在百米井下的巷道深處，有一支熱血隊伍，他們是礦井第一線(xiàn)的“龍頭隊”“主力軍”，在安全、產(chǎn)量、高效、穩定各方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。這就是王莊煤礦綜采二隊黨支部。

高擎黨旗“打頭陣”

只有思想上的“破冰”，才有行動(dòng)上的“突圍”。王莊煤礦綜采二隊黨支部堅持用好黨員 “小課堂”，做好黨員隊伍的政治“指南針”、思想上的“導航儀”。利用“學(xué)習強國”“黨支部工作群”等載體，持續學(xué)習黨的二十大精神，及時(shí)推送學(xué)習內容，掌握學(xué)習進(jìn)度，讓黨員話(huà)感想、抒心得，不斷提升政治站位和理論素養，做到“心中有黨，行有擔當”。

在強化組織建設方面，該隊黨支部以班組為單元，將技術(shù)精、作風(fēng)硬、口碑好的黨員骨干推選為班組長(cháng)，實(shí)現職能交叉、功能互補；將學(xué)習教育和員工日常培訓相結合，做到中心與重點(diǎn)互促共進(jìn)；將精益思想指導下的“算賬”文化、黨員包保制度與員工工資收入相結合，貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程。

“我們形成黨支部建設與生產(chǎn)相互融合的工作模式，已成為持續推進(jìn)黨支部基礎工作的重要路徑?！本C采二隊黨支部書(shū)記賈赟說(shuō)。

隨著(zhù)礦井的發(fā)展變化，91工作面遇到了前所未有的過(guò)構造困難。張超作為黨員和標兵模范，充分發(fā)揮黨員“打頭陣”作用，帶領(lǐng)小組成員“摸著(zhù)石頭過(guò)河”，主動(dòng)申請連續跟班作業(yè)，力爭啃下這塊“硬骨頭”。

“工作越難的時(shí)候，我們的信心反倒越堅定?！睆埑v述著(zhù)當時(shí)的情景。工作面進(jìn)入攻堅階段，全隊員工沒(méi)有一個(gè)退縮，大家咬緊牙關(guān)，共克時(shí)艱。黨員干部更是連續10多天吃住在單位，點(diǎn)對點(diǎn)交接，面對面交流，深入井下現場(chǎng)協(xié)調解決擋手問(wèn)題，保證了工作面順利推進(jìn)。    在綜采二隊黨支部還有很多優(yōu)秀的黨員骨干，在黨支部書(shū)記和隊長(cháng)帶領(lǐng)下，綜采二隊緊密?chē)@集團和礦中心工作，廣泛開(kāi)展黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責任區、黨員突擊隊和黨員先鋒行等活動(dòng)，劃分班組包保責任區，緊抓黨建促生產(chǎn)。事故率從3.57%同比去年下降至1.93%、噸煤材料消耗從3.87元降低至2.36元、直接工效提升8.89噸/工。

擦亮黨徽保安全

該黨支部以安全生產(chǎn)為中心，開(kāi)展“百區爭先、千崗示范”活動(dòng)，緊抓黨建促生產(chǎn)，努力建設創(chuàng )新型、學(xué)習型黨支部。

生產(chǎn)二班班長(cháng)張彥紅以“說(shuō)了干、定了算、按期完”為目標，嚴格遵守作業(yè)規程，見(jiàn)招拆招、排除疑難，對待職工親如兄弟，對待工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)標準敢唱“黑臉”。在他帶領(lǐng)下，生產(chǎn)二班無(wú)論產(chǎn)量或安全隱患治理，在隊里一直名列前茅；黨員王全林，作為該隊三名高級技師之一，為了給隊里職工講解液壓支架相關(guān)知識，主動(dòng)放棄了大多休息時(shí)間，以豐富的經(jīng)驗和深厚的專(zhuān)業(yè)知識，將復雜的液壓支架知識講解得深入淺出，讓每位職工都能理解和掌握，不僅提高了職工專(zhuān)業(yè)技能，更讓全隊生產(chǎn)效率有了大幅提升，確保了生產(chǎn)安全。

在綜采二隊黨支部的引領(lǐng)下，像張彥紅、王全林這樣的優(yōu)秀黨員還有很多，他們用自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，為礦井安全生產(chǎn)作出了貢獻。他們的故事，激勵著(zhù)每位黨員和職工，讓大家明白了，只有不斷學(xué)習和提升自己，才能更好服務(wù)安全生產(chǎn)。

目前，該黨支部現有黨員23名，下設2個(gè)黨小組，通過(guò)劃分黨員責任區，讓每名黨員負責一個(gè)區域，哪里任務(wù)險重哪里就有黨員當先鋒作表率，遇到設備故障或生產(chǎn)難題，黨員率先入井，引領(lǐng)職工攻堅克難。在職業(yè)技能提升方面，該黨支部通過(guò)黨員定向幫扶，讓每名黨員負責一部分職工，督促大家積極學(xué)習理論知識和技能操作規范，不斷提升崗位素質(zhì)。目前，綜采二隊通過(guò)技能鑒定的人數已達到了95％以上，在各專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武中多次取得第一名的好成績(jì)，并取得不同等級的技能證書(shū)。

心系群眾聚合力

為了激發(fā)職工工作熱情，該黨支部采取了一系列措施，其中之一就是定期召開(kāi)群眾座談會(huì )，為職工提供了一個(gè)直接向黨支部表達意見(jiàn)和建議的平臺，使得職工的聲音能夠被及時(shí)聽(tīng)到和重視。除了座談會(huì )，黨支部還設立了職工意見(jiàn)箱，讓職工可以在任何時(shí)間，以匿名或署名的方式，提出自己的意見(jiàn)和建議。此外，還公開(kāi)了意見(jiàn)反饋電話(huà)，職工遇到問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)聯(lián)系到黨支部，尋求幫助和解決方案，不僅提高了問(wèn)題的解決效率，也增強了職工對黨支部的信任和滿(mǎn)意度。

當得知一名機電檢修工因工作原因無(wú)法經(jīng)?；丶艺疹櫳〉募胰藭r(shí)，黨支部組織人員利用業(yè)余時(shí)間輪流照顧其家人，讓該員工能專(zhuān)注于工作；去年，一名職工的孩子考上大學(xué)，但因家庭經(jīng)濟困難面臨就學(xué)難題，黨支部迅速發(fā)起愛(ài)心捐助，黨員們紛紛捐款，幫助孩子繼續學(xué)業(yè)；春節期間，為了讓外地員工能早點(diǎn)回家團聚，黨支部組織黨員頂崗作業(yè)，確保外地員工能及時(shí)回家過(guò)年。

此外，該黨支部和黨員干部積極深入班組，了解職工的工作生活狀況，鼓勵職工建言獻策，讓每位職工感受到組織的關(guān)懷，全身心投入工作。去年，該黨支部共幫助職工解決50余件涉及糾紛矛盾、婚姻關(guān)系緊張、住宿、就餐、申領(lǐng)補助、技能提升、身體原因無(wú)法上夠班等問(wèn)題。以工會(huì )為依托，成立創(chuàng )新理論宣講站，建立職工書(shū)屋，豐富職工文化生活。提出“黨員接待日”工作，并積極領(lǐng)導和推動(dòng)分工會(huì )參與社會(huì )公益活動(dòng)，發(fā)揚黨員和職工的愛(ài)心美德，參與志愿者服務(wù)。這些舉措增強了黨員的宗旨意識和服務(wù)意識，密切了黨群關(guān)系，極大維護了隊組和諧穩定。

（文/圖 矯治）

責任編輯：郝佳麗