2023年，恒通化工公司黨委認真落實(shí)管黨治黨主體責任，牢固樹(shù)立創(chuàng )新發(fā)展理念，積極創(chuàng )建培育“六引領(lǐng)六融合”黨建品牌，用黨建“一面旗”引領(lǐng)全局“一盤(pán)棋”，按下了發(fā)展“快捷鍵”，跑出了發(fā)展“加速度”。

堅持政治引領(lǐng) 在兩個(gè)“一以貫之”上深度融合

該公司黨委把強化政治引領(lǐng)和思想引領(lǐng)抓在前面、擺在首位，發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)作用，真正把捍衛“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護”落實(shí)在行動(dòng)上，為企業(yè)發(fā)展掌舵領(lǐng)航。

深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，嚴格落實(shí)“第一議題”制度，形成學(xué)習傳達、研究部署、貫徹落實(shí)、跟蹤督辦、專(zhuān)題報告的工作閉環(huán)。從黨的創(chuàng )新理論中找指針、找方法、找路徑，深入推進(jìn)精益思想指導下的“算賬”文化，堅持穩中求進(jìn)，突出黨建統領(lǐng)，全力實(shí)施“12467”工程，即圍繞“穩產(chǎn)達效、降本增效、提質(zhì)增效”一條主線(xiàn)，突出存量?jì)?yōu)化和增量跨越兩個(gè)并重，聚力打好生產(chǎn)穩定運行、動(dòng)力結構調整、精益管理提升、作風(fēng)持續轉變四大攻堅戰，系統推進(jìn)本質(zhì)安全、對標挖潛、精益運營(yíng)、改革賦能、風(fēng)險防控、黨建提升六項工作，堅決守牢安全、穩定、輿情、環(huán)保、資金、投資決策、廉政七條底線(xiàn)，全力破解制約產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擋手難題，強弱項，補短板，防風(fēng)險，不斷將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

堅持思想引領(lǐng) 在素質(zhì)提升上深度融合

該公司黨委把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，堅持“學(xué)、講、傳”三輪驅動(dòng)，以黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習示范為引領(lǐng)，以“主題黨日”活動(dòng)、“三會(huì )一課”為陣地，以“學(xué)習強國”APP為平臺，以每月下發(fā)政治生活指導意見(jiàn)學(xué)習材料為標準，組織黨員領(lǐng)導干部交流研討，推動(dòng)理論武裝、學(xué)思踐悟走深走細走實(shí)，入腦入心、融會(huì )貫通。

該公司黨委堅持把學(xué)習貫徹黨的二十大精神、習近平總書(shū)記考察調研重要講話(huà)精神與上級各項精神結合，相繼舉辦 “講故事學(xué)理論”讀書(shū)會(huì )、“青春心向黨·建功新時(shí)代”主題演講等活動(dòng)，開(kāi)展全員黨的二十大精神線(xiàn)上競答活動(dòng)，利用紅色教育資源、黨風(fēng)廉政建設教育基地等，開(kāi)展現場(chǎng)式黨性教育，多形式多層面慶祝黨的生日，引導廣大黨員干部員工愛(ài)黨愛(ài)國、愛(ài)企愛(ài)崗。

堅持組織引領(lǐng) 在強根固魂上深度融合

該公司為持續探索打造特色黨建品牌，聚焦主責主業(yè)，堅持把開(kāi)展主題教育與“安全生產(chǎn)”“調查研究”“崗位練兵”“勞動(dòng)競賽”“志愿者服務(wù)”推進(jìn)等重點(diǎn)工作相結合，取得了積極成效；以形式靈活設計“三會(huì )一課”、主題黨日活動(dòng)，圍繞制約安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等工作，開(kāi)展課題攻關(guān)創(chuàng )新活動(dòng)，在裝置大修期間，基層黨組織以“黨員（團員）突擊隊”“黨（團）員志愿服務(wù)”等形式，開(kāi)展了“我為大修做貢獻”主題實(shí)踐活動(dòng)，做到在安全生產(chǎn)上爭先、在提質(zhì)增效上爭先、在服務(wù)員工上爭先。

不僅如此，該公司還開(kāi)展黨員“示范崗”、黨員“先鋒崗”“黨員亮身份、亮承諾”、黨員創(chuàng )先爭優(yōu)等活動(dòng)，把主題教育從室內向室外延伸、從書(shū)面向實(shí)踐拓展，著(zhù)力增強主題教育的穿透力，實(shí)現黨建工作與中心工作“卡點(diǎn)”攻關(guān)同頻共振；通過(guò)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，激發(fā)創(chuàng )先爭優(yōu)內生動(dòng)力，干部員工在潛移默化中擔負起了企業(yè)發(fā)展所賦予的職責使命。

堅持作風(fēng)引領(lǐng) 在正風(fēng)肅紀上深度融合

該公司全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)警示教育活動(dòng)，推進(jìn)黨規黨紀教育常態(tài)化。嚴格落實(shí)中央八項規定精神，持續開(kāi)展“四風(fēng)”專(zhuān)項整治活動(dòng)，深入糾治影響黨中央省委決策部署及集團黨委工作要求落實(shí)、影響安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的形式主義、官僚主義問(wèn)題，糾樹(shù)并舉、破立并進(jìn)，形成求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣，通過(guò)個(gè)別談話(huà)、集體約談、提醒談話(huà)、檢查督導等方法，層層傳導壓力，發(fā)揮頭雁效應，營(yíng)造了不敢腐、不能腐、不想腐的政治生態(tài)。

該公司把規范權力運行、強化監督問(wèn)責貫穿始終，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，把防控措施融入制度、嵌入流程，落實(shí)“陽(yáng)光決策”“陽(yáng)光采購”等機制，緊盯重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節，綜合運用“四種形態(tài)”，加大監督檢查力度，織密廉潔風(fēng)險防控網(wǎng)。堅持每月開(kāi)展“紀法大講堂”，各級班子負責人帶頭講廉政黨課，推動(dòng)紀律教育從“關(guān)鍵少數”向“絕大多數”擴展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸；做深做實(shí)警示教育，通過(guò)廉政約談、參觀(guān)廉潔教育基地等形式，擰緊警示警醒“發(fā)條”，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。

堅持制度引領(lǐng) 在選育管用上深度融合

該公司實(shí)施人才強企戰略，擬定人才隊伍“選苗育苗”實(shí)施辦法，培養專(zhuān)業(yè)型、復合型管理人才，為企業(yè)儲備后備人才；創(chuàng )新人才競聘機制，堅持和落實(shí)“好干部”標準，制定《恒通化工領(lǐng)導干部能上能下規定》，建立員工職業(yè)晉升“多通道”機制，通過(guò)競爭上崗、定期輪崗、考試考核等機制，堅持“逢提必競”的原則，完善干部選聘程序，多名大學(xué)生員工被選拔到班組長(cháng)崗位培養鍛煉，逐步形成了70、80、90后干部梯隊發(fā)展格局。

與此同時(shí)，該公司編制了《恒通化工公司2023—2025年人力資源發(fā)展規劃》，完善人才激勵機制，開(kāi)展“五小”成果評比、技能競賽、專(zhuān)利申報、論文評比等活動(dòng)，健全公司、廠(chǎng)、班組“三級”培訓體系，深入開(kāi)展入職培訓以及試用期跟蹤管理，實(shí)行“師帶徒”一對一培訓，培養復合型人才隊伍。

堅持服務(wù)引領(lǐng) 在凝聚群團合力上深度融合

該公司始終把凝人心、匯眾智、聚群力、提士氣作為使命任務(wù)，全力實(shí)施“三大工程”，不斷增強員工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

實(shí)施“育匠才、樹(shù)匠星”工程，進(jìn)一步發(fā)揮工匠勞?！邦^雁作用”；開(kāi)展“勞動(dòng)模范”“道德楷?！钡认冗M(jìn)典型宣傳推廣活動(dòng)，召開(kāi)青年員工座談會(huì )，拓寬民主管理渠道，幫助員工解決各類(lèi)難題；實(shí)施“強匠藝、出匠品”工程，深入開(kāi)展百名中控人員輪訓和優(yōu)秀電工評選、合理化建議和實(shí)踐創(chuàng )新活動(dòng)，充分調動(dòng)員工積極性；開(kāi)展“安康杯”競賽、技術(shù)比武等形式的員工崗位練功、技能比賽活動(dòng)，促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)提升；實(shí)施“暖匠懷、溫匠心”工程，圍繞“勞動(dòng)美·奉獻美”等主題開(kāi)展有益員工身心健康的文體活動(dòng)，豐富員工文化生活；深入開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、常年送健康”等活動(dòng)，持續增進(jìn)員工福祉，踐行“初心”暖“民心”已走向常態(tài)化。

（文 顏寧波）

責任編輯：崔婷婷