冬閑變冬忙，冬休變冬干。一場(chǎng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的冬季行動(dòng)在全省悄然鋪開(kāi)......

        冬季行動(dòng)，時(shí)間短、任務(wù)重。怎么干？干什么？面對陷入“冰窟”的煤炭企業(yè)，如何破冰，成為關(guān)鍵之關(guān)鍵，也成為冬季行動(dòng)的主要任務(wù)?；顒?dòng)中，漳村礦把握大勢、緊跟形勢、洞察趨勢，緊緊抓住制約“強礦、好礦”建設的難點(diǎn)、重點(diǎn)、弱點(diǎn)，落實(shí)責任、強化執行，一場(chǎng)“破冰”行動(dòng)在進(jìn)行……

 

“生命工程”不能等

        水平延伸是漳村礦的“生命工程”，直接關(guān)系到漳村礦的長(cháng)遠發(fā)展、持久發(fā)展，也是該礦“冬季行動(dòng)”的首要任務(wù)。

        2月8日，農歷大年初一，舉家團圓的日子。這一天早上，該礦生產(chǎn)科科長(cháng)李向彪匆匆吃下新年第一餐后，走出家門(mén)直奔辦公室。

        這一天，生產(chǎn)科、運輸科、調度室、邕子風(fēng)井辦，以及開(kāi)拓隊的技術(shù)人員，要一同就480皮帶大巷二段U29改造問(wèn)題，召開(kāi)一個(gè)小型的現場(chǎng)碰頭、研討會(huì )議，以確定下一步工作方向。

        在為期4個(gè)半月的“冬季行動(dòng)”中，該礦壓實(shí)責任，以“破困局、解難題、抓改革、謀發(fā)展”為主題，共安排、部署了十一個(gè)方面的專(zhuān)項行動(dòng)，分解落實(shí)了32項具體工作內容，著(zhù)力解決制約企業(yè)發(fā)展的緊迫問(wèn)題。為保證“冬季行動(dòng)”各項任務(wù)能夠有序推進(jìn)，該礦通過(guò)“列清單”，定任務(wù)、定內容、定措施、定時(shí)間、定責任人，保證了行動(dòng)的針對性、實(shí)效性。其中，加快推進(jìn)水平延伸工程，具備出煤條件就是該礦“冬季行動(dòng)”中最重要的一項。

        還是這天早上，從工程推進(jìn)、技術(shù)瓶頸，再到遺留問(wèn)題解決，一上午的時(shí)間很快就過(guò)去了?！皝?lái)來(lái)來(lái)！新年了！吃個(gè)餃子，咱也團團圓圓的過(guò)上一個(gè)年......”，該礦調度室主任李峰組織大家熱熱乎乎的吃了頓別樣的團圓飯。

        放假不放松，停產(chǎn)不停工。春節年年過(guò)，可水平延伸不能等，也等不得!

        480皮帶大巷二段U29改造東西兩段已對接到位，剩余機頭164米，機尾50米......

        480水平進(jìn)風(fēng)行人大巷二段U29改造本周復工后完成改造13架......

         一周一總結、一周一匯報，生命工程在繼續......

 

      “飯碗工程”不能停

         “數據統計出來(lái)了沒(méi)？放假期間的銷(xiāo)售情況出來(lái)怎么樣？”2月13日，農歷正月初七，一大早，漳村礦運銷(xiāo)科科長(cháng)姬樹(shù)彪就忙著(zhù)收集噴吹煤銷(xiāo)售數據。

         煤炭營(yíng)銷(xiāo)歷來(lái)被稱(chēng)為煤炭企業(yè)的“飯碗工程”，特別是煤炭市場(chǎng)整體陷入低迷以來(lái)，尤為明顯！煤賣(mài)不出去，不要說(shuō)企業(yè)發(fā)展難以繼續，全礦職工的溫飽問(wèn)題，都將成為燃眉之急。

         “冬季行動(dòng)”里，該礦將開(kāi)展“產(chǎn)運銷(xiāo)一體化”行動(dòng)作為重頭戲抓好、抓實(shí)，通過(guò)持續深化品牌營(yíng)銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)、科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)、感情營(yíng)銷(xiāo)“五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)”，全面提升市場(chǎng)低迷形勢下的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力，不斷鞏固產(chǎn)銷(xiāo)銜接、產(chǎn)銷(xiāo)平衡、產(chǎn)運銷(xiāo)一體化，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、穩定煤價(jià)，實(shí)現成本最優(yōu)化，效益最大化。

        2月6日-2月12日，放假期間共外運噴吹煤22140噸。這是該礦春節期間外運煤炭銷(xiāo)售情況一欄表中的一組數據。姬樹(shù)彪科長(cháng)拿著(zhù)統計表，向記者介紹起了情況：“生產(chǎn)可以放假，但我們不能放。這幾天，我們堅持“停產(chǎn)不停銷(xiāo)”的工作思路，黨員、干部、職工放棄休息、堅守崗位，在精心抓好設備檢修的同時(shí)，舞好銷(xiāo)售龍頭，狠抓煤炭外運，確保了銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行......”

        “冬季行動(dòng)”恰逢傳統的新春佳節期間，為保證煤炭銷(xiāo)售不斷線(xiàn)、不停滯，該礦嚴格對照“任務(wù)清單”，科學(xué)合理推進(jìn)銷(xiāo)售工作。同時(shí)，為確保春節期間煤炭銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行，該礦專(zhuān)門(mén)制定了特殊時(shí)期煤炭外運方案，確保煤炭銷(xiāo)售不受影響。在此基礎上，負責煤炭外運的運銷(xiāo)科、地銷(xiāo)科等單位，通過(guò)調休、輪休、補休的方式，合力安排員工出勤，保證了人員到位。在裝車(chē)質(zhì)量上，該礦嚴格把關(guān)，以軌道衡計量為準，做到每節車(chē)廂四角飽滿(mǎn)，頂角平整。同時(shí)，還結合節日特點(diǎn)，將職工安全教育提醒、現場(chǎng)正規操作和安全監督檢查等環(huán)節，作為管理的弱點(diǎn)、重點(diǎn)來(lái)抓，做到銷(xiāo)量不降、質(zhì)量不降、安全標準不降，達到“銷(xiāo)售、安全”兩頭硬、兩頭強的雙贏(yíng)效果?！?/p>

 

“瘦身工程”不能松

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)不暢，發(fā)展受阻，如何脫困，成為近年來(lái)各煤企中的關(guān)鍵詞。各企業(yè)也是紛紛出招，壓縮成本、優(yōu)化管理、減人提效、技術(shù)革新......等等。如何脫困，這也成為了“冬季行動(dòng)”的重點(diǎn)解決方向。

         漳村礦作為集團的骨干礦井，更不例外，同樣在“冬季行動(dòng)”里，開(kāi)展了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升”專(zhuān)項行動(dòng)。該礦通過(guò)嚴格執行中央、省和集團勞動(dòng)管理相關(guān)文件、規定和制度，實(shí)施減人提效工程，妥善處理“三長(cháng)人員”，繼續清退外委隊，規范井下施工隊伍管理。同時(shí)，嚴把煤炭生產(chǎn)成本同比再降25元/噸的剛性要求，各類(lèi)非生產(chǎn)性支出一律壓減了20%以上。

         特別針對用人改革方面，該礦是積極采取辦法......

         賀進(jìn)軍，該礦勞資科負責人，連日來(lái)，他辦公桌上擺滿(mǎn)了歷年來(lái)各級管理部門(mén)下達的勞動(dòng)用人管理文件，以及全礦各科、各隊、各崗位人員定崗在編情況等一堆資料。作為核員定崗的責任部門(mén)，那個(gè)崗位定員超編、那個(gè)崗位需要重新核定、外委隊組的工作量如何重新界定......等等，都是賀科長(cháng)關(guān)心又必須拿出可行性方案的事。

        年前年后這段時(shí)間，別的家是忙過(guò)年，而該礦勞資科的人員是忙下隊調研。動(dòng)員全科人員深入隊組，進(jìn)行深入調研，在“能兼則兼、能并則并、一專(zhuān)多能”的原則下，務(wù)必將每個(gè)崗位的具體工作性質(zhì)，最少用工情況掌握透徹......

        在大量調研、科學(xué)定崗的基礎上，該礦用人改革方案（意見(jiàn)稿）逐條出臺：對長(cháng)曠、打花班人員進(jìn)行積極引導，有意重新上崗者，經(jīng)培訓合格后，重新定崗。對無(wú)法取得聯(lián)系和決定不上班的人員，統一上報集團公司，轉為“富余人員”進(jìn)行分流。對井下勞務(wù)工進(jìn)行清理，井下勞務(wù)工和地面勞務(wù)工能減則減......

        “冬季行動(dòng)”有始終，但對于困境中的煤企來(lái)說(shuō)，各項“斷臂求存”的措施落實(shí)才剛剛開(kāi)始......

 

      (文\ 牛小科)

 

 

 

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