我礦黨委現有1個(gè)黨總支、55個(gè)直屬黨支部，在職黨員1274名。在學(xué)習型黨組織建設過(guò)程中，我們創(chuàng )新學(xué)習形式，豐富學(xué)習載體，創(chuàng )新性地打造“黨政領(lǐng)導率先學(xué)，優(yōu)秀人才引領(lǐng)學(xué)，學(xué)講結合促進(jìn)學(xué)，牽頭部門(mén)引導學(xué)、結合實(shí)際轉化學(xué)”的“五合一”學(xué)習模式，努力探索出一條符合實(shí)際、富有特色、充滿(mǎn)活力的基層學(xué)習型黨組織創(chuàng )建路子，為促進(jìn)礦山又好又快發(fā)展提供強勁的“源動(dòng)力”。

      一、黨政領(lǐng)導率先學(xué),引領(lǐng)學(xué)習新航向              

      我礦把為黨員干部帶頭學(xué)習作為推動(dòng)全礦學(xué)習的重中之重來(lái)抓，做到了內容明確、制度完善、結合緊密。

      （一）學(xué)習內容明確。在學(xué)習內容上堅持以問(wèn)題為中心，堅持做到“三個(gè)必學(xué)”，即重大決策前必學(xué)習、解決突出問(wèn)題時(shí)必學(xué)習、謀劃長(cháng)遠發(fā)展時(shí)必學(xué)習。今年以來(lái)，礦黨委中心學(xué)習組已經(jīng)舉辦了9次集中學(xué)習，先后對黨的十八大精神、省第十次黨代會(huì )、集團“兩會(huì )”、集團黨建工作專(zhuān)題會(huì )、集團四屆二次職代會(huì )精神等進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習。

      （二）學(xué)習制度完善。我礦黨委對礦、科隊兩級中心組學(xué)習均提出明確要求。黨委中心學(xué)習組通過(guò)召開(kāi)黨委（組）會(huì )、集中學(xué)習、專(zhuān)題調研、專(zhuān)家輔導、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，每月至少集中學(xué)習一次；中心組成員全部做了手寫(xiě)學(xué)習筆記，撰寫(xiě)了心得體會(huì )，開(kāi)展了思想大討論活動(dòng)。全礦各支部的學(xué)習要做到學(xué)前有計劃、學(xué)中有考勤、學(xué)必有考核，每月將定期對支部集體學(xué)習、個(gè)人自學(xué)情況進(jìn)行檢查，并將結果納入黨委績(jì)效考核體系。

      （三）學(xué)用結合緊密。學(xué)習要緊密結合企業(yè)實(shí)際，正是基于這一認識，我礦、科隊兩組中心組緊緊圍繞新井建設投運、8101大采高工作面科學(xué)管理、整合礦井技改達產(chǎn)、整合礦井黨建等重點(diǎn)工作展開(kāi)系統學(xué)習調研，并深入井下一線(xiàn)、深入新井工地、深入整合煤礦，廣泛開(kāi)展調查研究，撰寫(xiě)出了一批有深度、有力度的調研報告，學(xué)習更具有針對性、實(shí)效性，從而在全礦上下形成了學(xué)習工作化，工作學(xué)習化的良好學(xué)習環(huán)境。

      二、優(yōu)秀人才引領(lǐng)學(xué)，塑造學(xué)習新榜樣

      為了打造知識型、學(xué)習型、創(chuàng )新型職工隊伍，我礦用足用活用實(shí)“三個(gè)三分之一”，讓更多的干部職工“走出去”，學(xué)習新知識、新工藝、新技術(shù)，不斷開(kāi)闊眼界視野，提升整體素質(zhì)。

      （一）強化員工學(xué)習培訓力度。我礦加大職教投入、豐富教育培訓資源，聘請有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的干部職工、技術(shù)人員登上講臺對員工輪流進(jìn)行技術(shù)培訓，不定期開(kāi)展現場(chǎng)實(shí)操指導、車(chē)間模擬講解、師帶徒合同、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高員工自身技能，采用“立足崗位、分類(lèi)培養、提升素質(zhì)、服務(wù)發(fā)展”總體思路，把各類(lèi)型人才的培養分成崗位勝任期、競爭突破期、精英成才期、專(zhuān)家鑄成期四個(gè)階段進(jìn)行職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、管理知識教育和操作技能訓練，有針對性鍛煉和使用人才?？脐牳刹渴瞧髽I(yè)發(fā)展的中堅力量，為保證科隊干部素質(zhì)不斷提升，我們建立了科隊干部動(dòng)態(tài)學(xué)習考核管理機制，督促干部提高學(xué)習質(zhì)量，保證學(xué)習效果。

      （二）強化大學(xué)生學(xué)習培養力度。為適應發(fā)展變化的新形勢，我礦每年引進(jìn)大學(xué)生80多人。為保證這批員工的高效成長(cháng)，我礦編制了《大學(xué)生培養手冊》，建立實(shí)施了新工作大學(xué)生雙導師制、輪崗見(jiàn)習制、定期交流制、工作績(jì)效考評制和個(gè)性化培養方案等一系列制度。尤其是結合大學(xué)生實(shí)際，創(chuàng )新實(shí)施了培訓適應、輪崗磨煉、跟班臨摹、交叉訓練、掛職成長(cháng)五步成才法，高效推動(dòng)了大學(xué)生培養工作。

      （三）強化學(xué)習平臺運用力度?！熬ⅰ奔寄艽髱煿ぷ魇易鳛橹匾膶W(xué)習交流平臺，工作室在解決礦井安全生產(chǎn)突出技術(shù)問(wèn)題的同時(shí)，還采用開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、師帶徒、結對子等形式開(kāi)展技術(shù)培訓，全面推動(dòng)職業(yè)培訓、技能鑒定、技能資源利用、技能人才培養等工作，這里也已經(jīng)成長(cháng)為員工成長(cháng)、成材、成大師的全新平臺。通過(guò)技能大師工作室，我礦已經(jīng)培養出15名首席技師，43名高級技師，帶出300多名在工作中能夠獨當一面的高技能人才。

      三、學(xué)講結合促進(jìn)學(xué)，樹(shù)立學(xué)習新方式

      我礦黨委結合創(chuàng )先爭優(yōu)和學(xué)習型黨組織建設需要，組成宣講團，深入到井口、隊組、社區，堅持“貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾”的原則，大力宣講黨的十八大精神、國家大政方針以及集團“兩會(huì )”精神、“三地一新”宏偉目標、“德、新、和”理念和礦井“十二五”發(fā)展戰略、企業(yè)文化理念、安全生產(chǎn)工作各項要求，對廣大職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題等釋疑解惑，增強干群的凝聚力、向心力和執行力。開(kāi)辦“文化王莊大講堂”、“技能大師大講堂”、“道德大講堂”等，將文明標兵，首席技師、道德模范請進(jìn)來(lái)，講案例、講技術(shù)、講事跡，使全礦干部職工精神得到了陶冶，素質(zhì)得到了提升，工作明確了差距，學(xué)習的氛圍更佳濃郁。

      四、牽頭部門(mén)引導學(xué)，建立學(xué)習新導向

      今年以來(lái)，我礦先后為礦、支部?jì)杉壷行膶W(xué)習組分發(fā)各種理論讀物共兩萬(wàn)三千多本、冊；編印《創(chuàng )先爭優(yōu)暨推進(jìn)學(xué)習型黨組織活動(dòng)簡(jiǎn)報》總計133期，內容涉安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng )新、資源整合、新井建設等多個(gè)方面；通過(guò)舉辦學(xué)習專(zhuān)題座談會(huì )、“有獎?wù)魑摹?、“讀書(shū)周”、“讀十本好書(shū)”活動(dòng)，開(kāi)辦“第一、二期黨務(wù)政工干部能力素質(zhì)提升培訓班”、全礦“黨支部書(shū)記理論培訓班”等，使廣大黨員干部員工開(kāi)拓視野，增長(cháng)見(jiàn)識，豐富知識，促進(jìn)黨員干部由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉變；利用多種形式，豐富學(xué)習內容，引深學(xué)習效果，我礦組織干部員工學(xué)習《弟子規》、《新二十四孝行為標準》等國學(xué)經(jīng)典；邀請翟鴻燊、鄒越、李強等國學(xué)大師、文化學(xué)者來(lái)礦講學(xué)，提高傳統文化的滲透力；匯編《道德經(jīng)典天天讀》教育讀本，采取“一句、兩讀、一解釋”的形式開(kāi)展“每日誦讀道德經(jīng)典”活動(dòng)，增強學(xué)習教育的操作性與實(shí)用性；結合各種傳統節日和重大紀念日，組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng)。

      五、結合實(shí)際轉化學(xué)，創(chuàng )新學(xué)習新能量

      通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習型黨組織建設，我礦各級黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力不斷增強，廣大黨員干部的學(xué)習能力、知識素養、工作本領(lǐng)不斷提升，全礦呈現出一派人心思干、攻堅克難、勇于創(chuàng )新、催人奮進(jìn)的大好局面，有力推動(dòng)了礦井各項工作的創(chuàng )造性開(kāi)展。

      （一）創(chuàng )新工作亮點(diǎn)紛呈。今年以來(lái)政工部門(mén)和基層黨支部黨建創(chuàng )新項目71項，黨委部門(mén)層面19項，支部層面52項。其中《黨員積分制管理》、“六好黨支部”創(chuàng )先爭優(yōu)動(dòng)態(tài)競賽、“政工部門(mén)推行崗位描述和系統描述法”、“推行黨員積分制管理”、“ 打造立體化、全方位尚德、育德、踐德新模式”等黨建創(chuàng )新項目的推行以來(lái)，充分調動(dòng)起各級黨組織、政工人員和黨員干部的創(chuàng )新工作積極性，促進(jìn)了黨支部和黨員作用發(fā)揮最大化。

      （二）安全生產(chǎn)穩步推進(jìn)。安全生產(chǎn)系統從本質(zhì)安全礦井建設、新井建設、集團首個(gè)大采高工作面建設等，深度推行了手指口述、崗位描述、系統描述、井下和地面安全質(zhì)量標準化“三述兩化”工作；完成了540水平水壓、風(fēng)壓監測系統等重點(diǎn)創(chuàng )新項目10項；研制使用了皮帶護網(wǎng)安全保護、皮帶機頭自動(dòng)噴霧裝置、風(fēng)動(dòng)式自動(dòng)加油器、裝載機斷鏈保護裝置、自動(dòng)收網(wǎng)裝置等自主創(chuàng )新項26項；引進(jìn)了EBZ-300TY掘進(jìn)機、61B3運巷綜掘超前支護裝置、新式注漿漿液攪拌機等引進(jìn)創(chuàng )新項目6項。

      （三）經(jīng)營(yíng)質(zhì)效大幅提高。我礦積極應對當前宏觀(guān)經(jīng)濟下行、煤炭市場(chǎng)疲軟的嚴峻形勢，推行精益化管理，精打細算，優(yōu)化管控，完成各項經(jīng)營(yíng)指標。全礦各單位在壓縮材料費、管理費、差旅費等費用支出的同時(shí)，勤儉節約，修舊利費，1—8月份共生產(chǎn)煤炭544.54萬(wàn)噸，銷(xiāo)售492.01萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入28.23億元，實(shí)現利潤9.09億元。噸煤成本在2012年降低20元的基礎上，再下降低10元，實(shí)現效益最優(yōu)化。

責任編輯：鄭和