去年以來(lái)，李村礦生產(chǎn)黨支部始終把“創(chuàng )新”作為開(kāi)展工作的動(dòng)力源，緊緊圍繞黨建工作績(jì)效管理這條主線(xiàn)，以創(chuàng )建“六好支部”為目標，深入開(kāi)展各項活動(dòng)，有效推進(jìn)黨政融合，充分調動(dòng)黨員干部的工作積極性，切實(shí)增強了黨支部的戰斗力、凝聚力和向心力。

“雙向溝通”：強化黨建科學(xué)化水平

          李村礦生產(chǎn)黨支部緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，堅持將結果與過(guò)程相結合、定性與定量相結合的原則，圍繞績(jì)效運行流程，詳細制定出本支部的黨建績(jì)效考核細則，通過(guò)評價(jià)準備、采集信息、分析信息、自我評價(jià)、組織評價(jià)、反饋意見(jiàn)的閉合的管理流程，有效推動(dòng)了各部門(mén)工作的順利開(kāi)展。

        該支部結合工作實(shí)際認真研究制定《年度計劃書(shū)》。對各項工作進(jìn)行橫向分解,將任務(wù)目標逐項逐條分解到支部委員和各相關(guān)部門(mén)，對支部全年的工作開(kāi)展進(jìn)行指導。月初，圍繞支部年度重點(diǎn)工作，支部當月重點(diǎn)工作，基礎工作以及其他臨時(shí)性工作制定當月的《月度任務(wù)書(shū)》。由支委對照月度任務(wù)書(shū)的具體工作內容來(lái)督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)認真按照評價(jià)標準,按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項工作;支部各部門(mén)隊組按照責任分解表的內容,落實(shí)責任、開(kāi)展工作。月底，支部通過(guò)“四方聯(lián)評”的評定形式，對當月各項工作的開(kāi)展情況信息采集?？己私Y果在每月召開(kāi)的支部聯(lián)席會(huì )上，由支部書(shū)記對當月工作完成情況以及上月存在問(wèn)題整改情況進(jìn)行分析通報,實(shí)現考核與被考核部門(mén)的雙向溝通。

“四方聯(lián)評”：提升黨建工作績(jì)效

         一直以來(lái)，李村礦生產(chǎn)黨支部始終秉承“黨建工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，黨建工作自身也要講管理”的理念，積極探索如何實(shí)現黨建工作的“量化管理，績(jì)效考評”。結合聯(lián)合黨支部的工作實(shí)際，創(chuàng )新性的采用“三段式”的黨建工作業(yè)績(jì)評價(jià)體系，有力提升了該支部黨建工作的業(yè)績(jì)。

        通過(guò)將日?？己?、集中考核及綜合考核相并行，用生產(chǎn)性部門(mén)、非生產(chǎn)性部門(mén)、井下生產(chǎn)隊組和地面生產(chǎn)隊組相區分的方式，李村礦生產(chǎn)黨支部將支部黨建工作分三個(gè)階段進(jìn)行考核。

         第一階段30％靜態(tài)考核（班子建設、黨員發(fā)展、群眾工作等基礎工作）＋70％動(dòng)態(tài)考核（黨員學(xué)習、配合行政、臺賬記錄等）；

         第二階段定量化考核指標替代定性化指標，即按照工作重要度劃分，制定了包括上月問(wèn)題整改情況、重點(diǎn)工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、黨建帶團建、臨時(shí)工作等10項內容在內的百分制考評表，定量化評估支部黨建工作實(shí)效，并設定80分為達標底線(xiàn)；

         第三階段，對支部采取“四方聯(lián)評”的考評形式。生產(chǎn)支部運用將各部門(mén)隊組的“部門(mén)（隊組）業(yè)務(wù)分×［基礎工作（10分）＋專(zhuān)項工作（60分）＋業(yè)務(wù)評價(jià)（30分）］×100%＋支部評分”的計算法則，在月底進(jìn)行排名，評選出任務(wù)完成情況最好的部門(mén)，為“紅旗責任區”的評選提供依據。

          與此同時(shí)，該支部堅持傳承和創(chuàng )新相結合，以?xún)?yōu)化組織結構為切入點(diǎn)，堅持關(guān)口前移、重心下移。將人才培養、考核評價(jià)、信息化管理、安全文化建設落實(shí)到基層，狠抓“五項落實(shí)”工作，有效提升聯(lián)合支部各單位的自主管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎。

 “特色工作”：凸顯戰斗堡壘作用

         為了強化黨建績(jì)效評價(jià)體系的深入推行，李村礦生產(chǎn)黨支部積極尋求績(jì)效提升與激勵的方法，以開(kāi)展“生產(chǎn)科技攻關(guān)崗”主題活動(dòng)載體，鼓勵所屬各部門(mén)申報有關(guān)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng )新、施工工藝創(chuàng )新，激發(fā)了廣大黨員干部職工無(wú)窮的創(chuàng )造性。

        該支部的“黨員科技孵化工程”攻關(guān)項目，完成科技攻關(guān)申報材料和創(chuàng )新項目9項，被建管處立項4項，獲得處黨委創(chuàng )新表彰1項，申請發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利各一項，形成研究論文6篇，有2篇發(fā)表了在國家級期刊上。其中，地測部申報的《“物探先行、鉆探驗證”在礦井富水區及構造探查中的應用》課題,經(jīng)集團公司批準，已在本礦井井下掘進(jìn)巷道進(jìn)行實(shí)施；調度室的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度管理信息系統建設》項目已經(jīng)過(guò)驗收，正式投入使用。運輸部《關(guān)于煤礦運輸斜巷安全綜合防護設施的研究》、選煤部的《一種煤倉水力自動(dòng)清堵裝置及其清堵方法》均取得階段性成果。

         圍繞礦井黨政中心工作，該支部創(chuàng )新黨建學(xué)習載體，還創(chuàng )辦了以局域網(wǎng)絡(luò )傳輸為主體媒介的《支部黨建》電子雜志，成為全礦第一個(gè)運用電子雜志開(kāi)展黨建活動(dòng)的支部，并且借助OA辦公網(wǎng)絡(luò )建立了支部的黨建績(jì)效網(wǎng)上考核平臺，則實(shí)現了支部的無(wú)紙化辦公，突出了工作信息的年度存檔和支部活動(dòng)開(kāi)展情況的實(shí)時(shí)查詢(xún)，實(shí)現了支部黨建績(jì)效管理運行系統與煤礦辦公信息管理系統的有效對接，為績(jì)效管理注入了強勁的活力。

                                                (文\ 劉 靜)

 

 

責任編輯：孔靜