記潞安化工集團“模范黨支部”、五陽(yáng)煤礦南豐工區黨支部

五陽(yáng)煤礦南豐工區黨支部充分發(fā)揮戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，攻堅克難、團結協(xié)作，以實(shí)際行動(dòng)完成了各項工作。今年，該工區黨支部被集團評為“模范黨支部”。

凝心聚力 建強隊伍

五陽(yáng)煤礦南豐工區工作區域集中，有35KV變電所、主通風(fēng)機、副井提升系統等關(guān)鍵設施300余臺，每臺設備的安全運行都與安全生產(chǎn)息息相關(guān)。保障這些設備的安全可靠運行，人是關(guān)鍵因素。

該工區黨支部利用“抖音”平臺，打造安全教育新陣地。黨員們作為安全宣傳員，自編自導自演安全警示教育短視頻，內容涵蓋防火防盜、設備操作規范、應急演練等，既貼近實(shí)際又具有親和力。南豐主扇司機王小燕說(shuō)：“身邊人演繹安全事非常好，工友們表演非常親切，而且通過(guò)抖音的方式推送，大家在寓教于樂(lè )中接受教育，在潛移默化中更加重視安全，安全意識得到了提高?！睋?，該黨支部至今已經(jīng)推出了17部短視頻，起到了很好的警示教育效果。

同時(shí)，該黨支部堅持“無(wú)事當有事防，小事當大事抓”的思路，不斷探索實(shí)踐多元化的安全教育模式。在提升全員安全技能中，結合安全設施設備多的實(shí)際，突出快速應急響應能力的培育，定期組織安全應急演練活動(dòng)，從停電演練到火災逃生，每次演練都嚴格按照實(shí)戰標準進(jìn)行，對員工進(jìn)行應急心態(tài)、應急反應和應急技能的系統培訓，讓每位員工都熟練掌握應急技能，進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件的處理能力，預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

引領(lǐng)創(chuàng )新 筑牢基石

在南豐工區，黨員不僅是生產(chǎn)的骨干，更是創(chuàng )新的先鋒，他們以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“一名黨員就是一面旗幟”的內涵，為工區安全生產(chǎn)注入了源源不斷的活力。

該工區黨支部書(shū)記范勝利牽頭實(shí)施了“南豐副井自動(dòng)罐簾門(mén)改造”，讓把鉤工手動(dòng)提、放罐簾門(mén)成為了歷史，減輕了員工勞動(dòng)強度。該工區區長(cháng)趙占宏牽頭完成“立井罐籠自發(fā)電照明裝置設計與研發(fā)”項目，解決了立井罐籠內無(wú)燈光難題，獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )“五小”創(chuàng )新成果二等獎。黨員祁成龍與檢修組長(cháng)于文正通過(guò)現場(chǎng)反復試驗，研制“一種罐車(chē)整形裝置”，解決了傳統礦車(chē)整形方法耗時(shí)長(cháng)、效率低、勞動(dòng)強度大的難題。南豐檢修組宇文正說(shuō)：“900礦車(chē)以前整形需要氧氣烤、大錘砸，一個(gè)圓班修一輛?，F在只需要兩個(gè)人，5至10分鐘就能整形完畢，用時(shí)少、效率高，勞動(dòng)強度小?！?/p>

該工區黨支部通過(guò)在員工中征集合理化建議，深入開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，激發(fā)員工參與創(chuàng )新、主動(dòng)創(chuàng )新的澎湃動(dòng)力。安全登高作業(yè)平臺、副井提升機閘間隙保護裝置等，一項項創(chuàng )新項目在安全生產(chǎn)中得到了運用，其中“提升機主電機冷卻風(fēng)流除潮、除塵工藝改進(jìn)及裝置研發(fā)”項目運用后，改善提升機主電機運行環(huán)境，延長(cháng)使用壽命。

深度融合 鑄就力量

南豐工區黨支部始終堅持將支部工作貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，在安全管理、成本控制等方面取得了顯著(zhù)成效。

深入開(kāi)展“百區爭先，千崗示范”崗位競賽活動(dòng)，通過(guò)設立黨員責任區、黨員示范崗，開(kāi)展承諾踐諾、崗位練兵、比學(xué)趕超、黨員志愿服務(wù)活動(dòng)等工作，同時(shí)不斷創(chuàng )新管理機制，實(shí)施“五個(gè)黨員示范紅旗崗”黨建創(chuàng )新項目，以黨員為依托，分別從業(yè)績(jì)、技能、服務(wù)、安全和創(chuàng )新五個(gè)方面，開(kāi)展選樹(shù)黨員示范創(chuàng )建活動(dòng)，持續深化黨員“積分制”量化管理，激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情。成立安全巡查小組，黨員嚴格執行全天候、不定時(shí)巡查制度，深入一線(xiàn)，帶頭進(jìn)行隱患排查治理，確保設備安全穩定運行。

以精益安全目標為依托，創(chuàng )立隱患排查治理“紅黃藍綠”警示管理機制。即：紅色—到期未整改隱患，相關(guān)責任人進(jìn)行考核公示；黃色—待整改隱患，整改日期、整改措施和責任人進(jìn)行公示；藍色—當日已整改隱患，隱患內容、整改措施和責任人進(jìn)行公示；綠色—需會(huì )議室大屏幕進(jìn)行公開(kāi)公示，讓隱患排查治理接受監督。

密切聯(lián)系群眾，及時(shí)了解員工的思想狀況、生活工作狀況，開(kāi)展安全幫扶、黨員義剪、便民小藥箱等形式多樣的服務(wù)活動(dòng)，幫助解決實(shí)際困難，進(jìn)一步增強了黨支部的凝聚力和向心力。

（文 張錦秀 張星 蓋宇）

責任編輯：李世臣