五陽(yáng)熱電廠(chǎng)機爐車(chē)間黨支部現有員工83人，共產(chǎn)黨員7名，擔負機組發(fā)電、鍋爐供熱等任務(wù)。曾多次被集團公司授予“模范黨支部”、“十佳黨支部”、“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

      建設學(xué)習型黨組織，關(guān)鍵是如何促進(jìn)廣大干部職工主動(dòng)學(xué)習、堅持學(xué)習，樹(shù)立“學(xué)習工作化 、工作學(xué)習化”的學(xué)習理念，積極從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉變，形成以學(xué)為樂(lè )的良好風(fēng)氣。為此，我們機爐車(chē)間黨支部在學(xué)習型黨組織建設過(guò)程中，創(chuàng )立了“四三三”學(xué)習法。

      “四三三”學(xué)習法，即從點(diǎn)到面實(shí)行“四項舉措”，從內到外強化“三個(gè)結合”，從上到下貫穿“三套制度”。

      “四”，就是從點(diǎn)到面實(shí)行“四項舉措”，突出實(shí)效性、豐富學(xué)習載體，形成干部職工以學(xué)為樂(lè )的良好風(fēng)氣。

      在機爐車(chē)間，由于干部職工的素質(zhì)構成不同，學(xué)習的內容、深度和要求也各不相同，我們根據學(xué)習主體的差異，為不同層次、不同要求的黨員干部搭建不同的學(xué)習載體，以滿(mǎn)足不同學(xué)習主體的需求。一是設立了學(xué)習書(shū)報欄。在支部調研中，我們了解到車(chē)間不少職工都極其渴望閱讀報紙、雜志。但是，崗位上都沒(méi)有此類(lèi)便利條件，為了讓員工能在工余時(shí)間，比如監盤(pán)休息時(shí)間或換崗時(shí)間能獲取更多的知識，或者是在工作期間遇到問(wèn)題能及時(shí)查閱資料解決問(wèn)題。我們應員工群眾的要求，在車(chē)間班組建立了幾個(gè)書(shū)報欄，定期更換內容，內容涉及集團各類(lèi)黨建雜志、省市中央各類(lèi)報紙期刊、廠(chǎng)各類(lèi)簡(jiǎn)報以及有關(guān)機、爐、電等專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)報紙，供職工閱覽。另外，還把職工生產(chǎn)生活中能經(jīng)常用上的“合理化建議”、“安全事例”等收集成冊，以備職工查閱學(xué)習。這樣，就極大地擴大了職工的知識面和信息量，滿(mǎn)足了職工對精神食糧的需求。二是創(chuàng )辦了《班組風(fēng)采》刊物。我們結合車(chē)間特點(diǎn)，創(chuàng )辦了《班組風(fēng)采》刊物，內容包含了上級文件傳達及支部重點(diǎn)工作安排、專(zhuān)業(yè)基礎知識學(xué)習、事故應急處置知識、理念學(xué)習灌輸等內容。我們每月發(fā)刊一次，并對在刊物上發(fā)表文章的員工通過(guò)6S加分鼓勵，以此提高了員工學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，也提高了員工的專(zhuān)業(yè)理論知識和事故應急處置能力，增強了干部、員工之間的學(xué)習交流。三是安裝了廣告機。為了做到企業(yè)文化理念、黨建知識、專(zhuān)業(yè)知識隨時(shí)隨地都能被員工接受，我們支部在1#、2#鍋爐集控室安裝了兩臺廣告機，全天24小時(shí)滾動(dòng)播放專(zhuān)業(yè)知識、事故預想、企業(yè)文化理念等內容，這樣通過(guò)不間斷的播放，潛移默化，不經(jīng)意地就使大家自動(dòng)理解，并踐行“學(xué)習工作化，工作學(xué)習化”的學(xué)習理念，極大地方便了崗位職工的學(xué)習生活。四是開(kāi)展了“黨員包班組，爭當班組小政委”和“班組小指標競賽”等多種學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。圍繞增強黨員干部創(chuàng )新發(fā)展能力、科學(xué)決策能力、群眾工作能力、化解矛盾能力、求真務(wù)實(shí)能力五種能力，我們開(kāi)展了“黨員包班組，爭當班組小政委”和“班組小指標競賽”等學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。毛主席曾說(shuō)過(guò)，我們能打敗國民黨軍隊，最大的特點(diǎn)就是把黨支部建在了每個(gè)連隊上，我們機爐車(chē)間黨支部就把每名黨員放在各個(gè)班組，讓他們及時(shí)了解所包保班組人員的思想動(dòng)態(tài)，擔當班組小政委，督促員工按時(shí)保質(zhì)完成學(xué)習和工作任務(wù)。同時(shí)，在班組小指標競賽中，不光比發(fā)電量、供熱量等生產(chǎn)指標，我們還比學(xué)習情況、八小時(shí)以外表現情況等指標?？傊?，我們通過(guò)活動(dòng)，目的是讓黨員指導員工學(xué)習，及時(shí)解決生產(chǎn)上出現的隱患問(wèn)題，為全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)做出積極努力。[page]

      “三”，就是從內到外強化“三個(gè)結合”，突出針對性、激發(fā)學(xué)習動(dòng)力，培養干部職工學(xué)習的自覺(jué)性和學(xué)習習慣。

      學(xué)習對于一個(gè)人來(lái)說(shuō)是立身之本，對于一個(gè)黨來(lái)說(shuō)是固本之基、興盛之要。但是如何激發(fā)內在學(xué)習動(dòng)力，讓車(chē)間干部職工主動(dòng)學(xué)，是我們建設學(xué)習型黨組織的現實(shí)難題。實(shí)踐中，我們針對支部的實(shí)際，創(chuàng )新學(xué)習方式，采取“三式三學(xué)”的方法，組織黨員干部開(kāi)展學(xué)習，初步形成了一些便于操作、行之有效的學(xué)習模式，以此提高黨員干部的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。一是結合員工訴求強化式集中學(xué)。通過(guò)深入調研，征求員工意見(jiàn)，建立了黨員每周五集中學(xué)習制度，職工每月集中學(xué)習制度，強化了干部職工的學(xué)習。二是結合各自特點(diǎn)分散式自覺(jué)學(xué)。我們結合黨員干部及職工倒班、知識結構不同、年齡差異的各自特點(diǎn)，鼓勵倡導干部職工利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展學(xué)習，或者談心交流式學(xué)習，并通過(guò)布置學(xué)習任務(wù)，指定學(xué)習書(shū)目，定期開(kāi)展“讀十本好書(shū)”，“讀《弟子規》、談為人處世”等讀書(shū)心得交流活動(dòng)，以此培養干部員工學(xué)習的自覺(jué)性和學(xué)習習慣。三是結合生產(chǎn)實(shí)際競賽式比拼學(xué)。我們舉辦了黨員知識競賽活動(dòng)，內容涉及黨的基本理論、經(jīng)濟、法律和安全生產(chǎn)應知應會(huì )等知識。同時(shí)，每月舉辦班組小指標競賽、每季組織員工參加一次“三大理論”知識考試，每年7月舉辦一次職工技能大賽。以此促使干部職工在競賽中對比，在對比中提高，激發(fā)他們的學(xué)習動(dòng)力和自覺(jué)性。  

      “三”，就是從上到下貫穿“三套制度”，突出規范性，形成干部職工重視學(xué)習、求學(xué)上進(jìn)的良好氛圍。

      學(xué)習型黨組織貴在“學(xué)”，而重在塑“型”。實(shí)踐中，我們加強學(xué)習制度建設，把“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝布s束”，推動(dòng)“學(xué)習”黨組織向“學(xué)習型”黨組織轉變。一是建立黨政帶頭學(xué)習制度。車(chē)間黨支部書(shū)記和主任帶頭宣講學(xué)習、帶頭調研學(xué)習、帶頭落實(shí)學(xué)習。每月輪流講課至少一次，所涉及內容不僅是生產(chǎn)上的，還是道德層面的。同時(shí)，在講課后，還邀請廠(chǎng)值班領(lǐng)導對我們講課情況進(jìn)行點(diǎn)評。二是完善全員學(xué)習制度。我們用制度營(yíng)造學(xué)習風(fēng)氣、用制度規范學(xué)習行為。先后制定了《學(xué)習型黨組織建設實(shí)施方案》、《黨員干部自學(xué)制度》、《職工培訓學(xué)習制度》等，進(jìn)一步明確了學(xué)習內容、學(xué)習形式、學(xué)習目標和學(xué)習要求。三是健全學(xué)習考核機制。我們建立了述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)機制?！笆鰧W(xué)”就是每月支部黨員大會(huì )上，由各位黨員講述當月的學(xué)習情況?！霸u學(xué)”就是支部書(shū)記就學(xué)習內容與支部年度、月度重點(diǎn)工作相結合進(jìn)行集中點(diǎn)評?！翱紝W(xué)”就是建立統一考核評價(jià)標準和考核評價(jià)體系，對支部黨員的學(xué)習情況進(jìn)行考評，把學(xué)習情況列入年度考核的重要內容、評先爭優(yōu)申報的重要條件。通過(guò)制度建設，推動(dòng)了學(xué)習的經(jīng)?；?、規范化，形成了黨員干部重視學(xué)習、求學(xué)上進(jìn)的良好氛圍。

      通過(guò)建設學(xué)習型黨組織，車(chē)間黨員干部職工的政治理論水平、工作能力和自身修養不斷提高，增強了黨支部的凝聚力、向心力和創(chuàng )造力，提高了服務(wù)水平。今年上半年，我支部克服諸多不利因素，在完成時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的經(jīng)營(yíng)指標的同時(shí)，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)事故為零的目標。車(chē)間黨員干部通過(guò)學(xué)習，解決難題的積極性大大增強，他們圍繞安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理，先后完成引風(fēng)機振動(dòng)大，機組運行效率低等各類(lèi)小改小革和技術(shù)攻關(guān)項目20余項，累計創(chuàng )造經(jīng)濟效益近百萬(wàn)元。

責任編輯：楊萍