從創(chuàng )新黨委工作責任制到積極實(shí)踐“黨建工作+”的工作思路，從創(chuàng )新黨建方式方法到凸顯共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，創(chuàng )新求實(shí)已成為余吾煤業(yè)公司黨建工作的主旋律。去年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司黨委不斷改進(jìn)和探索落實(shí)“1234”黨建工作新模式，“軟實(shí)力”建設充分發(fā)揮了在礦井持續發(fā)展中的“硬作用”。

        “黨群文化組所報創(chuàng )新項目形式新、方法活、效果明，經(jīng)過(guò)綜合評比，獲得本季度創(chuàng )新工作第一名?！边@是記者在余吾煤業(yè)公司創(chuàng )新工作評比會(huì )現場(chǎng)看到的一幕?！拔覀凕h群文化組能夠獲得全公司第四季度創(chuàng )新工作第一名，得益于公司黨委‘黨建+’的有力舉措?！痹摴军h群文化組組長(cháng)這樣說(shuō)到。

        2015年以來(lái)，該公司黨委針對礦井的建設實(shí)際，該公司積極推進(jìn)黨建工作理論的創(chuàng )新與實(shí)踐，提煉、整合、形成了“越是新建煤礦越要把黨建工作做實(shí)；把人才培養成黨員，把黨員培養成骨干，使黨員隊伍成為最優(yōu)秀的人力資源；把核心融入中心，凝聚力變?yōu)樯a(chǎn)力，使黨組織成為正能量的輸出源和加油站”的黨建工作新理念，提升了黨建工作水平。以“職工技能大賽”、“五型黨員”和“黨員先鋒崗”等活動(dòng)為載體，依托“黨建+”的工作新方法，把創(chuàng )新驅動(dòng)作為工作的著(zhù)力點(diǎn)，堅持‘部門(mén)+課題’，發(fā)揮黨委委員在創(chuàng )新驅動(dòng)中的主導作用，堅持‘黨員+項目’，發(fā)揮黨員在創(chuàng )新驅動(dòng)中的示范作用，堅持‘黨員+人才’，發(fā)揮黨員在創(chuàng )新驅動(dòng)中的幫帶作用，堅持‘政策+激勵’，發(fā)揮制度機制在創(chuàng )新驅動(dòng)中的保障作用，吹響了逆勢而為的進(jìn)軍號。

        該公司黨委還要求各政工部門(mén)和基層黨支部，每季度必須有一項創(chuàng )新項目，并加大了對創(chuàng )新開(kāi)展黨建工作的問(wèn)責力度，對連續三個(gè)月沒(méi)有創(chuàng )新的政工部門(mén)負責人和黨支部書(shū)記進(jìn)行約談，同時(shí)建立了相應的激勵機制。這一舉措有力地調動(dòng)了廣大黨員干部創(chuàng )新的積極性和主動(dòng)性，先后推出了“道德示范高地”創(chuàng )建工程、“十創(chuàng )十爭”主題工程、“三個(gè)六”黨支部創(chuàng )建工程等創(chuàng )新項目12項，使創(chuàng )新工作成為了應對當前煤炭經(jīng)濟新常態(tài)的一道利器，進(jìn)一步釋放了萬(wàn)眾創(chuàng )新的新活力，引領(lǐng)了余吾煤業(yè)蓬勃向上的創(chuàng )新浪潮。

         以安全教育創(chuàng )新為例，余吾煤業(yè)公司黨委主動(dòng)迎合職工的“口味”，通過(guò)建立“職工QQ群”，拍攝“微電影”，發(fā)布“安全公益廣告”，開(kāi)發(fā)“微平臺”等現代信息傳播工具，積極探索耳目一新、生動(dòng)形象、喜聞樂(lè )見(jiàn)的安全教育方式方法，使職工在安全生產(chǎn)中由“被動(dòng)參與”變?yōu)椤爸鲃?dòng)融入”。 同時(shí)，針對職工在現場(chǎng)存在的不規范行為，與一系列嚴格的安全工作考核獎懲制度有一定差距的實(shí)際，該公司黨委嚴格落實(shí)黨委、行政、部門(mén)、基層、班組的“五級責任體系”，明確安全穩定、技能提升、現場(chǎng)教育、區隊教育、班組教育“五條主線(xiàn)”，堅持公司、隊組、班組、社區、家庭“五網(wǎng)互動(dòng)”，及時(shí)建立以人為核心的安全誠信教育體系，強化隊組與隊組之間、班組與班組之間、職工與職工之間的誠信度。深化安全風(fēng)險評估，上道工序不為下道工序留下隱患，下道工序保證上道工序的安全可靠，提高設備運行的可靠性，增強現場(chǎng)安全的預見(jiàn)性，實(shí)現安全管理的可控性?！鞍踩逃膭?chuàng )新，主要是解決職工的認識問(wèn)題，職工喜歡什么就干什么，易于接受哪種方式就用哪種方式?！痹摴军h委副書(shū)記常中昱如是說(shuō)。

         黨建工作的創(chuàng )新發(fā)展不僅體現在理念的創(chuàng )新先導，更體現在重點(diǎn)工程“真抓實(shí)干”出品牌上。在余吾黨建創(chuàng )新的實(shí)踐中，通過(guò)縱向、橫向“聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現資源優(yōu)化配置，促進(jìn)各單位、支部之間工作優(yōu)勢互補、共同提高。不斷創(chuàng )新支部與黨員之間聯(lián)促的載體，除了運用好標語(yǔ)、板報、櫥窗等方式外，還充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體強大的信息宣傳優(yōu)勢，加強對國家方針政策、上級指示精神、礦井規章制度的宣傳力度，讓職工群眾領(lǐng)會(huì )精神，明白道理，把思想和行動(dòng)統一到推動(dòng)礦井安全持續發(fā)展上來(lái)?；鶎痈鼽h支部充分利用職工政治學(xué)習日、班前班后會(huì )、“三會(huì )一課”和召開(kāi)座談會(huì )、交流會(huì )、研討會(huì )等多種方式，加強政治理論學(xué)習，開(kāi)展“學(xué)習型領(lǐng)導班子”、“學(xué)習型班組”、“學(xué)習型員工”創(chuàng )建活動(dòng)，促進(jìn)干部職工群眾為礦井發(fā)展建言獻策。在積極推進(jìn)落實(shí)年初職代會(huì )中承諾的順民心暖民心的實(shí)事方面，該公司各級黨政部門(mén)想員工之所想，不斷從細節著(zhù)手，在員工的“吃、住、行”等方方面面凝心聚智，大幅度提升員工幸福程度。比如在“兩堂一舍”建設和改造工程中，該公司對職工食堂進(jìn)行了設施設備的配備和更換，同時(shí)在班中餐方面增設“網(wǎng)上訂菜系統”；完成了公寓樓床上用品更換工作，全部開(kāi)通WIFI無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )；大力推行全員免費理發(fā)和免費搓澡的“一卡通”服務(wù)；開(kāi)通了24小時(shí)后勤調度“一線(xiàn)通”服務(wù)協(xié)調專(zhuān)線(xiàn)，實(shí)現了解決員工涉及水暖電和食宿問(wèn)題的應時(shí)服務(wù)，真正讓職工深切感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

          ( 文\ 賈輝)

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