2012年，紀委監察處圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng )造性地提出黨風(fēng)建設和反腐倡廉重點(diǎn)工作項目化管理，按照“突出重點(diǎn)、突出責任、突出統籌、突出實(shí)效”四個(gè)原則抓項目化管理，按照“項目選定、項目實(shí)施、項目評價(jià)、總結提升”四大步驟推進(jìn)項目，完善領(lǐng)導機構，完善保障制度。在項目化管理推行的第一年，重點(diǎn)選取安全管理、重點(diǎn)工程項目、整合礦井規范化管理和大貿易大營(yíng)銷(xiāo)大管控大融資四個(gè)重點(diǎn)監督領(lǐng)域，對重點(diǎn)工作進(jìn)行項目化管理立項，共立4項，四個(gè)監督項目找準了紀檢監察工作服務(wù)集團轉型跨越發(fā)展的切入點(diǎn)，紀檢監察工作融入了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，項目化管理取得了明顯成效。通過(guò)項目化管理的實(shí)施，集團紀委抓工作思路清，基層紀委干工作方向明，上下互動(dòng)更加頻繁，2012年黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作重點(diǎn)更加突出，任務(wù)部署更加系統，工作責任更加明確，工作程序更加完善，考核評價(jià)更有說(shuō)服力,紀檢監察系統的工作合力明顯增強，紀檢監察工作的約束力、制衡力、影響力明顯增強。

（完成單位：集團紀委）

（文/圖：鐘  軍）

責任編輯：楊萍