在機關(guān)科室及一二線(xiàn)隊組運行精細化管理日志，科室及地面服務(wù)單位精細化管理日志內容為7問(wèn)+1小結,基層一二線(xiàn)隊組的精細化管理日志內容為9問(wèn)+1小結。以精細化管理日志為工具，使全礦科隊級干部在每日填寫(xiě)精細化管理日志中養成對昨日工作總結，對當日工作安排，對后一階段工作超前思考的習慣，不斷總結工作、思考工作、查找問(wèn)題、制定措施。從而，提高了基層單位和黨支部科學(xué)化管理水平，使全礦科隊級干部牢固樹(shù)立了主動(dòng)工作思維、超前工作思維、系統工作思維、問(wèn)題工作思維、協(xié)同工作思維、創(chuàng )新工作思維能力，各單位工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉變，管理績(jì)效得到了進(jìn)一步提高，工作中參與管理、對標創(chuàng )新、解決問(wèn)題的積極性得到了提高，推動(dòng)了全礦各項重點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成。

（完成單位：五陽(yáng)煤礦黨委）

（文/圖：鐘  軍）

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