李村建管處在項目建設過(guò)程中堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，形成了獨具特色的“模塊化考評”黨政一體化推進(jìn)模式，在給力礦井建設的同時(shí)，也為企業(yè)黨建工作注入了新活力。

績(jì)效考評模塊化

       黨委績(jì)效管理評價(jià)體系分為若干個(gè)模塊，每個(gè)模塊都由相應的部門(mén)負責考核，最終將所有模塊按照一定的比例匯總，并進(jìn)行總體評價(jià)。在整個(gè)流程中，黨委對考評模塊的運行機制進(jìn)行全面監督。這樣就構成了以黨委為領(lǐng)導、各級部門(mén)參與的管理體系，所有的模塊組合構建成一個(gè)有活性的開(kāi)放的“固有”體系，一切變化都納入其中受控，形成長(cháng)效管理機制。這一機制將行政和黨委部門(mén)的管理工作實(shí)現了零距離“捆綁”，讓黨建工作更好地參與黨政部門(mén)的管理和考核。

       該礦黨委把安全生產(chǎn)的機構及其業(yè)務(wù)工作納入績(jì)效管理進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評價(jià)，并由生產(chǎn)調度牽頭，對各單位月度任務(wù)的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題、協(xié)調配合情況、執行不到位情況進(jìn)行“鎖定式”考評；把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)類(lèi)的管理部門(mén)及所承擔的服務(wù)性工作納入績(jì)效管理進(jìn)行科學(xué)評價(jià)；把從事思想政治工作的部門(mén)和基層黨組織作為重點(diǎn)評價(jià)對象，提升各級組織的工作水平……每個(gè)模塊都設定了考核機制和執行部門(mén)，完善了各部門(mén)的管理體系。

黨建管理信息化

       李村礦數字化黨建做得也是有聲有色。黨委在推進(jìn)黨政一體化的過(guò)程中，將網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)導入黨委工作中，應用“電腦+手機”、“網(wǎng)絡(luò )+短信”、“移動(dòng)+異地”等媒介，拓展了黨建工作模式，讓黨建工作搭上了“信息快車(chē)”。開(kāi)展資源網(wǎng)絡(luò )化、信息化以來(lái)，黨委通過(guò)OA辦公系統建立了黨建工作專(zhuān)欄專(zhuān)版，設置了公文公告、新聞動(dòng)態(tài)、上情下達、績(jì)效管理、組織建設、廉政建設、文明創(chuàng )建、文化建設、工會(huì )工作、青年工作等欄目版塊，為發(fā)布黨建信息、了解基層動(dòng)態(tài)、加強黨員教育提供了強有力的網(wǎng)絡(luò )平臺。員工們只需登錄辦公系統就可以及時(shí)掌握黨委工作動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)信息。

創(chuàng )新工作常態(tài)化

       該礦黨委在推動(dòng)黨政一體化工作創(chuàng )新發(fā)展進(jìn)程中，實(shí)施了“創(chuàng )新工作項目化管理”。圍繞黨建工作實(shí)際，各級組織通過(guò)專(zhuān)題調研、座談?wù)撟C等方式對黨建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行了論證，并以“立項”方式使其具體化、目標化，紛紛開(kāi)展“品牌工程”的創(chuàng )建。機運隊開(kāi)展了“五型班組”競賽活動(dòng)，組織職工積極創(chuàng )新，參與班組建設，增強了隊組凝聚力；安全黨支部查“三違”、查“隱患”上創(chuàng )新思路，出臺“過(guò)五關(guān)”幫教新方法，提升了職工的安全意識……

       為了推動(dòng)創(chuàng )新機制的持續執行，不斷增強組織活力，李村礦各級黨組織建立了創(chuàng )新項目工作臺賬，突出抓好項目的生成、實(shí)施、監控三個(gè)環(huán)節，落實(shí)定名稱(chēng)、定人員、定進(jìn)度、定目標、定措施的創(chuàng )新項目“五定”責任制，實(shí)現了創(chuàng )新項目的過(guò)程化監督、節點(diǎn)化實(shí)施。同時(shí)，他們還采用激勵機制，將創(chuàng )新項目納入到績(jì)效管理評價(jià)體系，與單位和個(gè)人績(jì)效收入掛鉤，把表現優(yōu)秀的單位和個(gè)人作為評選先進(jìn)的主要依據，對確有亮點(diǎn)、初具經(jīng)驗的項目，以經(jīng)驗交流會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )的形式在全處推廣，對特色鮮明、運作流暢、機制完善的項目，積極向上級推薦，對于工作措施不力、未能完成項目計劃的，進(jìn)行嚴格問(wèn)責。

  （文  畢艷忠 郭維新）

責任編輯：楊萍