1月20日下午，工程公司為全面貫徹落實(shí)省委十屆七次全會(huì )精神，根據集團統一部署，召開(kāi)“冬季行動(dòng)”推進(jìn)會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部室和基層單位負責人參加會(huì )議。

         會(huì )上，下發(fā)了工程公司“冬季行動(dòng)”實(shí)施方案，明確了“冬季行動(dòng)”領(lǐng)導組組成情況，制定了責任分工表?！岸拘袆?dòng)”從2015年12月下旬至2016年４月底結束。主要內容包括開(kāi)展安全警示教育、落實(shí)兩個(gè)責任、“五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)”、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升、重點(diǎn)項目推進(jìn)、創(chuàng )新驅動(dòng)實(shí)施、深化企業(yè)改革、“十三五”規劃編制、形勢任務(wù)教育、和諧礦區建設、干部作風(fēng)整頓等十一個(gè)方面專(zhuān)項行動(dòng)。

         會(huì )議指出，開(kāi)展“冬季行動(dòng)”時(shí)間緊、任務(wù)重，公司上下要深刻認識開(kāi)展“冬季行動(dòng)”的重大意義，建立完善運行機制，構建“層層傳遞壓力、層層明確責任，強化執行、嚴格追究”的責任體系，要及時(shí)通報行動(dòng)整改情況，部署督促整改工作，形成周報告、周通報、月小結、月檢查、總考核檢查機制。各單位、各部門(mén)主要負責同志要擔負起第一責任，突出重點(diǎn)、聚焦重點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共進(jìn)，確保行動(dòng)有力、取得實(shí)效。各專(zhuān)項行動(dòng)牽頭單位和部門(mén)要制定具體行動(dòng)方案，統籌謀劃、協(xié)調推進(jìn)，做到重點(diǎn)工作項目化、責任具體化、目標數字化、實(shí)施網(wǎng)絡(luò )化，制定時(shí)間表、責任書(shū)、進(jìn)程圖；督導考核組要加強督導考核，跟蹤問(wèn)責；宣傳部門(mén)要多形式、多渠道、大范圍、深層次進(jìn)行宣傳報道，開(kāi)辟“冬季行動(dòng)”專(zhuān)題專(zhuān)欄，加強動(dòng)態(tài)報道、深度報道和反面典型報道，在公司營(yíng)造真抓、真干、苦干、實(shí)干的濃厚氛圍。

        會(huì )議要求，要緊密結合學(xué)習踐行“三嚴三實(shí)”、加快轉型發(fā)展的實(shí)際，緊緊圍繞公司“十三五”發(fā)展規劃，按照“圍繞一條主線(xiàn)、聚焦四個(gè)重點(diǎn)、做到五個(gè)結合”的思路，突出問(wèn)題導向，落實(shí)嚴實(shí)要求，扎實(shí)開(kāi)展好“冬季行動(dòng)”，著(zhù)力解決制約企業(yè)改革創(chuàng )新、轉型發(fā)展的突出矛盾和緊迫問(wèn)題。各單位、各部門(mén)要認清形勢，找準問(wèn)題，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，突出重點(diǎn)，明確目標，落實(shí)責任，強化執行，掀起“冬季行動(dòng)”的熱潮，打贏(yíng)“冬季行動(dòng)”突擊戰、攻堅戰。

（文\ 趙 鵬）

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