在熱辣滾燙的七月，記者走在王莊煤礦幸福大道上，放眼景象萬(wàn)千，處處充滿(mǎn)生機活力。

高大的白色萬(wàn)噸倉，縱橫交錯的空中皮帶走廊，運輸車(chē)輛伴隨著(zhù)機器轟鳴日夜穿梭……礦山生產(chǎn)井然有序，繁忙景象振奮人心。

黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，惠民實(shí)事工程步履堅實(shí)，黨建工作踏石留印……每項頂層設計，每個(gè)具體措施，每次整改落實(shí)，彰顯了王莊煤礦在高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中黨建引領(lǐng)的智慧，繪就了黨建工作與安全生產(chǎn)工作一體化推進(jìn)的 “和美”畫(huà)卷。

筑牢“思想之基”

“發(fā)展是安全的基礎，安全是發(fā)展的條件。我們要堅守‘六條底線(xiàn)’不動(dòng)搖，全力抓好安全生產(chǎn)……”這是該礦理論宣講團在皮帶二隊會(huì )議室向大家深度剖析安全生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系的一幕。

臺上講得動(dòng)情，臺下聽(tīng)得入神?！爸挥邪褱柿藛T工的脈搏，觸摸到群眾的心跳，‘大思路’配套‘小措施’，‘大道理’對接‘小日子’，才能讓員工群眾樂(lè )于接受宣講內容?！痹摰V黨辦主任、宣傳部部長(cháng)王小軍說(shuō)。     一直以來(lái)，該礦黨委把礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、員工關(guān)注熱點(diǎn)作為黨建工作的主攻方向，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，不斷將黨建融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng )新創(chuàng )效等重點(diǎn)工作，強力推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。

該礦全年開(kāi)展黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習23次，研討落實(shí)“第一議題”63個(gè)，集中輪訓2次，講黨課24次。把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理，嚴格執行“三重一大”決策制度和黨委會(huì )前置程序，理順黨委會(huì )與班子會(huì )、礦長(cháng)辦公會(huì )的權責邊界，依照規定討論和決定重大事項，召開(kāi)黨委會(huì )會(huì )議26次，前置研究“三重一大”事項258項，保障了各項工作沿著(zhù)正確政治方向健康前行。

積極開(kāi)展“五進(jìn)三全”理論宣講活動(dòng)。建立黨員干部帶頭講、專(zhuān)業(yè)人員深入講、青年人才自己講的宣講體系，靈活巧妙地運用故事、數字等喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，通過(guò)進(jìn)隊組、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)井口、進(jìn)社區、進(jìn)網(wǎng)站的“五進(jìn)”形式，將理論宣講的“主戰場(chǎng)”搬到員工群眾的生產(chǎn)生活現場(chǎng)。構建全員、全覆蓋、全時(shí)段的宣講格局，將黨的理論、政策與員工生產(chǎn)生活聯(lián)系起來(lái)，讓員工聽(tīng)得進(jìn)、記得牢、做得到，使廣大員工進(jìn)一步了解當前形勢、任務(wù)，更加明確自身崗位工作重點(diǎn)。每月定期舉辦專(zhuān)題道德講堂活動(dòng)，持續向集團推薦并入選季度道德模范。

砥礪“宗旨之義”

開(kāi)展黨的教育活動(dòng)，就是要黨員受教育、員工得實(shí)惠、發(fā)展上水平。王莊煤礦踐行“以廣大員工群眾為中心”，強化“兩堂一舍”管理、礦區亮化升級、燈光球場(chǎng)修繕、電動(dòng)汽車(chē)及電動(dòng)自行車(chē)充電棚的投運、夏送清涼冬送溫暖及金秋助學(xué)等14件舒心事、暖心事、順心事，為全礦員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，惠民健康體檢拓展為家人共享，增加女員工體檢項目并提高標準，持續對困難家庭、弱勢群體進(jìn)行慰問(wèn)和幫扶，為礦井發(fā)展作出突出貢獻的老干部、老員工提供貼心服務(wù)，員工家屬健康生活保障再升級。

與此同時(shí)，創(chuàng )新拓展深化各項創(chuàng )建工作，發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐站“10+N”的功能效應，全年開(kāi)展道德文明實(shí)踐及便民服務(wù)活動(dòng)315次，員工教育、老齡檔案、消防武裝、新聞宣傳、群團女工等圍繞中心工作，盡心、盡力、盡責，各項工作保持了健康穩定的態(tài)勢。

弘揚“清廉之風(fēng)”

廉潔教育不能只是 “一陣風(fēng)”“一場(chǎng)雨”，應融入日常、抓在經(jīng)常。在全面建設清廉國企進(jìn)程中，王莊煤礦把貫徹落實(shí)中央八項規定精神作為切入點(diǎn)，建立黨委會(huì )風(fēng)險排查機制，從源頭化解各類(lèi)政治、廉潔、資金等風(fēng)險。深入踐行“浦江經(jīng)驗”，開(kāi)展百日信訪(fǎng)攻堅行動(dòng)，狠抓信訪(fǎng)積案化解和疑難事項攻堅，全年接待來(lái)訪(fǎng)員工19人次，化解7件次，沒(méi)有發(fā)生群訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)和極端信訪(fǎng)等重大事件。聚焦“一把手”和班子成員等開(kāi)展政治監督，及時(shí)主動(dòng)談心談話(huà)18次，發(fā)現解決苗頭性問(wèn)題3個(gè)。落實(shí)全面從嚴治黨主體責任任務(wù)安排，運用“四種形態(tài)”，全年辦理案件8件，黨紀處分3人，批評教育6人。

為進(jìn)一步加強廉潔文化建設，該礦創(chuàng )建了“六微”項目品牌，通過(guò)微視頻、微故事、微講堂、微宣傳、微平臺、微檔案“六微”載體，大力弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，使其扎根于意識、體現于行為。并將廉政文化向家庭延伸，大力倡導“以德治家、以?xún)€持家、以廉保家、以文化興家”的良好家風(fēng)，組織開(kāi)展“親情助廉”活動(dòng)，通過(guò)觀(guān)看廉政教育片等，引導干部家屬當好“廉內助”，常吹家庭“廉政風(fēng)”，念好家庭“廉政經(jīng)”，算好家庭“廉政賬”，做到相互教育、相互影響、相互激勵、相互提醒、相互提高，共同營(yíng)造清正廉潔的家庭環(huán)境。

展現“奮進(jìn)之姿”

該礦將“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)融入黨建工作，全力推進(jìn)“一支部一特色、一支部一品牌”落地實(shí)施，推出一批過(guò)得硬、叫得響、推得廣的黨建工作典型。

以精益思想指導下的 “算賬”文化為統領(lǐng)，量質(zhì)并舉，進(jìn)一步優(yōu)化組織工藝，在效益煤上做文章，加大噴吹煤的生產(chǎn)，實(shí)現綜合效益最大化。面對生產(chǎn)中遇到的難題，王莊煤礦洗煤廠(chǎng)黨支部書(shū)記王海斌通過(guò)對“三會(huì )”精神學(xué)習，找到了答案和方法。通過(guò)深挖內潛、強化成本管控與優(yōu)化工藝、加大技術(shù)改造“兩條腿”走路，該礦選煤廠(chǎng)在噴吹煤產(chǎn)量和效益上創(chuàng )造了建廠(chǎng)歷史最好水平。

在品牌支部創(chuàng )建的影響下，黨員群眾的思想境界也在潛移默化中發(fā)生了改變。80后的張彥紅，從學(xué)生到礦工，從專(zhuān)業(yè)學(xué)習到黨性教育，他的關(guān)注點(diǎn)也由以前的娛樂(lè )新聞轉向時(shí)事政治，言談中少了明星八卦，多了黨的決策和集團、礦上的會(huì )議精神。在擔任綜采二隊生產(chǎn)二班班長(cháng)期間，哪里活多、活累，哪里肯定有他辛苦勞作的身影。尤其在工作面接受調試、收尾、出勤人員少等關(guān)鍵時(shí)期，主動(dòng)承擔起隊友的各項工作。2023年出勤率達100%,井下累計時(shí)長(cháng)達3258.02小時(shí)，充分發(fā)揮了黨員在緊急艱難工作面前勇挑重擔，沖在前、靠得上、頂得住的模范帶頭作用。

（文 孟濤濤 矯治）

責任編輯：郝佳麗