來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2024-07-04 10:09:25
去年以來(lái),余吾煤業(yè)公司黨委以開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育和黨紀學(xué)習教育為契機,堅持安全生產(chǎn)“穩、控、限”,落實(shí)“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”工作思路,聚焦“守底線(xiàn)、打沖鋒”,不斷強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展上保持力度、延伸深度、拓展廣度,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
凝心聚力鑄魂 服務(wù)發(fā)展大局
習近平總書(shū)記強調,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,必須堅持和加強黨的全面領(lǐng)導。一直以來(lái),該公司黨委毫不動(dòng)搖堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,持續強化理論學(xué)習,用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦,凝心聚力鑄魂,服務(wù)發(fā)展大局。
該公司黨委聚焦重點(diǎn)問(wèn)題,結合重點(diǎn)工程進(jìn)展情況,堅持把政治功能內嵌到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面,嚴格執行黨委會(huì )前置研究程序和決策執行督辦反饋機制,保障公司黨委在“三重一大”事項上“把方向、管大局、保落實(shí)”作用的發(fā)揮。
據統計,一年來(lái),共組織召開(kāi)黨委會(huì )57次,直接決策事項98項,前置研究事項255項,黨委在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的領(lǐng)導核心作用發(fā)揮更加充分。堅持民主集中制原則,研究決定黨的建設重大事項85項,前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項230項,充分發(fā)揮了黨委在重大問(wèn)題決策中的把關(guān)定向作用。
同時(shí),該公司黨委嚴格落實(shí)“第一議題”制度,以“三個(gè)規范一個(gè)提升”為目標,將理論學(xué)習進(jìn)一步制度化、規范化、科學(xué)化;發(fā)揮宣講工作隊伍和平臺作用,圍繞“黨的二十大精神”和“集團‘三會(huì )’精神”等內容,面向基層黨員干部和職工群眾開(kāi)展宣講活動(dòng),共開(kāi)展各類(lèi)宣講600余場(chǎng)次,統一了思想,凝聚了力量。
明職責抓落實(shí) 做實(shí)融合大文章
余吾煤業(yè)公司黨委牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一主題,發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用,堅持將黨建工作與礦井中心工作相融合,落實(shí)好黨建責任制。
在精益管理上強融合,持續深耕精益思想指導下的“算賬”文化,完善全面預算管理,深化對標挖潛,持續完善落實(shí)“四合一”工作機制,真正讓黨建引領(lǐng)作用在安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節得到充分發(fā)揮,確保各項工作“一體化”推進(jìn)、“一竿子”到底、“一尺子”衡量;在人才支撐上強融合,堅持黨管干部原則,嚴格按照“懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精專(zhuān)業(yè)”的標準選拔任用干部;堅持黨管人才原則,持續完善“大人才”管理模式,實(shí)施優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能人才公開(kāi)競聘,實(shí)施高技能人才全員素質(zhì)提升工程;健全薪酬分配激勵機制,鼓勵支持知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素有效參與分配,充分激發(fā)各類(lèi)人才的活力動(dòng)力;在黨支部建設上強融合,按照國有企業(yè)“四同步”“四對接”總體要求,遴選指導員、技術(shù)員全覆蓋式派駐至各聯(lián)建隊組,并成立聯(lián)建第一、第二、第三黨支部,選派中層業(yè)務(wù)骨干擔任黨支部書(shū)記負責專(zhuān)業(yè)化隊組的黨建工作。
“我們在安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵崗位設立黨員先鋒崗、黨員責任區等黨建陣地,引導黨員干部在安全生產(chǎn)等工作中沖在一線(xiàn),干在實(shí)處?!痹摴窘M織部負責人李姣艷說(shuō)。
與此同時(shí),該公司黨委堅持黨管安全原則,圍繞“三管三必須”要求,完善安全生產(chǎn)責任體系,定期梳理制約礦井安全生產(chǎn)的問(wèn)題,逐項分解到各黨支部、各隊組、各班組,層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任;強化安全文化體系建設,開(kāi)展形式多樣的思想教育,加強全員引導和心理疏導,持續深入開(kāi)展反“三違”聯(lián)動(dòng)整治工作;持續深入推進(jìn)重大事故隱患專(zhuān)項整治行動(dòng),用心用力推動(dòng)“六查”見(jiàn)行見(jiàn)效,持續落實(shí)好安全隱患問(wèn)題倒查機制,探索運行好隱患返還機制,持續剔除各類(lèi)影響安全生產(chǎn)的不利因素,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)從“零事故”向“零隱患”轉變。
抓載體亮身份,做強品牌創(chuàng )建
“公司黨委號召51個(gè)黨支部創(chuàng )建支部特色品牌,分階段推進(jìn),強化領(lǐng)導,落實(shí)責任,使每項黨建特色品牌的創(chuàng )建過(guò)程都能成為一次促進(jìn)工作開(kāi)展、加強黨員教育、提升黨員素質(zhì)、增強黨組織凝聚力、戰斗力、創(chuàng )造力的過(guò)程?!庇辔崦簶I(yè)公司組織部副部長(cháng)陳英說(shuō)道。
該公司黨委堅持在基層蓄力、在基層突破,持續把穩“方向盤(pán)”,引領(lǐng)各支部在隊伍建設、作用發(fā)揮、問(wèn)題解決、廉潔自律等方面閉環(huán)落實(shí)、從嚴治理;在推進(jìn)“黨員積分管理”基礎上,扎實(shí)開(kāi)展黨員承諾踐諾、主題黨日、安全知識答題、安全宣講等系列黨建創(chuàng )新活動(dòng),有效推動(dòng)了黨建工作與各項重點(diǎn)工作互融互促、協(xié)同共進(jìn);持續開(kāi)展“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),圍繞職工的關(guān)心的、煩心的、揪心的事情,想主意、拿對策、找方案,聽(tīng)民聲、察民意、解難題,以員工的滿(mǎn)意程度檢驗基層黨組織作用的發(fā)揮,進(jìn)一步凝聚戰斗力、向心力。
各基層黨支部結合自身實(shí)際,打造各具亮點(diǎn)的支部文化、班組文化,形成特色鮮明、效果明顯、員工滿(mǎn)意的黨建品牌。機修廠(chǎng)黨支部開(kāi)展“師徒幫教”活動(dòng),助力青工快速成長(cháng);機運一隊黨支部開(kāi)展“亮身份、亮承諾、作表率”活動(dòng),黨員帶頭防范安全風(fēng)險;供電一隊黨支部開(kāi)展當好“巡檢”安全員活動(dòng),在礦井安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮模范作用。
同時(shí),該公司黨委持堅持從嚴管黨治黨,牢固樹(shù)立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,以“強基固本型、攻堅克難型、為民服務(wù)型、創(chuàng )新驅動(dòng)型”為創(chuàng )建目標,積極打造具有余吾特色的黨建品牌,通過(guò)“黨員責任區”“黨員示范崗”創(chuàng )建活動(dòng),實(shí)現黨的建設與安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信訪(fǎng)穩定等中心工作“雙促進(jìn)、雙提升”,讓黨員的價(jià)值創(chuàng )造亮起來(lái),涌現出一批“群星閃爍”的先進(jìn)黨組織和黨員,為推動(dòng)各項工作上臺階提供了強有力的思想保障。
(文 劉明星)
責任編輯:李世臣
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