面對嚴峻的煤炭市場(chǎng)，漳村煤礦不斷加強形勢任務(wù)教育，凝心聚力，再鼓干勁，推動(dòng)礦井平穩發(fā)展。

        把牢員工“思想關(guān)”。漳村礦利用報紙、網(wǎng)站、宣傳欄等媒介，將煤炭市場(chǎng)行情、節支降耗舉措等進(jìn)行解讀性宣傳，并扎實(shí)開(kāi)展了“黨委講師團到隊組宣講”活動(dòng)，引導全體干部員工正視企業(yè)面臨的困難，增強廣大員工的責任感呼使命感，讓大家緊緊圍繞集團、礦戰略部署，以埋頭苦干的態(tài)度和攻堅克難的闖勁，立足崗位扎實(shí)工作，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)，與企業(yè)共渡難關(guān)。

         把嚴干部“素質(zhì)關(guān)”。為做好形勢任務(wù)教育，漳村礦充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部“一崗雙責”原則，主動(dòng)開(kāi)展形勢任務(wù)教育，形成“貢獻不在大小 盡力做就好”，這樣一個(gè)人人講貢獻，為企業(yè)盡心盡力的良好氛圍。

        把住全員“節儉關(guān)”。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，進(jìn)一步深化預算管理，完善考核制度，嚴格執行“四個(gè)嚴控”政策，按照經(jīng)營(yíng)管理制度流程，盤(pán)活現有資金、合理配置資金、嚴格控制資金、節約使用資金。同時(shí)，突出制度創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，推行精細化管理，開(kāi)展小改小革、回收復用、修舊利廢、清倉利庫等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，讓人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是利潤源，努力實(shí)現了成本最優(yōu)化、效益最大化。

             ( 文\趙艷濤  )  

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