深學(xué)實(shí)學(xué)知敬畏 以學(xué)促干聚合力

黨紀學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，集團各單位牢牢把握黨紀學(xué)習教育目標要求、方法措施，以高度的政治責任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，高標準組織黨員干部認真學(xué)習新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，堅持兩手抓兩促進(jìn)，把開(kāi)展黨紀學(xué)習教育同落實(shí)黨中央、省委重大決策部署，完成各項重點(diǎn)工作緊密結合起來(lái)，以嚴明紀律護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

致力于“學(xué)”，堅持在學(xué)習研討中學(xué)深悟透、學(xué)懂弄通。積極落實(shí)理論學(xué)習中心組及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、舉辦讀書(shū)班全面學(xué)、交流研討深化學(xué)、落實(shí)黨課制度促進(jìn)學(xué)等工作舉措，推動(dòng)黨紀學(xué)習教育入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。集團充分發(fā)揮領(lǐng)導班子成員在黨紀學(xué)習教育中的示范引領(lǐng)作用，既當好組織者、參與者，更當好引領(lǐng)者、示范者。集團各級黨組織聚焦學(xué)習重點(diǎn)、壓實(shí)學(xué)習責任，結合讀書(shū)班、主題黨日、“三會(huì )一課”等形式，堅持逐章逐條學(xué)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，切實(shí)做到學(xué)紀強自覺(jué)、知紀強自警、明紀強自律、守紀強自省。同時(shí)，創(chuàng )新教育引導方式方法，提升黨紀學(xué)習教育實(shí)效。王莊煤礦采取“請進(jìn)來(lái)”的方式，積極邀請紀檢監察機關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員到礦上進(jìn)行黨紀法規宣講，通過(guò)面對面交流，讓黨員干部對《條例》的主旨要義和規定要求有了更全面、更具體、更深入的理解把握。高河能源公司“送課到一線(xiàn)”把道德講堂作為“紀法課堂”，以易發(fā)多發(fā)典型違紀違法案例警示教育為重點(diǎn)，用身邊事教育身邊人。齊魯一化組織黨員干部分兩批到淄博市黨風(fēng)廉政教育館開(kāi)展警示教育，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。五陽(yáng)煤礦堅持抓“關(guān)鍵少數”與管“絕大多數”相結合，組織紀法宣講隊伍開(kāi)展送紀法“到科室、到隊組、到崗位”活動(dòng)，引導黨員干部把黨的紀律落實(shí)到具體工作中。

聚焦于“嚴”，堅持在警示教育中走深走實(shí)、入腦入心。以開(kāi)展黨紀學(xué)習教育為契機，督促集團全體黨員、干部養成紀律自覺(jué)，嚴格落實(shí)黨紀學(xué)習教育的制度機制，確保黨紀學(xué)習教育常態(tài)化、長(cháng)效化。不斷強化紀律意識。收集整理近三年集團查辦的典型案例，進(jìn)一步以案說(shuō)德、以案說(shuō)紀、以案說(shuō)法、以案說(shuō)責；充分挖掘警示教育資源，進(jìn)一步用身邊事教育身邊人，讓廣大黨員干部受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏。拓展組織清風(fēng)活動(dòng)。邀請各基層單位紀委書(shū)記開(kāi)展《清風(fēng)面對面》訪(fǎng)談活動(dòng)，訪(fǎng)談內容結合工作實(shí)際，分別從推進(jìn)全面從嚴治黨、開(kāi)展黨紀學(xué)習教育、做實(shí)警示教育等方面談想法、談做法。主動(dòng)排查紀律風(fēng)險。圍繞權力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位黨員、干部開(kāi)展有針對性地學(xué)習教育，堅持守在小處、守住要害，加大廉政提醒力度，做到從細節處筑牢黨員干部的紀律防線(xiàn)。

貫通于“實(shí)”，堅持在檢視整改中抓常抓長(cháng)、學(xué)以致用。集團各級黨組織和廣大黨員、干部堅持邊學(xué)習、邊對照、邊檢視、邊整改，在推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)中學(xué)習黨紀黨規，在執行黨紀黨規中促進(jìn)工作落實(shí)。把安全生產(chǎn)政治監督問(wèn)題整改、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)、事故隱患“六查”執行力，納入安全生產(chǎn)政治監督的具體監督內容，從政治的高度審視、發(fā)現問(wèn)題，推動(dòng)安全責任體系、執行體系不斷完善、一體貫通。緊盯企業(yè)實(shí)際培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，既抓能源革命綜合改革、煤炭清潔高效利用中新型產(chǎn)業(yè)的謀劃建設，也抓轉型發(fā)展產(chǎn)業(yè)的智能化賦能，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型和數字轉型。秉持“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，以“價(jià)值創(chuàng )造一體化融合考核管理”為抓手，深入推動(dòng)精益思想指導下的“算賬”文化體系化、系統化落地。深化數智賦能價(jià)值創(chuàng )造，加強“數字化綜合管控”平臺實(shí)踐運用，推動(dòng)數字治理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合。同時(shí)，強化黨建與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的融合，深化黨建引領(lǐng)、服務(wù)、保障功能，以高質(zhì)量黨建激活發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動(dòng)能。集團上下通過(guò)黨紀學(xué)習教育，引導黨員干部增強貫徹落實(shí)黨的方針政策、重大決策的自覺(jué)性，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，切實(shí)把政治動(dòng)力轉化為了工作動(dòng)力，增強了干的勁頭，形成了干的合力。

（文 韓健 孫玉）

責任編輯：郝佳麗