為認真貫徹落實(shí)王書(shū)記關(guān)于“樹(shù)立閉合理念”的重要論述，進(jìn)一步強化在月度任務(wù)書(shū)中未作出安排的臨時(shí)性重點(diǎn)工作的考核，王莊礦黨委推行了黨委工作“六要素”閉合管理。

      對政工部門(mén)在月度任務(wù)書(shū)中未作出安排的臨時(shí)性重點(diǎn)工作，實(shí)行閉合管理。按照“績(jì)效目標、工作標準、績(jì)效措施、責任人、完成時(shí)間、驗收考核”六要素，由黨委辦公室全過(guò)程監督工作進(jìn)展情況，并嚴格進(jìn)行考核，考核結果納入季度“流動(dòng)紅旗”競賽活動(dòng)。通過(guò)實(shí)行黨委工作“六要素”閉合管理，有力促進(jìn)了月度任務(wù)書(shū)中所安排重點(diǎn)工作的開(kāi)展，對于在月度任務(wù)書(shū)中未作出安排的臨時(shí)性重點(diǎn)工作，以“六要素”明確責任，限定時(shí)間，重點(diǎn)突出過(guò)程督促，嚴格考核，杜絕了工作推諉扯皮現象，提高了工作效率，同時(shí)，促進(jìn)了各部門(mén)超前謀劃工作、主動(dòng)開(kāi)展工作良好工作習慣的養成。

（完成單位：王莊煤礦黨委辦公室）

（文/圖：鐘  軍）

責任編輯：楊萍