集團加強黨的建設，強根筑魂，勇走黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng )新之路，推進(jìn)黨建工作與價(jià)值創(chuàng )造深度融合，把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨組織的組織力轉化為生產(chǎn)力，戰斗堡壘越夯越實(shí)，干部隊伍堅強有力，高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力更強。

講政治固根基，牢牢把握國有企業(yè)發(fā)展道路和方向

2023年10月6日，在五陽(yáng)煤礦百米井下，采煤機轟鳴作業(yè)，皮帶機源源不斷向外輸送“烏金”。中秋國慶“兩節”的八天時(shí)間里，廣大干部員工以?shī)^斗者的心態(tài)、競爭者的姿態(tài)，堅守在工作崗位上，共計生產(chǎn)原煤79100噸......

近兩年來(lái)，能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng)，保供穩價(jià)成為“重中之重”。集團積極響應國家號召，舉全力多措并舉完成煤炭保供任務(wù)，踐行了“絕不讓國家為煤發(fā)愁”的潞安擔當。

關(guān)鍵時(shí)刻，黨旗所指，行動(dòng)所向！

集團旗幟鮮明講政治，堅持聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，把抓黨建、強黨建作為第一責任，牢記“國之大者”，筑牢“兩個(gè)維護”政治根基，立足轉型發(fā)展和能源革命，堅決扛牢國企經(jīng)濟、政治、社會(huì )“三大責任”，努力成為黨和國家最可信賴(lài)的依靠力量。一年來(lái)，集團堅決落實(shí)落細“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習領(lǐng)悟習近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示精神。實(shí)施中心組學(xué)習規范年建設工程，深入推進(jìn)中心組列席旁聽(tīng)工作。創(chuàng )新講好集團高質(zhì)量發(fā)展故事，一批聚焦一線(xiàn)、聚焦現場(chǎng)員工愛(ài)聽(tīng)愛(ài)看、產(chǎn)生共鳴的新聞作品，匯聚起強大正能量。新時(shí)代文明實(shí)踐站由“試點(diǎn)推行”向“全面拓展”邁進(jìn)……1.3萬(wàn)余場(chǎng)次覆蓋46萬(wàn)余人次的理論宣講，將黨的創(chuàng )新理論送進(jìn)企業(yè)、送進(jìn)車(chē)間、送進(jìn)班組、送進(jìn)了廣大干部員工的心頭，促進(jìn)全員提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，把政治理論學(xué)習成果轉化為奮進(jìn)新征程的信心和力量。

聚焦綜合質(zhì)效、產(chǎn)業(yè)轉型、創(chuàng )新驅動(dòng)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效、管理變革、深化改革、風(fēng)險防控、安全管理等八個(gè)方面，集團在把握大局大勢中找準定位，在搶抓戰略機遇中奮發(fā)作為，在推動(dòng)轉型發(fā)展中保持定力，全面實(shí)現新提升，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展新答卷。

抓基層促融合，把加強黨的領(lǐng)導和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統一起來(lái)

7月的天，驕陽(yáng)似火，35℃以上的罕見(jiàn)高溫天氣，并未影響侯堡供熱管網(wǎng)的施工進(jìn)度。在供熱管網(wǎng)沿線(xiàn)多個(gè)施工區域作業(yè)現場(chǎng)，參建人員正揮汗如雨。

緊迫的工程，如何按期交付？紅旗飄飄，黨旗獵獵，工程公司第二分公司黨支部成立 “黨員突擊隊”、設立“黨員示范崗”，廣大黨員帶領(lǐng)工人師傅們與烈日較量，跟高溫抗衡，搶抓進(jìn)度。習近平總書(shū)記指出，全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，在打牢基礎、補齊短板上下功夫，防止“沙灘流水不到頭”。集團始終以黨建為引領(lǐng)，強化基層黨組織陣地意識、堡壘意識，在生產(chǎn)現場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)廣泛搭建“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員先鋒行”等載體平臺，深入開(kāi)展“百區爭先、千崗示范”崗位競賽，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷引領(lǐng)黨員在崗位上樹(shù)立“排頭兵”意識。

同時(shí)，集團構建黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同檢查、同督導、同考核的常態(tài)化工作機制，個(gè)性化制定基層黨組織圍繞深化改革、提質(zhì)增效、扭虧減虧等發(fā)揮作用的“一企一策”，以基層單位KPI、GS等重點(diǎn)指標完成情況反觀(guān)黨建工作成效，常態(tài)化組織基層黨組織書(shū)記圍繞對標挖潛匯報黨建工作并點(diǎn)評驗證，使黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”。199個(gè)先進(jìn)黨組織，15家模范黨委和20個(gè)模范黨支部涌現。同時(shí)，以黨建帶群建團建，開(kāi)展集團級技能比賽工種34個(gè)，組織職工完成“五小”競賽創(chuàng )新項目600余項。以黨建促鄉村振興，持續鞏固脫貧攻堅成果，深度參與鄉村振興，取得驕人成績(jì)，神池、壺關(guān)精準扶貧省級考核為優(yōu)秀。

健全機制體制，建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化管理隊伍

2023年11月，集團召開(kāi)新調整中高級管理人員任職宣布會(huì )。此次調整，集團黨委堅持黨管干部原則，對重點(diǎn)掌握的優(yōu)秀干部全部進(jìn)行了“畫(huà)像”，精準開(kāi)展崗位描述，并注重掌握人選的 “兩前一貫”情況，樹(shù)立起了干部選拔的“風(fēng)向標”。

火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。集團聚焦價(jià)值創(chuàng )造，錨定精益管理，持續深化精益思想指導下的“算賬”文化，升級構建“價(jià)值創(chuàng )造一體化融合考核管理體系”，健全機制強隊伍。去年，集團出臺《中高級管理人員隊伍建設三年行動(dòng)計劃（2023—2025年）》，構建選育管用“五大體系”，培養“懂政策、善經(jīng)營(yíng)、精專(zhuān)業(yè)”的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化中高級管理人員隊伍。常態(tài)化加強領(lǐng)導干部“德性、悟性、執行力”建設，開(kāi)展“人選比對”工作，著(zhù)力提升選人用人的科學(xué)化、規范化水平。推行中高級管理人員價(jià)值創(chuàng )造一體化融合績(jì)效考核，打造堅強有力的干部隊伍。

站在新的起點(diǎn)上，集團將進(jìn)一步提高政治站位、強化責任擔當，有力推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的創(chuàng )新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，以“紅色引擎”驅動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

（文 姚怡）

責任編輯：崔婷婷