“面對當前新常態(tài)，深入開(kāi)展‘創(chuàng )建星級支部、爭當品牌黨員’活動(dòng)，引導基層黨支部和廣大黨員在迎接市場(chǎng)挑戰、推進(jìn)礦井發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中建堡壘、爭先鋒、樹(shù)品牌、創(chuàng )業(yè)績(jì)?！?/p>

         常村礦年初就對黨組織建設提出了具體要求，通過(guò)三個(gè)季度的扎實(shí)運行，該礦“創(chuàng )建星級支部、爭當品牌黨員”活動(dòng)已顯現出強大的生命力和創(chuàng )造力，激發(fā)出了黨組織和黨員隊伍的無(wú)限生機與活力。

 

一支部一特色

        “到2015年6月，全礦所有黨支部都要達到‘三星級’標準；到2015年底，80%以上的黨支部要達到‘四星級’；到2016年，60%以上黨支部達到‘五星級’標準?！背４宓V黨委組織部負責活動(dòng)的組織實(shí)施，在制定活動(dòng)方案時(shí)將領(lǐng)導的要求化作了全礦“星級”支部創(chuàng )建目標。

         為了完成這一目標，該礦各支部結合自身實(shí)際，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、創(chuàng )新創(chuàng )效、和諧穩定等開(kāi)展工作，逐步形成了本支部的特色和亮點(diǎn)，涌現出了一大批好經(jīng)驗、好做法。綜采二隊黨支部運行了“三個(gè)三工作法”、綜采安裝隊黨支部實(shí)行了“安裝系統目視化管理”、綜掘1.3隊黨支部開(kāi)展了“四比四賽”活動(dòng)、開(kāi)拓炮掘隊黨支部提出了“一班一帶”、供電隊黨支部創(chuàng )建了“三一”管理新模式、皮帶隊黨支部開(kāi)展了“五好”班組競賽活動(dòng)、運搬二隊黨支部建立了“三包四評”激勵機制等。

         今年，該礦61個(gè)黨支部，開(kāi)展創(chuàng )新項目73項，一支部一特色。井下一二線(xiàn)、地面生產(chǎn)單位要緊扣本單位、本系統工作實(shí)際，抓安全、促生產(chǎn)、搞創(chuàng )新、提質(zhì)效，隊組安全水平、正規循環(huán)率明顯提升，“三違”率顯著(zhù)下降。后勤服務(wù)單位、機關(guān)科室堅守職責，嚴守紀律，嚴格執行礦黨政各項部署，圓滿(mǎn)了完成本部門(mén)、本系統各項目標任務(wù)。全礦各支部通過(guò)創(chuàng )新做法、特色工作，有效推進(jìn)了績(jì)效管理、隊伍建設、民主管理、創(chuàng )新創(chuàng )效等方面工作，全面提升了黨支部工作質(zhì)效。同時(shí)，各支部還通過(guò)創(chuàng )建“星級支部”，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設、社會(huì )綜合治理、信訪(fǎng)矛盾化解、精神文明創(chuàng )建、困難職工幫扶等各項工作，為礦井改革發(fā)展營(yíng)造了安定團結的政治環(huán)境。

 

一黨員一品牌

          “高建平，男，1975年出生，現為供電隊副隊長(cháng)。他從施工方案、超前準備、節點(diǎn)把控等環(huán)節入手，盯現場(chǎng)、控變化、解難題，確保了全礦供電系統在不影響全礦安全生產(chǎn)的前提下的順利改造、優(yōu)化?！薄按迯V元，男，……”在常村礦辦公樓一層大廳里，三季度十名品牌黨員的先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介被制作成宣傳圖板，成為大家學(xué)習的榜樣。

         今年以來(lái)，常村煤礦在開(kāi)展創(chuàng )建星級支部的同時(shí)，還開(kāi)展了爭當品牌黨員活動(dòng)，一名黨員就是一個(gè)品牌，一個(gè)品牌折射一片星光。特別是三季度以來(lái)，該礦黨委對品牌黨員的評選更加注重質(zhì)量，嚴格篩選、層層把關(guān)，真正把職工群眾認可的先進(jìn)黨員選了出來(lái)，激勵廣大黨員按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在礦井急、難、險、重等崗位上，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，用行動(dòng)建塑形象，用榜樣突顯價(jià)值，爭做礦井建設中的品牌形象。

          活動(dòng)中，廣大黨員立足本職崗位，重點(diǎn)在八個(gè)方面爭做品牌。一是爭做尚德品牌，自覺(jué)遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德及各項規章制度。二是爭做學(xué)習品牌，創(chuàng )新學(xué)習的方式方法，主動(dòng)自學(xué)理論知識，文化知識和業(yè)務(wù)知識。三是爭做創(chuàng )新品牌，積極參與本單位在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改革、黨建工作方面的創(chuàng )新。四是爭做安全品牌，模范遵守各項安全規章制度，本人及所保包班組或群眾無(wú)嚴重。五是爭做管理品牌，不斷豐富管理知識，積累管理經(jīng)驗，在本單位各項管理工作中精細精準，爭當“管理能手”。六是爭做服務(wù)品牌，至少包保3名群眾，深入群眾，切實(shí)解決職工群眾的困難。七是爭做節儉品牌，積極參與“降本增效”活動(dòng)，從自身做起，并能帶動(dòng)身邊職工參與“降本增效”。八是爭做奉獻品牌積極主動(dòng)履行崗位職責，勇于承擔急難險重的工作任務(wù)，在本職崗位上做出佳績(jì)，默默奉獻。

          今年以來(lái)，全礦共涌現出46名品牌黨員，這些黨員時(shí)時(shí)刻刻沖在前，事事處處做表率，他們的先進(jìn)事跡散發(fā)出了熠熠星光，激勵著(zhù)其他黨員干部向他們看齊，發(fā)揮了良好的示范帶頭作用，特別是在企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難的情況下，引領(lǐng)廣大職工掀起爭當“專(zhuān)家職工、金牌職工、首席職工”的熱潮，增強了全礦職工的應對危機、化危為機的信心和決心。

 

一載體一舞臺

         常村煤礦礦從黨委、部門(mén)、支部三個(gè)層面，支部建設、黨員管理兩個(gè)方面，立足實(shí)際，豐富內容、大膽嘗試、創(chuàng )建載體，認真開(kāi)展“創(chuàng )建星級黨支部、爭當品牌黨員”活動(dòng)，搭建了黨建工作的“星光舞臺”，使基層黨建工作更好地把握了規律性、富于了創(chuàng )造性、體現了時(shí)代性。

         今年以來(lái)，該礦黨委結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，利用中心組學(xué)習以及主動(dòng)選學(xué)、經(jīng)典導學(xué)、互動(dòng)講學(xué)等“三大平臺”，堅持“抓兩頭，帶中間”，將學(xué)習與礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、穩定等任務(wù)有機結合，尤其是對照“三嚴三實(shí)”這面鏡子，找問(wèn)題、查癥結，將學(xué)習的成果轉化為解決問(wèn)題的辦法，全力做到了“五查五提升”，即：查黨建任務(wù)完成情況，提升基層基礎工作；查發(fā)展目標完成情況，提升工作推進(jìn)質(zhì)量；查民意訴求解決情況，提升基層服務(wù)水平；查民生問(wèn)題改善情況，提升職工幸福指數；查“兩個(gè)責任”落實(shí)情況，提升廉政建設水平。

        為了全面提升支部書(shū)記工作能力，該礦黨委還開(kāi)展了“黨支部書(shū)記論壇”活動(dòng)，每月由政工部門(mén)督導支部提煉總結工作特色，挑選出有好經(jīng)驗好做法的支部，在的支部書(shū)記會(huì )上作經(jīng)驗交流。截止目前，共有18位黨支部書(shū)記走上了“支部書(shū)記論壇”，向其他支部書(shū)記展示本支部的特色做法。通過(guò)黨支部書(shū)記論壇這一平臺，讓“好書(shū)記”為其他支部樹(shù)立了標桿，讓好經(jīng)驗為全礦60多個(gè)黨支部開(kāi)展工作提供了重要參考，全礦各支部工作在互相學(xué)習中得到了有效提升。

         為進(jìn)一步加強黨員教育管理，該礦出臺了《常村煤礦黨員量化考核制度》，這項制度配合“爭當品牌黨員活動(dòng)”，通過(guò)量化管理、積分考核，從黨員的組織行為、社會(huì )行為和崗位行為三大方面，對“學(xué)習情況、工作成績(jì)、服務(wù)群眾、遵紀守法、廉潔自律、創(chuàng )新發(fā)揮”等具體工作進(jìn)行量化考核，規范對黨員的培養、教育與管理，進(jìn)一步強化黨員的黨性意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

        除此之外，該礦黨委還通過(guò)形勢任務(wù)宣講、支部書(shū)記“互學(xué)互檢”、“安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控”專(zhuān)題診療機制、員工思想幫扶站、思想政治“三個(gè)知道”工作法等載體，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員干部在職工群眾的模范帶頭作用，特別是在當前企業(yè)的困難時(shí)期，通過(guò)黨建工作掌握職工思想脈搏、凝聚職工力量、維護企業(yè)穩定，從而為企業(yè)走出困境提供了可靠保障。

（文\ 陳波）

 

 

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