一、評價(jià)準備

      1、平時(shí)，各評價(jià)組要根據各自負責的評價(jià)內容，注重通過(guò)多種渠道經(jīng)常性地收集基層黨組織相關(guān)信息，獲取第一手評價(jià)資料。

      2、組織評價(jià)前，績(jì)效評價(jià)辦公室要制定績(jì)效評價(jià)實(shí)施方案。

      3、績(jì)效評價(jià)辦公室要組織信息采集人員就采集信息的方法、程序、紀律等內容進(jìn)行培訓。

      4、評價(jià)工作開(kāi)始前，績(jì)效評價(jià)辦公室要通知被評價(jià)單位或部門(mén)。

      二、采集信息

      信息采集人員要深入被評價(jià)單位或部門(mén)，通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放調查問(wèn)卷、民主評議、滿(mǎn)意度測評、組織考試、現場(chǎng)考察等多種方式，收集相關(guān)信息。同時(shí)要到與其有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位或部門(mén)采集信息。

      三、分析信息

      1、信息采集工作結束后，信息采集人員要對照評價(jià)標準就各指標信息逐條進(jìn)行分析。

      2、對照評分辦法，初步確定每項指標的分值，指出扣分、獎分原因。

      四、評價(jià)組評價(jià)

      1、各評價(jià)組組長(cháng)認真聽(tīng)取本組成員對信息的采集及分析情況匯報，并組織討論，確定各指標項分值，形成各指標項意見(jiàn)。

      2、匯總各指標項意見(jiàn)，形成本評價(jià)組評價(jià)意見(jiàn)，報績(jì)效評價(jià)委員會(huì )。

      五、評委會(huì )評價(jià)

      績(jì)效評價(jià)委員會(huì )主任召集評委會(huì )成員，聽(tīng)取各評價(jià)組評價(jià)工作匯報和各項目的評價(jià)意見(jiàn)。評價(jià)中，評委之間存在較大分歧的，要責成評價(jià)組進(jìn)行復議，復議后的意見(jiàn)再次提交評委會(huì )討論。無(wú)異議或復議達成共識后，形成對被評價(jià)單位或部門(mén)的綜合評價(jià)意見(jiàn)。

      六、評價(jià)結果反饋

      績(jì)效評價(jià)辦公室及時(shí)將評價(jià)報告向被評價(jià)單位或部門(mén)反饋。

      七、資料存檔

      績(jì)效評價(jià)辦公室將評價(jià)中形成的資料整理后歸檔保存。

 

 

責任編輯：楊萍