來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2023-12-26 09:33:44
習近平總書(shū)記在黨的二十大報告中指出:“嚴密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在。各級黨組織要履行黨章賦予的各項職責,把黨的路線(xiàn)方針政策和黨中央決策部署貫徹落實(shí)好,把各領(lǐng)域廣大群眾組織凝聚好?!?/p>
今年以來(lái),余吾煤業(yè)公司黨委按照集團《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的指導意見(jiàn)》的通知精神,堅持黨建引領(lǐng),秉持鏈式思維,有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng )新創(chuàng )造等工作,圓滿(mǎn)完成了公司年初確立的各項經(jīng)營(yíng)指標,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,畫(huà)出了新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同心圓。
思想聚力,夯實(shí)全面整合根基,把黨的領(lǐng)導融入公司治理全過(guò)程
余吾煤業(yè)公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,不斷加強黨的領(lǐng)導,持續夯實(shí)根基,強化黨的建設,在議事決策和理論武裝上提綱挈領(lǐng)、領(lǐng)航導向,以“黨建強”引領(lǐng)企業(yè)“發(fā)展強”。
該公司黨委突出大抓基層的鮮明導向,著(zhù)力提升基層單位科學(xué)民主決策水平,指導基層黨支部建立支委會(huì )研究事項目錄清單、任務(wù)清單和資料清單,明確決策范圍,實(shí)現重大問(wèn)題決策事項的具體化、條目化、清單化,把黨組織的作用切實(shí)體現到基層治理中。同時(shí),選優(yōu)配強用好基層黨組織“關(guān)鍵少數”,完善支委會(huì )會(huì )議制度,將支部黨建工作與部門(mén)(隊組)中心工作同安排、同落實(shí)、同考核,推動(dòng)支部工作與業(yè)務(wù)工作雙提升。該公司還把支部建設擴展至聯(lián)建隊組,成立聯(lián)建第一、第二、第三黨支部,不斷探索實(shí)踐,逐步形成了“12396”的基層聯(lián)建支部工作模式,促使聯(lián)建隊組規范化管理。
今年以來(lái),該公司黨委以開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育為契機,扎實(shí)開(kāi)展了“余吾煤業(yè)公司黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習規范年建設工程”,以“三個(gè)規范一個(gè)提升”為目標,將黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習和黨支部的理論學(xué)習進(jìn)一步制度化、規范化、科學(xué)化。同時(shí),在學(xué)以致用上狠下功夫,構建了“1+5”宣講模式,確保全員學(xué)習”不掉線(xiàn)”。共發(fā)表論文及文章124篇,取得專(zhuān)利授權81項,獲獎創(chuàng )新成果127項,其中國家級一等獎1項,市級一等獎7項,集團級特等獎2項、一等獎3項,公司的理論創(chuàng )新和科研實(shí)力得到進(jìn)一步強化。
行動(dòng)落地,以嚴管厚愛(ài)護航企業(yè)行穩致遠,黨建賦能確保各項工作落實(shí)見(jiàn)效
黨要管黨、從嚴治黨,是黨的建設的一貫要求和根本方針。今年以來(lái),該公司黨委堅持黨建引領(lǐng),嚴管和厚愛(ài)并重,做實(shí)日常監督,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了保證。
該公司黨委制定了《余吾煤業(yè)公司“照鏡子、正衣冠,善擔當、勇作為”自畫(huà)像監督臺運行方案》,持續完善監督體系,設立干部自畫(huà)像工作臺,設立鞭策榜和示范榜,引導保障作風(fēng)建設取得新成效;制定了《余吾煤業(yè)公司2023年強化政治監督的實(shí)施措施》,圍繞學(xué)習貫徹黨的二十大精神、開(kāi)展主題教育、全面從嚴治黨政治責任落實(shí)、選人用人、“一把手”和班子成員監督、清廉國企建設等9個(gè)方面開(kāi)展監督;針對智能化礦井建設、能源安全保供、采供領(lǐng)域等方面開(kāi)展專(zhuān)項監督和重點(diǎn)監督,有效地推動(dòng)了重大工程項目的實(shí)施。同時(shí),結合新技術(shù)、新裝備,深挖“人”的潛力,實(shí)施了“墩苗提效”工程,先后選派中層骨干到一線(xiàn)隊組兼任黨支部書(shū)記,在發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢的同時(shí),幫助一線(xiàn)隊組優(yōu)化生產(chǎn)組織,提升管理水平;持續開(kāi)展大學(xué)生副隊長(cháng)、技術(shù)副隊長(cháng)公開(kāi)競聘、業(yè)務(wù)科室技術(shù)人員公開(kāi)競聘等工作,實(shí)施高技能人才全員素質(zhì)提升工程,充分激發(fā)各類(lèi)人才的活力。
變抓“好”為抓“實(shí)”,黨建工作助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作躍上新臺階
圍繞中心抓黨建,抓實(shí)黨建促發(fā)展。S5207是該公司今年首個(gè)智能化綜采工作面,面對設備使用和復雜地質(zhì)條件帶來(lái)的新課題,該公司黨委積極引導支部圍繞中心工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)找準切入點(diǎn),由機電黨支部、綜采預備隊黨支部聯(lián)合制定了智能化設備使用提升辦法,使支部成為新設備使用、新技術(shù)運用的“硬支撐”。在過(guò)地質(zhì)異常區域時(shí),生產(chǎn)第一黨支部、技術(shù)黨支部、綜采預備隊黨支部組建“黨員先鋒攻堅隊”,逐個(gè)擊破影響正常生產(chǎn)的難點(diǎn)問(wèn)題,確保了安全生產(chǎn)的有序推進(jìn)。探索建立基層黨支部“圍繞中心發(fā)揮作用”的工作機制,制定了基層黨支部“圍繞中心發(fā)揮作用”工作流程圖,把業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)作為支部工作的重點(diǎn),圍繞中心抓黨建、創(chuàng )優(yōu)品牌提質(zhì)效,激活了高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。
2023年,該公司黨委以“強基固本型、攻堅克難型、為民服務(wù)型、創(chuàng )新驅動(dòng)型”為創(chuàng )建目標,持續推行“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)。目前,42個(gè)支部品牌已初具成效;持續深化精益思想指導下的“算賬”文化,將精益管理運用到安全生產(chǎn)、物資供應等全流程全鏈條,對生產(chǎn)現場(chǎng)各要素進(jìn)行合理有效計劃、組織、協(xié)調、控制,提高了正規循環(huán)率和投入產(chǎn)出比。今年1至11月份,共上報精益項目100多項。
(文 劉明星 郜麗娜)
責任編輯:李世臣
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