井下、礦區社區全覆蓋，拓展創(chuàng )建活動(dòng)陣地。加強宣傳思想政治工作。圍繞“一個(gè)中心、六個(gè)專(zhuān)題、若干亮點(diǎn)”，把握正確的輿論導向，加強輿情分析控制，創(chuàng )新宣傳工作，創(chuàng )辦了長(cháng)治第一家行業(yè)《手機報》，改版了《常村礦工報》，成立了廣播站，并將廣播延伸到井下，深入開(kāi)展了“三種”意識教育，引導全礦職工牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想。加強社會(huì )管理綜合治理工作，嚴格落實(shí)目標責任制，創(chuàng )新建立了警情聯(lián)動(dòng)平臺和警輿聯(lián)動(dòng)平臺，充分發(fā)揮警情聯(lián)動(dòng)的震懾作用，警輿聯(lián)動(dòng)的曝光教育作用。建立了指揮中心，監控職能實(shí)現了全覆蓋，確保了礦區的安全穩定。

      固化精神坐標，豐富文化底蘊。該礦黨委始終把加強企業(yè)的文化建設擺在重要位置，列入重要議事日程。落實(shí)企業(yè)文化建設責任。層層簽訂了《企業(yè)文化建設目標責任書(shū)》，確保了企業(yè)文化建設工作的扎實(shí)開(kāi)展。強化理念文化的宣貫。深入開(kāi)展了“踐行潞安理念，建設美麗潞安”活動(dòng)，員工的認可率、應知應會(huì )率達到85%以上。強化行為文化建設。在抓好“五級巡查”管理的同時(shí)，加強工庫房的定置管理。積極開(kāi)展創(chuàng )新，在全礦推廣了“自省臺”。強化物質(zhì)文化建設。對全礦門(mén)牌、導示牌和文化園地等牌板進(jìn)行了統一規范，形象文化覆蓋率達到85%以上。大力開(kāi)展社會(huì )文化建設。建立了文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會(huì )，下設文聯(lián)辦公室和太極拳、乒乓球、羽毛球、釣魚(yú)、健身操、音樂(lè )舞蹈等協(xié)會(huì )，成立了離退休職工書(shū)畫(huà)輔導站，完善了電視臺、廣播站、文化活動(dòng)、蝶翅畫(huà)工作室、小區閱覽室等現有陣地，創(chuàng )辦了《礦工風(fēng)采》、《幸福家園》等期刊，基層隊組全部設立了書(shū)報閱覽柜。加強安全文化建設。在搞好日常安全文化活動(dòng)的同時(shí)，加大對“兩堂一舍”建設力度，該礦“兩堂一舍”全部榮獲“四星”級榮譽(yù)。加強安全文化的創(chuàng )新，深入開(kāi)展了安全歌曲的征集、傳唱活動(dòng)，營(yíng)造了人人有責、人人負責、人人盡責的濃郁安全文化氛圍。

      創(chuàng )建幸福工程，共建和諧常村。創(chuàng )建幸福常村，是建設品牌化新常村的根本目標，是增強職工歸宿感、凝聚正能量的重要途徑。該礦黨委以提升職工家屬幸福按指數為己任，不斷增強企業(yè)幸福力。強化幸福工程創(chuàng )建。按照可感知、可量化、可操作、可執行、可考核的“五可”要求，制定了幸福常村創(chuàng )建規劃、年度計劃，進(jìn)一步加強薪酬福利、陽(yáng)光心態(tài)、幸福家園、安康工程、文化建塑、人才培育管理,穩步提升職工幸福指數、增強企業(yè)幸福力。強化和諧社區創(chuàng )建。圍繞特色制度、特色項目、特色工作室、特色隊伍建設，挖掘潛力，提煉特色，做到特色更特，打造成了“安全型”、“服務(wù)型”、“學(xué)習型”、“文明型”、“宜居型”、“數字型”的“六型”社區，走在了全集團的前列，順利通過(guò)了中國職業(yè)健康協(xié)會(huì )和世界衛生組織的復驗收。發(fā)揮群團職能作用。工會(huì )組織充分發(fā)揮橋梁、紐帶以及維權職能，不斷提升職工素質(zhì)。發(fā)揮共青團助手、后備軍職能，大力推進(jìn)青年文明工作，著(zhù)力強化導師帶徒活動(dòng) ，在全礦掀起了一個(gè)學(xué)技能、提素質(zhì)、比貢獻的熱潮，該礦青年申海生榮獲全國煤炭行業(yè)“百名優(yōu)秀礦工”榮譽(yù)稱(chēng)號。發(fā)揮老齡老干余熱職能，成立了老年生產(chǎn)顧問(wèn)團。

      進(jìn)一步增強黨組織戰斗堡壘作用、領(lǐng)導干部的牽頭帶動(dòng)作用，以及黨的先鋒模范作用，充分調動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，對于保證礦井各項工作健康穩定發(fā)展具有十分重要的意義。該礦黨委將繼續發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，以德治企、科學(xué)發(fā)展，不斷提高黨組織的融入度，增強黨組織的滲透力，為“三地一新”建設，開(kāi)創(chuàng )具有國際競爭力能源品牌企業(yè)而奮斗。

 

 

（文：武小京）

責任編輯：楊萍