余吾煤業(yè)按照集團黨委“1234”黨建工作思路，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中心工作，2016年，以“創(chuàng )建標桿支部、選樹(shù)明星黨員、健全工作機制”為抓手，積極探索國有企業(yè)黨建工作新途徑、新方法，將政治核心作用轉化為發(fā)展優(yōu)勢，激發(fā)了黨建工作活力，彰顯了黨建工作特色，為推進(jìn)礦井又好又快全面發(fā)展提供了堅強的組織保證。

創(chuàng )建標桿支部  彰顯黨建工作新內涵

          余吾煤業(yè)開(kāi)展“創(chuàng )建標桿支部”活動(dòng)，堅持以創(chuàng )促建、以點(diǎn)帶面，形成了“黨員掛牌上崗、黨員積分考核、黨員聯(lián)系群眾、黨員動(dòng)態(tài)承諾”等5項工作機制；開(kāi)展了“黨員為職工辦好事實(shí)事、黨員聯(lián)系群眾、黨員包保關(guān)鍵人員”等5項活動(dòng)；開(kāi)展了標準化黨支部建設，實(shí)現了“四齊、四上、四有”：四齊是制度齊全、檔案齊全、資料齊全、記錄齊全，四上是組織機構上墻、基本情況上墻、工作職責上墻、黨員考核上墻，四有是有活動(dòng)場(chǎng)所、有活動(dòng)設施、有學(xué)習資料、有特色工作。同時(shí)，余吾煤業(yè)還要求基層44個(gè)黨支部結合實(shí)際情況制定了各具特色的《實(shí)施方案》，形成了“一支部一特色”黨建工作新品牌：其中，綜采預備隊黨支部推出了“親情安全教育法”，以學(xué)習《弟子規》為切入點(diǎn)，大力弘揚傳統文化，深入開(kāi)展了“親家人、親隊友、親他人”的三親活動(dòng)；皮帶二隊黨支部推出了“微支部＋”機制，通過(guò)建立微信工作群，把“信息發(fā)布、學(xué)習教育、思想工作、黨政一體”等內容發(fā)送到每個(gè)員工手中，使隊組每名員工能時(shí)刻了解黨支部工作，增進(jìn)了干群關(guān)系，提高了黨支部的凝聚力和戰斗力。同樣，其它黨支部也紛紛推出了各具特色的新工作類(lèi)型，形成了“安全責任積分制”、“安全伙伴”、“親情行動(dòng)”、“黨員論壇”、“黨員愛(ài)心驛站”、“微圖書(shū)館”、 “思想交流站”等特色品牌，極大豐富了黨支部工作內容，促進(jìn)了黨支部工作水平不斷提升。

選樹(shù)明星黨員  彰顯黨建工作新內容

         余吾煤業(yè)從激發(fā)黨員的光榮感、責任感和主體意識出發(fā)，按照爭當明星黨員“十個(gè)強”內容要求，充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)帶動(dòng)作用，用行動(dòng)建塑形象，用榜樣突顯價(jià)值，樹(shù)立了礦井建設中的明星形象?！懊餍屈h員”由各黨支部推薦、組織部考核、公司黨委研究審定的方式產(chǎn)生。2016年以來(lái)，已評選出了“生產(chǎn)明星黨員”、“技術(shù)明星黨員”、“敬業(yè)明星黨員”、“創(chuàng )新明星黨員”、“安全明星黨員”等15人次。如“愛(ài)崗敬業(yè)苦為樂(lè )、煤海學(xué)技奉獻多”的綜采一隊姚紅斌同志，就是眾多代表的佼佼者，他一直奮斗在綜采戰線(xiàn)上，從一名普通的采煤工成長(cháng)為隊里的技術(shù)能手，他把多年來(lái)自己總結的電氣檢修的實(shí)踐經(jīng)驗，總結為“心、眼、口”檢修法，工作面幾次重大隱患都被他發(fā)覺(jué)并處理好；再如，優(yōu)秀黨員干部代表王岐林、李洛杰等人員，是集團公司首席技師，多次參加全國各類(lèi)比賽取得優(yōu)異成績(jì)，為集團爭得了榮譽(yù)。另外，其它黨支部也各自選樹(shù)了明星黨員，有“第一吃螃蟹的孟慶?！?、“孜孜不倦的工房保管員楊棟”、“平凡奉獻者王飛”、“勇于探索的王威”等等。為傳遞正能量，余吾煤業(yè)在道德講堂、廣播電視、報紙雜志等新聞媒體上，對明星黨員先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳報道，展示了這些優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

健全工作機制  彰顯黨建工作新發(fā)展

         為推進(jìn)“創(chuàng )建標桿支部、爭當明星黨員”活動(dòng)良勢發(fā)展，以績(jì)效考核為抓手，建立健全了黨建工作機制。一是推行了考核一體化。年初新制定下發(fā)了《余吾煤業(yè)公司黨支部工作績(jì)效管理評價(jià)細則》，內容分為班子、隊伍、環(huán)境、發(fā)展四個(gè)板塊，50余項考核內容，80余條考核細則，總分1000分，既有扣分項也有獎分項，體現了獎罰有度和賞罰分明的原則。二是開(kāi)展了“三個(gè)一”活動(dòng)。每周組織政工干部職工一次學(xué)習，每月組織黨支部書(shū)記一次考試，每季要求黨支部書(shū)記講一次黨課，宣講黨章黨規，提升黨員素質(zhì)。三是推行了政工部門(mén)包保黨支部機制。每個(gè)政工部門(mén)包保5個(gè)基層黨支部，指導開(kāi)展黨群活動(dòng)、黨員發(fā)揮表率作用和職工思想政治工作的貫徹落實(shí)，及時(shí)掌握了解隊組安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作中遇到的問(wèn)題與困難，找準了切入點(diǎn)，使黨群工作融入到了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等中心工作之中。四是開(kāi)展了流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)。把基層44個(gè)黨支部劃分為井下一線(xiàn)、井下二線(xiàn)、地面輔助生產(chǎn)、機關(guān)后勤等四個(gè)組進(jìn)行排名。同時(shí)，對“創(chuàng )建、申報、驗收、管理、獎懲”等各個(gè)環(huán)節的工作都做了明確規定，若季度綜合排名第一的黨支部將授予流動(dòng)紅旗，年內連續三次獲得流動(dòng)紅旗的黨支部，就將是公司年度“標桿支部”。

         今年以來(lái)，余吾煤業(yè)通過(guò)狠抓“創(chuàng )建標桿支部、爭當明星黨員、健全工作機制”三項重點(diǎn)工作，最突出的影響是基層組織建設快步發(fā)展，最突出的變化是黨員干部素質(zhì)穩步提升，最突出的成效是績(jì)效管理實(shí)現新突破，進(jìn)一步激發(fā)了“大礦、好礦、強礦”建設發(fā)展的不竭動(dòng)力。  

（文\ 王紅衛）

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