在持續加強基層黨組織建設活動(dòng)中，潞安常村煤礦黨委要求基層黨支部結合工作實(shí)際，找準“問(wèn)題”定方案、形成“定力”謀發(fā)展......通過(guò)一系列“接地氣”的做法，變“被動(dòng)安排”為“主動(dòng)提升”，將報告方案內化于員工之心，外化于務(wù)實(shí)之行，為企業(yè)發(fā)展再添“動(dòng)力”?！?            

找準“問(wèn)題”定方案

　　  常村煤礦在基層黨組織建設中，通過(guò)調研，發(fā)現個(gè)別黨員、基層黨支部對黨小組的地位、作用和工作方法理不清，甚至開(kāi)黨支部會(huì )議，備好發(fā)言“提前料”，例行公事，不切合實(shí)際，導致上級有安排，才開(kāi)會(huì )；反之，無(wú)足輕重，且組織生活不規范，議題隨意等等現象發(fā)生，導致在工作中沒(méi)了方向、沒(méi)了底氣、沒(méi)了干勁。

　　針對這一情況，常村煤礦黨委對問(wèn)題“有的放矢”。

　　今年5月下旬，一位穿著(zhù)工裝的30多歲的男士，拿著(zhù)筆記本悄然來(lái)到綜掘1.3隊會(huì )議室，叫來(lái)績(jì)效員不斷詢(xún)問(wèn)目前該隊的組織生活狀況。原來(lái)，這位“陌生人”正是該礦組織部部長(cháng)王德福，事先不通知，調研不隨行，單槍匹馬和一線(xiàn)職工“親密接觸”，促膝相談，并詳細的把“情況”記在本子上。

　　常村煤礦黨委把這種作風(fēng)的改變稱(chēng)為“跑山”式調研，通過(guò)與職工談工作、聽(tīng)建議，既不妨礙正常工作，又能讓職工說(shuō)出“想說(shuō)的話(huà)”，看到了黨建工作的“問(wèn)題”。

　　找出了“問(wèn)題”還不夠，要針對性的研究可行性方法和方案。常村煤礦黨委根據現場(chǎng)調研的結果，對查找出的20個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，形成問(wèn)題清單后，對黨小組工作進(jìn)行明確和細化，制定出措施，進(jìn)行全面整改。

　　最近，該礦黨委將黨章黨規編印成便于攜帶的“掌中寶”，供大家隨時(shí)翻看，便于操作。黨員干部紛紛表示：“有了這個(gè)‘掌中寶’，方便還實(shí)用，對于開(kāi)展工作更是一種促進(jìn)?！?/p>

形成“定力”謀發(fā)展

　    好的方案制度是確?；鶎狱h支部建設取得成效的關(guān)鍵，如何將方案制度用好呢？常村煤礦黨委通過(guò)結合工作中的實(shí)例，將方案制度運用“報告”出來(lái)、在支部書(shū)記會(huì )議上“解說(shuō)”出來(lái)、在日常工作中“實(shí)施”起來(lái)。

“創(chuàng )辦學(xué)習課堂，提高職工技能，集思廣益，讓職工‘動(dòng)’起來(lái)，進(jìn)行小改小革，對于革新的優(yōu)秀人員，進(jìn)行獎勵，進(jìn)一步提升隊組的整體工作，那么隊組‘這盤(pán)棋’就越走越活?！?月中旬，該礦綜采一隊召開(kāi)的黨小組學(xué)習活動(dòng)上，大家的“你提我議”正在如火如荼的開(kāi)展。記者離開(kāi)時(shí)，走在走廊中，還不時(shí)的聽(tīng)到陣陣掌聲。

　  “支部書(shū)記和黨小組長(cháng)要及時(shí)反饋、解答、解釋普通黨員的疑慮和關(guān)注焦點(diǎn)”，這是常村煤礦黨建制度中的一條，該礦正把制度從文件上“請下來(lái)”，讓制度真正走進(jìn)員工“心里頭”。

　　7月初，該礦黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記趙軍龍為各支部書(shū)記、委員及黨小組長(cháng)開(kāi)展了黨章黨規專(zhuān)題講座，如：重溫黨章、重溫入黨誓詞、重溫座右銘等,進(jìn)一步提高了黨員干部的執行力。要求黨員干部們要敬畏制度，嚴格執行規章制度，規范管理流程，嚴守黨紀底線(xiàn)；要認清當前形勢，擔負起教育、管理和監督的責任，從而有效堵塞管理漏洞，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等各項工作穩步推進(jìn)。通過(guò)立說(shuō)立行，不僅打破了“最后一公里”，更是將工作重心、決策視角向基層轉移，同時(shí)也將建設好基層黨組織的堅定決心和態(tài)度傳遞給每位員工，讓一項項制度接上了“地氣”，確?；鶎狱h建工作落地生根。

 思想幫扶“心貼心”

　　 今年以來(lái)，常村煤礦深入開(kāi)展“形勢任務(wù)教育”活動(dòng)，提高干部職工的責任和擔當。為及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，暢通員工建言獻策渠道，該礦建起了由各基層黨支部書(shū)記、黨員干部的“員工思想狀況幫扶網(wǎng)”，通過(guò)支部書(shū)記、黨員干部、黨小組長(cháng)與職工的深入交流溝通，形成“思想狀況表現——原因分析——具體措施——效果反饋”的員工思想幫扶閉合制。

       該制度運行以來(lái)，各基層支部從職工的工作生活的情緒變化中發(fā)現問(wèn)題，通過(guò)政工例會(huì )及時(shí)向黨委匯報：由于煤炭市場(chǎng)量?jì)r(jià)齊跌，工資下降，不少員工的思想波動(dòng)很大，有的在工作中，真正的做起了做一天和尚撞一天鐘，有的上班很不正常，不上班，也不請假......

        通過(guò)員工思想幫扶網(wǎng)絡(luò )，該礦黨委及時(shí)掌握了解員工思想波動(dòng)的緣由。制定措施，選派政工干部，請來(lái)專(zhuān)業(yè)人士，進(jìn)一步加強形勢任務(wù)教育。同時(shí)，派駐人員到職工家里座談，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。同時(shí)，該礦組織不同形式的娛樂(lè )活動(dòng)，邀請后進(jìn)職工參與進(jìn)來(lái)，在娛樂(lè )中，讓他們感受到，企業(yè)興衰，關(guān)系到個(gè)人的利益，家庭的和諧，而且在井下工作，還會(huì )嚴重影響工作情緒，對安全生產(chǎn)、自己的人身安全造成威脅。

       “零距離、心貼心”的話(huà)語(yǔ)讓不少干部職工產(chǎn)生了共鳴：煤炭形勢不容樂(lè )觀(guān)，思想波動(dòng)很大，但畢竟只是暫時(shí)的，面對挑戰，要尋找機遇，創(chuàng )新發(fā)展，畢竟企業(yè)發(fā)展了，也關(guān)系到自己未來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展，更要用心對待，繼續堅守腳下那塊尚還濕潤的烏金氣息。

（文/李文龍）

 

 

責任編輯：孔靜