創(chuàng )新激勵獎懲機制，一手抓激勵提升，一手抓責任追究，共同推黨建績(jì)效管理新提升。一是加大激勵力度，推行百萬(wàn)績(jì)效抵押，四個(gè)評價(jià)組負責人由原來(lái)的1500元增加到5000無(wú)，主要業(yè)務(wù)科室負責人的抵押金額由原來(lái)的1000元增加到2000元，同時(shí)，擴大了抵押范圍，還調整了部分重要崗位的抵押金額，實(shí)現了百萬(wàn)抵押的目標，極大地調動(dòng)了大家的工作積極性。二是實(shí)施責任追究，出臺“十條規定”，明確了在推行黨建工作績(jì)效管理過(guò)程中責任追究的對象，?！兑幎ā吩敿毩信e了應當責任追究的主要情形共計20多種。一年來(lái)，共對20余名支部書(shū)記和政工干部共罰款計3000元，獎勵近20余名支部書(shū)記近2000元。共有10多名支部書(shū)記被進(jìn)行了通報批評，同時(shí)也給予了相應罰款，有1名黨支部書(shū)記被領(lǐng)導進(jìn)行了約談。有效了提升了政工部門(mén)和支部書(shū)記做好績(jì)效管理工作的責任心敬畏心，為各項重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目等工作的完成提供了保證。

（完成單位：漳村煤礦黨委）

 

 

（文/圖：鐘  軍）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

責任編輯：楊萍