今年以來(lái)，王莊煤礦遵循黨建工作和企業(yè)管理規律，完善配套工作機制，不斷提高創(chuàng )新方式方法，推動(dòng)黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)、促進(jìn)和保障作用，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展成效檢驗黨建工作實(shí)效。

完善學(xué)習教育機制，夯實(shí)思想根基。該礦把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)，緊密結合主題教育，圍繞加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導、深化能源行業(yè)改革、實(shí)現國家能源安全等內容，以開(kāi)展書(shū)記講黨課、舉辦專(zhuān)題讀書(shū)班等平臺為依托，持續提高學(xué)習教育的針對性和實(shí)用性，推動(dòng)全體黨員干部進(jìn)一步感悟思想偉力、堅定理想信念。

完善責任界定機制，強化責任擔當。該礦建立各級黨組織、書(shū)記、委員等主體的融合責任清單，確保了黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用，堅決履行“鑄魂育人、總攬協(xié)調、選賢任能、從嚴治黨、建章立制、強基固本、凝心聚力”等職責；大力推動(dòng)基層黨組織履行“維護落實(shí)、宣傳貫徹、基本建設、教育管理、團結帶領(lǐng)、日常監督、橋梁紐帶”等職責。

完善項目管理機制，提高質(zhì)量效能。該礦建立項目管理臺賬，設定項目的任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖、時(shí)間表，明確責任人，實(shí)行目標量化責任制，確保每個(gè)項目規范執行。將項目執行情況、存在問(wèn)題、意見(jiàn)建議納入月度報告和季度交流，堅持月報匯報、季度點(diǎn)評、年終考核，確保工作任務(wù)推進(jìn)到位、落實(shí)到位。

完善文化引領(lǐng)機制，營(yíng)造良好氛圍。該礦建立健全黨內推優(yōu)和業(yè)務(wù)表彰相互融合，通過(guò)開(kāi)展崗位講述、培育選樹(shù)先進(jìn)等活動(dòng)，樹(shù)立起硬核標桿、傳播好正面能量，引導廣大黨員群眾對照身邊榜樣找差距、明方向，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)原生動(dòng)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入力量源泉。

完善常態(tài)保障機制，促進(jìn)長(cháng)遠長(cháng)效。該礦把制度建設貫穿黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，及時(shí)將良好實(shí)踐經(jīng)驗固化下來(lái)、堅持下去，配套建立健全推動(dòng)落實(shí)的領(lǐng)導機制、推進(jìn)機制和考評機制，形成務(wù)實(shí)管用、真抓實(shí)干、成熟定型的制度和管理體系，不斷扎緊織密制度籠子，使制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能。

（文 王鵬娟）

責任編輯：李世臣