集團五屆二次職代會(huì )指出，“2016年是集團度危求進(jìn)、爬坡過(guò)坎、轉型突破最為關(guān)鍵的一年，必須要樹(shù)立履冰臨淵的危機意識，立新圖變的創(chuàng )新意識”。連日來(lái)，常村煤礦黨委認真組織全礦64個(gè)黨支部和1400余名黨員干部認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團職代會(huì )精神，把學(xué)習宣傳、貫徹落實(shí)的重點(diǎn)放在創(chuàng )新思想工作載體、強化思想工作實(shí)效，著(zhù)力培育員工良好的思想、精神和工作狀態(tài)上來(lái)，使思想政治工作做到了與礦井思想同心、目標同向、發(fā)展同步。

 

創(chuàng )新“3+5+5”思想政治工作法  提升思想工作實(shí)效

 

         “越是煤炭經(jīng)濟形勢下行，思想政治工作越要做真做實(shí)，做出成效?！苯衲暌詠?lái)，常村煤礦黨委在嚴格落實(shí)集團思想政治工作“五必談、五必訪(fǎng)”的基礎上，針對基層黨支部普遍存在的問(wèn)題，深化實(shí)施了“三個(gè)知道”思想政治工作法，使思想政治工作有中心、有內涵，有方法、有效果，把思想政治工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。該礦以黨支部為單位，建立了以“五必談、五必訪(fǎng)”為載體的一人一事思想政治工作，針對打架斗毆、酗酒鬧事、曠工、家中有事等情況的“問(wèn)題職工”，堅持以問(wèn)題為導向，以幫扶為契機，進(jìn)行針對性的思想教育，并進(jìn)行登記建檔。今年1-3月份，全礦黨支部共開(kāi)展一人一事思想政治工作220余次，涌現出了如綜采二隊、開(kāi)拓炮掘隊、運搬一隊等思想創(chuàng )新工作優(yōu)秀隊組?！澳阒肋@個(gè)職工的情況嗎，你最近去了他家沒(méi)？你們單位上花班的職工有多少正常上班了”，隨著(zhù)“355”思想政治工作法的深入推進(jìn)，這句話(huà)已儼然成為支部書(shū)記們茶余飯后聊天時(shí)必談的一個(gè)話(huà)題，成為礦區的一個(gè)獨特風(fēng)景。在此基礎上，該礦還組織了9個(gè)在思想政治工作方面有突出特色的支部書(shū)記進(jìn)行了經(jīng)驗介紹，“3+3”（員工妻子、父母，以及隊長(cháng)、支部書(shū)記和班組長(cháng)）工作組，礦嫂服務(wù)隊等一批典型做法成為各支部競相學(xué)習的“香餑餑”。

 

創(chuàng )新主題教育活動(dòng)形式  強化形勢任務(wù)教育

 

        員工是礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)建設的主體。面對煤炭市場(chǎng)新常態(tài)，必須凝聚礦井方方面面的智慧和力量，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中化危為機、贏(yíng)得生機。今年以來(lái)，面對安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)、全面從嚴治黨、穩定工作的“四個(gè)壓力”，常村煤礦黨委堅持以集團五屆二次職代會(huì )報告為藍本，持續開(kāi)展了“我是常村人，人人時(shí)時(shí)事事處處為常村”主題活動(dòng)，引導員工正確認識改革、穩定、安全、生存的重大意義，把干部員工的思想統一到集團和礦黨政的決策和部署上來(lái)，提振應對危機的信心，讓廣大干部員工為礦井勇渡難關(guān)貢獻才智。僅2016年1-3月，全礦各單位就開(kāi)展形勢和任務(wù)教育專(zhuān)題80余場(chǎng)，組織座談會(huì )60余場(chǎng)，受教育員工4400余人，進(jìn)一步降低了員工的心理預期，傳遞了經(jīng)營(yíng)壓力，增強了危機意識，廣大員工自覺(jué)主動(dòng)參與到礦井增收節支、創(chuàng )新創(chuàng )效等各項工作中來(lái)。

        特別是充分發(fā)揮典型勞模、一線(xiàn)優(yōu)秀員工的榜樣帶動(dòng)作用。今年，該礦先后選樹(shù)了申海生、王維晉、賈天軍等典型勞模代表和一線(xiàn)優(yōu)秀員工，利用廣播、電視、報紙、手機報和常村公眾微信平臺等媒介，廣泛宣傳其先進(jìn)事跡，并要求廣大員工認真學(xué)習，主動(dòng)做好各項工作。該礦綜采一隊職工李剛表示，“開(kāi)展主題教育活動(dòng)以來(lái)，大家更深切地感到了形勢的緊迫；同時(shí)，我隊職工更加感到身上的重任，團隊的凝聚力更強了，特別是黨員職工，帶頭作用更明顯，職工們都感到有了主心骨?！?/p>

 

創(chuàng )新執行力文化體系   強化工作高效執行

         “你好，生產(chǎn)科，綜掘5.1隊，請問(wèn)你們對此次井下設備管理不到位有什么反思？今后將如何采取措施防范類(lèi)似事故？”這是常村煤礦電視臺《曝光臺》節目中的一幕。類(lèi)似這種情節，今年以來(lái)，在常村煤礦人眼中已不是什么新鮮事，它早已成為常村人強化執行的一種新型工作手段。

         2016年是常村煤礦實(shí)施集約高效、降本增效、減人提效的關(guān)鍵一年。為確保全年安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革等各項任務(wù)的順利完成，今年以來(lái)，常村煤礦黨委在深入總結去年執行力活動(dòng)的基礎上，將開(kāi)展執行力活動(dòng)的重點(diǎn)放在強化道德文化執行和法制執行上，由各宏觀(guān)科室對全年任務(wù)進(jìn)行層層分解，對基層各單位、支部工作進(jìn)行全程督導，檢查、考核，并及時(shí)跟蹤落實(shí)基層單位工作任務(wù)完成情況。同時(shí)，為確保宏觀(guān)業(yè)務(wù)科室工作執行到位，防止出現監管科室自身執行方面的問(wèn)題，常村煤礦持續強化“媒體問(wèn)責、通報”機制，確保制度與效率、執行與服務(wù)、創(chuàng )新與落實(shí)、熱情與考核的平衡。

         “落實(shí)、落實(shí)，再落實(shí)，執行、執行，再執行”。今年以來(lái)，常村煤礦64個(gè)基層支部以進(jìn)一步完善科隊務(wù)聯(lián)席會(huì )為抓手，在政工部門(mén)、業(yè)務(wù)科室的督導下，認真剖析、全面查找本單位、本支部在日常管理中的短板，通過(guò)從嚴過(guò)細地自我審視，發(fā)現制約工作順利開(kāi)展的瓶頸和阻礙，從而解決呆板執行、被動(dòng)接受、不善創(chuàng )新的問(wèn)題，增強解決問(wèn)題、主動(dòng)作為、敢于創(chuàng )新的能力，確保各項工作能夠按照既定目標和任務(wù)得到有效落實(shí)。比如，針對部分支部創(chuàng )新意識不強的問(wèn)題，在科隊務(wù)聯(lián)席會(huì )上，政工部門(mén)負責人就一針見(jiàn)血地指出，要以問(wèn)題為導向，以創(chuàng )建六型黨支部為契機，著(zhù)力解決本支部在生產(chǎn)任務(wù)、降本增效、員工思想、和諧穩定等方面存在的問(wèn)題，找準了支部工作與安全生產(chǎn)、工作的契合點(diǎn)。比如，針對個(gè)別一線(xiàn)隊組水煤事故頻發(fā)，影響安全生產(chǎn)的情況，提出了“安全好、隊風(fēng)好、戰斗力強、效率高”的“名牌科隊”建設；針對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等聯(lián)合支部，要求其在礦井集約高效、降本增效、減人提效中先走一步；針對矸石磚廠(chǎng)、大成公司的轉型和改革工作，要求要繼續“深入探索研發(fā)煤矸石、粉煤灰綜合利用，把大成公司改革和職工思想穩定緊密結合，推動(dòng)新型墻材廠(chǎng)成為潞安‘清潔發(fā)展’排頭兵，推動(dòng)大成公司繼續在集團多經(jīng)產(chǎn)業(yè)中繼續占有一席之地等，真正使基層支部成為本單位執行力建設的堅強堡壘。

         以“開(kāi)展’355’思想政治工作法，‘我是常村人，人人時(shí)時(shí)事事處處為常村’的主題教育，以及打造執行力文化體系”為內容的思想政治教育工作模式，培育了常村煤礦員工良好的思想狀態(tài)、精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，為礦井在煤炭市場(chǎng)“寒冬”中持續逆勢生存、蓄勢發(fā)展提供了堅定的思想保證。

 

(文 \ 李茂林 郭凱)

 

 

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