“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展為了職工”，職工的思想穩是企業(yè)的穩定的根本。常村礦面臨煤炭市場(chǎng)新常態(tài)、新形勢、新任務(wù)、新要求，在全礦各支部全面推行了“三個(gè)知道”思想政治工作法，即各黨支部要知道職工個(gè)人情況、知道職工家庭情況、知道最近職工身體生活變化情況，從而全面掌握職工情況，回應職工訴求，化解各類(lèi)矛盾，把廣大干部職工的思想與行動(dòng)統一到當前礦井重要戰略部署上來(lái)，為推動(dòng)建設具有強大競爭力、生命力、發(fā)展力的而立常村奠定了強有力的思想基礎。

 

信心比黃金重要

          “話(huà)趕話(huà)，沒(méi)好話(huà)，學(xué)良你可不能這么小心眼??？！”

         “大妹子，你也得替學(xué)良想想，不能讓他帶著(zhù)情緒上班?！?/p>

          “……”

         10月的一天，常村礦開(kāi)拓炮掘隊的隊長(cháng)書(shū)記帶著(zhù)礦嫂服務(wù)隊來(lái)到了該隊職工郭學(xué)良家中幫助化解家庭矛盾。原來(lái)，開(kāi)拓炮掘隊職工郭雪良上班情緒低落，注意力不集中，偶爾還曠工。經(jīng)了解，他的妻子在經(jīng)濟上把得太嚴，兩人經(jīng)常因為家庭瑣事拌嘴、吵架，導致小郭上班分心。知道這一情況后，該隊組織礦嫂服務(wù)隊上門(mén)談心，經(jīng)過(guò)曉之以情、動(dòng)之以理的勸導，扭轉了一對夫妻的思想，促進(jìn)了家庭和諧，目前小郭上班較之前更加積極了。

          信心是個(gè)人、家庭、企業(yè)成功的基石，為此要想方設法，采取措施，切實(shí)增強職工工作的信心和主動(dòng)性。該礦各支部推行“三個(gè)知道”思想政治工作法過(guò)程中，紛紛建立了職工信息臺賬，并對職工信息進(jìn)行篩查，對出勤情況進(jìn)行分析，通過(guò)責任包保，實(shí)行隊長(cháng)書(shū)記、副隊長(cháng)、班組長(cháng)的逐級包保，一級包一級、層層負責任，對排查出來(lái)的問(wèn)題職工和異常情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保了隊組的出勤平衡。

        “雖然經(jīng)濟形勢不好，但我們工人的工資基本上沒(méi)有降低，通過(guò)做工作，一些上花班的職工上班正常了，也得到實(shí)惠了，工作信心就更足了?！遍_(kāi)拓炮掘隊黨支部書(shū)記魏金龍如是說(shuō)。

         拿開(kāi)拓炮掘隊來(lái)說(shuō)，通過(guò)運行“三個(gè)知道”思想政治工作法，對上花班人員、家庭矛盾人員、三違人員等經(jīng)常性開(kāi)展幫教活動(dòng)，先后做通3人長(cháng)曠人員，7人名花班人員的思想工作，目前，這幾名職工除能夠保證正常上班外，還經(jīng)常主動(dòng)承擔隊里其他工作，全隊職工出勤率也由原來(lái)的84%上升到92%，提升了隊組工作效能。同時(shí)，結合親情送溫暖活動(dòng)、節日娛樂(lè )活動(dòng)，安全知識有獎問(wèn)答，安全寄語(yǔ)征文等活動(dòng)，進(jìn)一步增強了全隊職工的凝聚力。

 

辦法總比困難多

         安全是煤礦永恒的主題。在安全生產(chǎn)中，思想政治工作必須以人的安全思想為載體，抓好源頭控制。今年以來(lái)，常村礦通過(guò)“三個(gè)知道”思想政治工作法，緊緊把握住了職工的思想動(dòng)態(tài)，真正了解到職工在想什么，想說(shuō)什么，想干什么，將安全關(guān)口前移、重心下移、隱患轉移，全面促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

         “志剛啊，你這兩天怎么曠工了？”

         “鮑隊長(cháng)，現在家里收秋，我請假請不了，可地里的秋也得收呀！”常村礦綜采二隊的副隊長(cháng)鮑福平通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)職工王志剛為什么沒(méi)有上班。九月是農村秋收的季節，王志剛家里有20多畝地，父母不能干活，妻子要照看兩個(gè)年幼的女兒，沒(méi)有多余的人幫助收秋，往年每到這個(gè)時(shí)候就是他最頭疼的時(shí)間。

         按照“三個(gè)知道”思想政治工作法，綜采二隊針對長(cháng)曠人員制定了《長(cháng)曠人員預警機制》，通過(guò)對本隊職工排查，該隊發(fā)現像王志剛這樣的職工不在少數?？紤]到職工的實(shí)際問(wèn)題，該隊對全隊職工進(jìn)行了調整安排，在保證有足夠人員維持生產(chǎn)的前提下，讓有需求的職工輪流交替回家收秋。

          同時(shí)，為把安全教育做到日常，該隊還開(kāi)展了“進(jìn)宿舍、訪(fǎng)民情、保安全、促發(fā)展”活動(dòng)，每周二、周五支部書(shū)記都會(huì )帶上班組長(cháng)到職工宿舍進(jìn)行走訪(fǎng)，在及時(shí)解答處理職工疑問(wèn)的同時(shí)，更加突出了對職工八小時(shí)外活動(dòng)的了解，建立了更為詳細的職工檔案。

         在綜采二隊的職工檔案里有這么一段記錄：“張XX，根據其特殊的家庭情況，對其崗位進(jìn)行調換，由生產(chǎn)班調換到勤雜班?！睆垘煾凳窃撽牭囊幻瞎と?，工作一向積極主動(dòng)，有一段時(shí)間，連續出現早退現象，還經(jīng)常精神不振。經(jīng)了解，原來(lái)張師傅的妻子有精神問(wèn)題，一段時(shí)間來(lái)病情惡化，他白天上班，晚上回去照顧妻子，經(jīng)常一夜不能睡覺(jué)。知道這一情況，該隊對其崗位進(jìn)行調整，讓其騰出更多的精力和時(shí)間照顧家人。

        常村礦各隊組充分運用“三個(gè)知道”思想政治工作法，及時(shí)對職工情況進(jìn)行排查，一旦發(fā)現問(wèn)題，就積極采取措施，有效地保證了職工個(gè)人安全，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

 

人心思齊泰山移

          “今年以來(lái)，集團公司煤炭板塊因銷(xiāo)量減少減利10.83億元，因售價(jià)降低減利37.52億元……”常村礦宣講團成員小閆，正在認真地做著(zhù)功課，準備到隊組開(kāi)展形勢任務(wù)教育。

         在十一月份支部書(shū)記例會(huì )上，常村礦黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記趙軍龍又一次要求各部門(mén)、各支部，“年末歲尾，要進(jìn)一步加強形勢任務(wù)教育，要切實(shí)做好‘五防’工作，確保礦區和諧穩定?！?/p>

          通過(guò)“三個(gè)知道”思想政治工作法，該礦了解到職工對企業(yè)發(fā)展前景判斷不明，對個(gè)人前途缺乏信心，從而造成部分職工心態(tài)失衡，工作消極，士氣低迷等不良影響，再加上國家對煤礦安全要求越來(lái)越嚴、標準越來(lái)越高，傳遞給職工的安全壓力也越來(lái)越大。

          有問(wèn)題就要解決。針對這一情況，常村礦全面推進(jìn)“兩條戰線(xiàn)”、“兩個(gè)戰區”、“兩個(gè)陣地”的宣傳陣地建設，通過(guò)廣播、電視、《常村礦工報》《常村手機報》以及QQ群、QA平臺、微信等新興媒介，及時(shí)發(fā)布行業(yè)發(fā)展信息等，讓廣大干部職工隨時(shí)了解形勢任務(wù)和各項工作動(dòng)態(tài)，并充分利用調度會(huì )、政工例會(huì )、支部書(shū)記例會(huì )、隊組班前班后會(huì )、周二五學(xué)習會(huì )等時(shí)間，講解集團、本礦面臨的形勢和任務(wù)，開(kāi)展多種渠道的形勢任務(wù)教育，增強了干部職工與企業(yè)同呼吸、共命運、渡難關(guān)的堅定信心。

         同時(shí)，該礦深入推進(jìn)黨政一體化建設，開(kāi)展了“政工干部與安全生產(chǎn)干部拜師結對子”“安全動(dòng)漫、漫畫(huà)進(jìn)隊組”活動(dòng)，提升安全管理合力；運行了“每罰必談”“安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控診療”等機制，幫助隊組彌補管理漏洞，全力推進(jìn)正激勵；全面樹(shù)立“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的理念，開(kāi)展了“我是常村人，人人、時(shí)時(shí)、事事為常村做貢獻”等活動(dòng)，力爭做到“花小錢(qián)辦大事”，激發(fā)了廣大職工齊心協(xié)力節支降耗意識。

         除此之外，該礦還通過(guò)“家”文化建設、各類(lèi)創(chuàng )爭活動(dòng)，進(jìn)一步引導職工“議家情、知家底、管家事”，激發(fā)職工歸屬感、責任感和使命感，努力建設“平安、奮進(jìn)、和諧、廉潔、溫馨”之家，以“人心齊泰山移”的必勝信念，全力應對市場(chǎng)危機，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

 

 

（文 \ 陳波）

 

 

 

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