今年以來(lái)，常村煤礦深入踐行“全面從嚴治黨”、“兩個(gè)責任”的要求，按照“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的工作思路，努力構建具有常村特色的“1234”黨建工作新模式，形成了體現常村特色的“三維一體”黨建品牌，把黨建資源轉化為發(fā)展資源，推進(jìn)了企業(yè)穩定發(fā)展。

 

思路引領(lǐng)  抓大事  謀大局

         為保證企業(yè)轉型發(fā)展的正確導向，必須抓大事、謀大局。今年，常村礦黨委認真研判形勢，提出了“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的工作思路，按照“抓業(yè)務(wù)必須抓安全、控經(jīng)營(yíng)、促廉政、保穩定”的要求，努力營(yíng)造四種氛圍。

        營(yíng)造學(xué)習踐行“三嚴三實(shí)”的濃厚氛圍。黨委中心組集中學(xué)習14次、專(zhuān)題研討4次，各支部堅持每月組織學(xué)習。全年舉辦了專(zhuān)題黨課19場(chǎng)，全礦2400多名黨員干部接受了黨課教育，并按照集團要求，對涉及基層礦井的24項限期整改問(wèn)題進(jìn)行了積極整改。

        營(yíng)造“干凈+干事”的廉政勤政氛圍。開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)營(yíng)紀律專(zhuān)項整治活動(dòng)，對物資采購、工程招投標、資金使用等九個(gè)方面開(kāi)展了專(zhuān)項整治。初步建立了黨委市場(chǎng)公允價(jià)格體系，包含881項具體內容。加強了黨員干部落實(shí)中央“八項規定”精神監督檢查，制定運行了《黨員干部作風(fēng)隱患排查機制》等13項制度。對基層黨支部紀檢委員進(jìn)行了增補，加大查辦案件力度。

        營(yíng)造和諧穩定、健康向上的氛圍。持續開(kāi)展了形勢任務(wù)教育，積極引導職工為促進(jìn)安全生產(chǎn)、和諧穩定自覺(jué)發(fā)揮作用，在廣播、電視、報紙、手機報、網(wǎng)絡(luò )等媒體上開(kāi)辟專(zhuān)題、專(zhuān)欄，印制了宣傳資料，宣講團開(kāi)展了宣講活動(dòng)。1-10月，全礦開(kāi)展專(zhuān)題教育200余場(chǎng)，組織座談會(huì )60余場(chǎng)，各支部通過(guò)“三個(gè)知道”思想政治工作法，幫教職工450余人次。

        營(yíng)造“人人抓安全、個(gè)個(gè)爭效益、共同渡難關(guān)、全員謀發(fā)展”的氛圍。為將“369”大安全管理落到實(shí)處，創(chuàng )新了“安全動(dòng)漫、安全組歌”等安全幫教形式，開(kāi)展了政工干部與安全生產(chǎn)干部拜師結對子活動(dòng)，運行了“每罰必談”機制。為強化經(jīng)營(yíng)理念，建立了市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì )機制，強化“投入、產(chǎn)出”、“人人都是經(jīng)營(yíng)者”理念，做到了“花小錢(qián)辦大事”，激發(fā)了職工節支降耗意識。

 

文化驅動(dòng)  四特色 增動(dòng)力

         常村礦黨委把培育特色企業(yè)文化作為驅動(dòng)企業(yè)管理提升、增強內在發(fā)展動(dòng)力、提升礦井轉型跨越發(fā)展的重要途徑，積極構建了“安全、廉潔、勤儉、創(chuàng )新”為主題的文化體系。

        強化安全文化建設。該礦緊盯作業(yè)現場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程，嚴格執行領(lǐng)導帶班下井、“一線(xiàn)工作法”和“三必到，三走到”等制度。創(chuàng )新完善了談心談話(huà)機制，與政工部門(mén)包?；鶎又Р康戎贫冗M(jìn)行了有效融合。深入開(kāi)展了安全文化“五個(gè)三”“進(jìn)隊組、進(jìn)社區、進(jìn)家庭”“我要安全、我要親人”等活動(dòng)，進(jìn)行了“猴車(chē)文化”、“墻文化”、“椅背文化”等安全“微文化”創(chuàng )建，不斷提升了基層隊組短板管理。

        強化廉潔文化建設。全力構建“廉潔+清潔”的廉潔文化新體系，各單位把落實(shí)“兩個(gè)責任”作為廉潔文化建設的“牛鼻子”，將廉潔從業(yè)教育納入干部職工培訓、學(xué)習的全過(guò)程。開(kāi)展了倡廉、送廉活動(dòng)，“反腐倡廉教育宣傳月”系列活動(dòng)，“三個(gè)重溫”喚醒黨員黨章黨規意識等活動(dòng)。結合“家文化”建塑和品牌文化隊組建設，打造“廉潔之家”，開(kāi)展了“思廉日”等活動(dòng)。

         強化創(chuàng )新文化建設。該礦制定了《常村煤礦技術(shù)創(chuàng )新體系發(fā)展綱要》，著(zhù)重解決生產(chǎn)關(guān)系如何適應和推進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展問(wèn)題。建立了“安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控”診療機制，逐月選擇問(wèn)題較多的基層隊組進(jìn)行集體專(zhuān)題會(huì )診。召開(kāi)了礦井首屆技術(shù)技能創(chuàng )新年會(huì )，深入推進(jìn)了小改小革、創(chuàng )新創(chuàng )效等活動(dòng)，52項小改小革成果得到推廣應用。積極打造“智慧黨建”，通過(guò)創(chuàng )新黨建載體，提升了黨建效果。

        強化勤儉文化建設。該礦各單位深入開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng)，大力弘揚石圪節精神，引導職工群眾牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的理念。按照“減負松綁、提高績(jì)效”要求，減少各種文件、精簡(jiǎn)會(huì )議，使全礦干部職工把更多精力放在安全生產(chǎn)、降本增效上。積極開(kāi)展了“勤儉之家”建設，組織開(kāi)展了“降本增效從我作起”小故事、漫畫(huà)征集、“降本增效我先行”等活動(dòng)。

 

隊伍培養  強本領(lǐng)  做支撐

         職工隊伍永遠是企業(yè)發(fā)展的根本主體，常村礦將隊伍建設作為企業(yè)固本強基的戰略性、基礎性工作來(lái)抓，著(zhù)力打造一流的黨員、干部、職工隊伍，為礦井發(fā)展提供人力資源支撐。

        黨員隊伍講規矩、守紀律。該礦建立完善了預備黨員“預審制”、“筆試+公開(kāi)答辯”機制、黨員發(fā)展雙向考核機制等，嚴把黨員“入口關(guān)”。結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，深入開(kāi)展黨性教育活動(dòng)，時(shí)刻規范黨員的一言一行，嚴把黨員“管理關(guān)”。制定下發(fā)了“不合格黨員”管理制度，對黨員進(jìn)行民主評議，對觸碰紀律紅線(xiàn)、法律底線(xiàn)、安全紅線(xiàn)和經(jīng)營(yíng)紅線(xiàn)的黨員，堅決清除出黨，嚴把黨員“出口關(guān)”。 

        干部隊伍能擔當、能戰斗。嚴格執行集團、礦《干部管理條例》、《科隊級干部綜合考核辦法（試行）》、《干部工作全程跟蹤紀實(shí)》等制度，并通過(guò)“礦長(cháng)書(shū)記熱線(xiàn)”等渠道，科學(xué)、全面、客觀(guān)評價(jià)干部業(yè)績(jì)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。加強了后備干部的培養和管理，做到了全程民主、全程署名、全程紀實(shí)、全程監督、全程追責“五個(gè)全程”。構建了干部“能上能下、能進(jìn)能出”的運行機制，對干部失德失范，造成惡劣影響的干部，嚴格問(wèn)責、嚴厲懲處。

        職工隊伍有活力、素質(zhì)高。針對礦井經(jīng)營(yíng)困難的實(shí)際情況，按照“工資能多能少”要求，該礦想方設法激發(fā)、保護職工自主創(chuàng )新、破解難題的主動(dòng)性，深入開(kāi)展了爭當“專(zhuān)家職工、金牌職工、首席職工” “導師帶徒”“技能比武”“崗位創(chuàng )新”、“微創(chuàng )新”等“創(chuàng )爭”活動(dòng)。通過(guò)建基地、尋路徑、謀載體，搭建職工隊伍建設的新平臺，全方位營(yíng)造有利于職工隊伍成長(cháng)的良好環(huán)境，并通過(guò)“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”等活動(dòng)，創(chuàng )新培訓載體和形式，拓展人才建設渠道，開(kāi)創(chuàng )了隊伍建設新局面。

 

 

（文\ 陳波）

 

 

 

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