有一種品德叫不求一鳴驚人，只愿腳踏實(shí)地；有一種精神叫從不四處張揚，只愿默默無(wú)聞。為了讓礦井實(shí)現安全生產(chǎn)，許許多多的“調度人”在大家看不見(jiàn)的崗位上默默奉獻著(zhù)，秦會(huì )錦就是其中一員。

        “坐上調度臺，我們就像打仗一樣?！鼻貢?huì )錦這樣形容安全調度指揮中心背后的緊張忙碌。作為調度室的“指揮員”，秦會(huì )錦和同事們需要時(shí)時(shí)高度負責，眼觀(guān)六路，及時(shí)有效處理礦山井上井下各類(lèi)突發(fā)情況。

 

生產(chǎn)“大管家”

       秦會(huì )錦是忙碌的，為工作，他沒(méi)有絲毫懈怠和怨言；他又是充實(shí)的，忙碌的工作讓他快樂(lè )。多年來(lái)，他每天早上5：30起床，在調度臺匯總各類(lèi)安全生產(chǎn)信息臺帳，準備7點(diǎn)20分的早調會(huì )，每日通報礦井安全信息，安排重點(diǎn)工程，強調變化環(huán)節……他用自己的辛勤努力和汗水，換回了礦山的安全有序生產(chǎn)。

       今年，秦會(huì )錦還牽頭完成了礦井應急管理體系，做到快速響應、集體響應、現場(chǎng)響應機制，把安全預警、預控與應急管理相結合起來(lái)，把應急預案的修訂、各項演練工作作為礦井最大的超前管理工作來(lái)抓，認真組織瓦斯、水災、頂板和雷電災害事故演練，成功試驗了單“U”＋高抽通風(fēng)方式，推廣應用了CO2預裂增透、膨脹水泥封孔、上隅角埋管抽采等先進(jìn)工藝技術(shù)工藝，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

 

         作為綜采工作面設備安裝、回撤的主管業(yè)務(wù)部門(mén)主管，他針對回采工作面的設備安裝、回撤進(jìn)行重點(diǎn)調度，對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調解決，保障了礦井采掘銜接的生產(chǎn)組織工作。

         同時(shí)，他加強了超前管理、變化管理、重點(diǎn)調度管理，制定了詳細的管理考核機制，有力的促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)工作。通過(guò)超前預測和變化管理手段，調度室有力掌握了礦井的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)根據變化情況做出迅速反應。

          他合理分解月度任務(wù)指標，嚴格遵循正規循環(huán)作業(yè)要求，結合礦井瓦斯高和地質(zhì)構造復雜的生產(chǎn)實(shí)際條件，科學(xué)組織各隊組生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成原煤產(chǎn)量及掘進(jìn)進(jìn)尺生產(chǎn)任務(wù)，使余吾煤業(yè)公司成為潞安第一座真正意義上的大礦、好礦、強礦。

         長(cháng)期在生產(chǎn)一線(xiàn)打拼多年的秦會(huì )錦，深知大力實(shí)施科技創(chuàng )新所帶來(lái)的作用。他針對在安裝、回撤和采煤方面上遇到的擋手難題，主動(dòng)深入現場(chǎng)，深入隊組協(xié)調溝通，組織職工大膽創(chuàng )新、小改小革。2015年，在他的帶領(lǐng)下，共實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新項目10項、小改小革成果12項，有效消除在生產(chǎn)中的制約瓶頸，大大推動(dòng)了礦井的安全生產(chǎn)。

 

黨建“急先鋒”

         有什么樣的理論來(lái)指導，就會(huì )有什么樣的行動(dòng)去實(shí)踐?；谶@種認識，作為黨支部書(shū)記的秦會(huì )錦特別注重黨員理論素質(zhì)的提高。而且，還能注意利用各種外出學(xué)習培訓的機會(huì )，加強與黨員的溝通，汲取其成功的經(jīng)驗，努力提高和充實(shí)自己。

        作為生產(chǎn)黨支部的書(shū)記，秦會(huì )錦在工作中就一直在想，如何能像吸鐵石一樣，把黨員干部群眾擰成一股繩，讓大家一起為安全生產(chǎn)出謀劃策。4年的黨支部書(shū)記生涯已經(jīng)讓他成長(cháng)為一名歷經(jīng)風(fēng)雨、有能力駕馭困難和挑戰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在大家的眼里，生產(chǎn)黨支部是一支奮戰在特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻隊伍。

        南2107工作面是余吾煤業(yè)公司首個(gè)使用“單U+高抽”通風(fēng)方式的工作面。由于瓦斯賦存量高，抽采時(shí)間相對較短，該工作面在初采時(shí)就給礦井安全生產(chǎn)造成了不小的壓力。針對這個(gè)問(wèn)題，生產(chǎn)黨支部組成一個(gè)黨員攻關(guān)小組，秦會(huì )錦擔任組長(cháng)，每天安排黨員骨干現場(chǎng)跟班，現在，南2107工作面由原先初采時(shí)期的每天二刀半，提升到現在的一天五刀煤。

        “企業(yè)給了我一個(gè)這么大的平臺，我要更加努力地去實(shí)現自己的夢(mèng)想?！痹诓稍L(fǎng)中，秦會(huì )錦手拿一摞調度報表笑著(zhù)對筆者說(shuō)。

         從一名技術(shù)員成長(cháng)為隊長(cháng)，從調度室主任成長(cháng)為副總工程師……秦會(huì )錦變瘦了，曾經(jīng)烏黑的頭發(fā)冒出了白茬，白皙的皮膚曬得發(fā)黑，單瘦的身體更顯疲憊，但是他的精神卻絲毫不減，反而更加旺盛。因為他知道，擺在面前的還有：南五采區迫在眉睫的工期，十三五規劃的排兵布陣，各專(zhuān)業(yè)方案的優(yōu)化，安全質(zhì)量的把控，都經(jīng)不起任何閃失……

          心有多大，路就有多遠。為了煤炭企業(yè)生存而戰，為了安全生產(chǎn)而戰，為了職工的飯碗而戰，一切盡在不言中。因為秦會(huì )錦心中有一個(gè)信念，那就是：“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。

                                       

(文\  圖  李寧)

責任編輯：孔靜