一、學(xué)習型部門(mén)建設。堅持每周開(kāi)展“125學(xué)教活動(dòng)”，每年外出參加節能培訓和組織內部節能專(zhuān)項培訓；年終對個(gè)人學(xué)習筆記、學(xué)習出勤、學(xué)習成績(jì)等情況進(jìn)行檢查，作為職工年度考核的一項重要內容。

      二、服務(wù)型部門(mén)建設。深入基層調查研究，解決基層實(shí)際問(wèn)題；節能辦為基層單位提供最少、最快的辦事程序；由黨員干部帶頭監督節能難度較大的單位，把“節能目標完成情況”作為干部職工年終考核的重要標準。

      三、創(chuàng )新型部門(mén)建設。加大礦井主要用電設備的變頻技術(shù)改造，研制開(kāi)發(fā)采煤工作面主要設備的變頻控制，加快井下毛煤排矸及礦井水處理成套聯(lián)合工藝技術(shù)設備研發(fā)；積極推進(jìn)廢棄物循環(huán)再利用技術(shù)的應用；繼續開(kāi)展能源信息管理平臺建設等課題研究。日常借助電視、廣播、報刊等媒體進(jìn)行節能宣傳報道，活動(dòng)周期間通過(guò)能源短缺體驗日、大型現場(chǎng)主題簽名等活動(dòng)開(kāi)展集中主題宣傳。

      通過(guò)創(chuàng )建“三型”節能黨支部，全年集團公司節能降耗工作被授予“山西省五一勞動(dòng)獎狀”和煤炭行業(yè)“節能先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號，為建設綠色低碳企業(yè)提供保障。

（完成單位：節能辦黨支部）

（文/圖：鐘  軍）

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