黨建工作績(jì)效管理推行多年來(lái)，逐漸成為了工作的有力推手，成為了提升工作績(jì)效的重要工具和有力保障。但發(fā)展的規律告訴我們，只有經(jīng)過(guò)不斷的完善、豐富、運作、實(shí)踐，才能夠使其更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐工作中，黨委辦公室堅持“三個(gè)突出”，確保了績(jì)效計劃的科學(xué)性。堅持“三個(gè)強化”，確保了績(jì)效實(shí)施的順利進(jìn)行。堅持“兩層運行、一平臺”，確保了評價(jià)的規范化。堅持“三措并舉”，促進(jìn)了部門(mén)工作的績(jì)效提升。通過(guò)黨建工作績(jì)效管理在部門(mén)的實(shí)踐運用，無(wú)論從工作的完成情況、完成效率、員工素質(zhì)提升等方面來(lái)講，都發(fā)生了深刻的變化，比如：部門(mén)管理層次顯著(zhù)強化。員工素質(zhì)得到了整體提升。部門(mén)工作更有計劃性。員工工作主動(dòng)性更強，積極性更高。團隊協(xié)作意識明顯增強。

（完成單位：漳村煤礦黨委辦公室）

（文/圖：鐘  軍）

責任編輯：楊萍