來(lái)源: 本站 時(shí)間:2016-01-27 10:58:31
“三嚴三實(shí)”強調修心正身、律己求實(shí),是新時(shí)期黨員干部應具備的最基本的政治品格和做人準則。2015年,余吾煤業(yè)以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”主題教育活動(dòng)為契機,嚴格按照“三嚴三實(shí)”的標準,持之以恒轉作風(fēng),凝心聚力謀發(fā)展,不斷完善、提高自我,盡心、盡職、盡責工作,把“三嚴三實(shí)”內化于心、外化于行,使之成為踐行群眾路線(xiàn)、強化作風(fēng)建設、助推礦井逆勢突圍的強大動(dòng)力。
牢記宗旨 提升思想意識
思想自覺(jué)促進(jìn)行動(dòng)自覺(jué)。專(zhuān)題教育伊始,余吾煤業(yè)堅持把學(xué)習教育放在首位,補精神之“鈣”,解決黨員干部世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題。
該公司先后組織領(lǐng)導班子及中層黨員干部集中收聽(tīng)收看集團和公司兩級專(zhuān)題黨課,把黨員干部的思想迅速統一到上級部署和要求上來(lái)。同時(shí),為抓好與集團公司黨委專(zhuān)題教育“三個(gè)專(zhuān)題”的對接,該公司采取統一部署、全面鋪開(kāi)、整體推進(jìn)的方式,通過(guò)中心組集中學(xué)習、座談交流研討、撰寫(xiě)探討成果等形式,在堅持每月兩次中心組學(xué)習的基礎上,班子成員在分管系統分別講了專(zhuān)題教育黨課,著(zhù)力提升班子成員的政治理論水平和素養。按照“在礦領(lǐng)導班子成員中開(kāi)展專(zhuān)題教育,輻射到基層干部和全礦黨員開(kāi)展黨性教育”的要求,該公司各基層單位也充分利用政治學(xué)習日、班前班后會(huì )、“微課堂”等時(shí)機和載體,自發(fā)組織黨員干部學(xué)習專(zhuān)題教育理論讀本,使“三嚴三實(shí)”精神全面落地生根。
在認真學(xué)習上級文件精神的基礎上,該公司緊密結合礦井實(shí)際,科學(xué)制定專(zhuān)題教育實(shí)施方案,明確“踐行‘三嚴三實(shí)’,做‘忠誠、干凈、敢擔當’的好干部”專(zhuān)題教育主題。同時(shí),創(chuàng )新提出以“減雜念、提正心;減官氣、提形象;減庸散、提效能”為內容的作風(fēng)建設“三減三提”要求,黨員干部帶著(zhù)標準深研細學(xué),使專(zhuān)題教育一上手就思路清晰、強勢動(dòng)真。
把握方向 強化執行能力
如何提高礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和科學(xué)發(fā)展水平,解決制約礦山發(fā)展的難題?2015年,余吾煤業(yè)公司黨委圍繞企業(yè)執行力提升,積極開(kāi)展了“執行力建設”活動(dòng),目標是要干部職工在思想認識上有新飛躍,執行能力上有新提高、執行力文化上有新突破、體制機制上有新建樹(shù)、安全生產(chǎn)上有新業(yè)績(jì)。隨著(zhù)這項活動(dòng)的深入開(kāi)展,有效解決了工作落實(shí)不力、上級精神和意圖得不到徹底貫徹等問(wèn)題,形成了干部堅持在一線(xiàn)掌握和解決問(wèn)題,在現場(chǎng)探索發(fā)展規律和突破生產(chǎn)瓶頸的良好氛圍。目前,該公司黨政領(lǐng)導堅持帶班下井與職工同吃、同行、同勞動(dòng);科級干部自覺(jué)下井到現場(chǎng)指導生產(chǎn);管理與工程技術(shù)人員圍繞工程質(zhì)量、生產(chǎn)工藝等方面在井下一線(xiàn)查找和解決問(wèn)題、在現場(chǎng)抓工作落實(shí)、在生產(chǎn)前沿搞技術(shù)創(chuàng )新。在全礦干部職工中說(shuō)真話(huà)、干實(shí)事、對一線(xiàn)情況清楚、對生產(chǎn)狀況明了、抓工作落實(shí)有力、對工作推進(jìn)迅速的良好局面已經(jīng)形成。
同時(shí),該公司加大了身邊“三嚴三實(shí)”先進(jìn)典型的挖掘和選樹(shù),發(fā)揮反面典型的警示作用,認真組織開(kāi)展了“嚴以修身”、“嚴以修身”、“嚴以用權”三個(gè)專(zhuān)題研討會(huì ),通過(guò)嚴格督辦落實(shí)研討查擺問(wèn)題的整改進(jìn)度,堅持每周督辦、每月考核評價(jià),確保每項整改任務(wù)的落地,進(jìn)而改進(jìn)了聯(lián)系服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的形式和方法,提升工作實(shí)效。
明確目標 強化作風(fēng)轉變
“最好的作風(fēng)就是踏踏實(shí)實(shí)干事創(chuàng )業(yè)”,這是余吾煤業(yè)公司黨政主要負責人反復強調的。
該公司對照“三嚴三實(shí)”標準,在全體管理人員中大力開(kāi)展以加強“思想、作風(fēng)、紀律”為內容的“三項建設”活動(dòng),嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨委、紀委“兩個(gè)責任”。集體研究制定了關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責任”的《實(shí)施辦法》和“兩份清單”,編制了《“兩個(gè)責任”落實(shí)分解表》,同時(shí),堅持每季對照檢查落實(shí)。把黨風(fēng)廉政建設內容作為中心組和各類(lèi)專(zhuān)題培訓的“必學(xué)科目”,進(jìn)一步加強了黨委、紀委對采購工作的監督管理,初步構建了黨委市場(chǎng)公允價(jià)格體系,強化了黨委對招投標工作的監督管理。
此外,為著(zhù)力解決管理隊伍中存在的不認真、不細致、不負責等問(wèn)題,持續增強管理隊伍的凝聚力、執行力和戰斗力,該公司還組織廣大黨員干部和管理人員帶頭更新觀(guān)念、轉變作風(fēng),堅持對領(lǐng)導干部跟班帶班、科隊主要領(lǐng)導跟班值班情況等實(shí)行月通報制度,對領(lǐng)導干部雙休日下井、值班等情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。著(zhù)力延伸管理觸點(diǎn),向領(lǐng)導干部八小時(shí)之外延伸,加強對黨員干部的紅白喜事、婚喪嫁娶的監督,營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
在“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育這場(chǎng)只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)的“趕考”中,余吾煤業(yè)公司黨政同責、干群一心,破難題、謀發(fā)展,正以扎實(shí)、優(yōu)良的工作作風(fēng)助推礦井逆勢前行。
(文\ 李寧)
責任編輯:孔靜
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