常村煤礦緊扣制約安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，通過(guò)凝聚思想共識，創(chuàng )新服務(wù)載體，加強幫扶指導，提升黨員素養等，在安全生產(chǎn)主戰場(chǎng)激發(fā)基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉化為攻堅克難的效能優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，全力營(yíng)造“鼓士氣、增動(dòng)力、保穩定、促發(fā)展”的發(fā)展氛圍。

加強組織領(lǐng)導 提升戰斗力

S5-18軌順臨近S5-17采空區，工作面右幫煤質(zhì)酥軟，容易片幫，支護困難，效率較低。上半年，常村煤礦綜掘一（1）隊所在工作面的生產(chǎn)條件變差，正常掘進(jìn)作業(yè)推進(jìn)困難。該隊黨支部在分析現場(chǎng)生產(chǎn)形勢和隊里出勤情況后，使出了攻堅克難的“殺手锏”?，F場(chǎng)作業(yè)時(shí)，右幫永久支護必須緊跟工作面，防止發(fā)生片幫。經(jīng)驗豐富的老司機現場(chǎng)教學(xué)，一對一幫扶，提高新司機割煤操作水平。制定均衡出勤激勵制度，重新修訂正規循環(huán)激勵機制，讓干得多、干得好的班組得實(shí)惠、有干勁。辦法總比困難多，一套“連環(huán)招”打下來(lái)，該隊掘進(jìn)進(jìn)尺和直接工效逐月上升，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了礦上的采掘銜接。

基層強不強，關(guān)鍵看“頭羊”。常村煤礦各個(gè)黨支部始終樹(shù)牢責任意識，緊盯安全生產(chǎn)中心工作，及時(shí)研判安全形勢、生產(chǎn)現狀、勞動(dòng)組織，直面問(wèn)題、敢于斗爭，在急難險重的危急時(shí)刻，定策略、抓現場(chǎng)、強管理，帶領(lǐng)干部員工向陷落柱、斷層等制約安全生產(chǎn)的“硬骨頭”發(fā)出挑戰，夯實(shí)安全生產(chǎn)精細管理根基，提升干事創(chuàng )業(yè)的戰斗力。

思想是行動(dòng)的先導，從事井下生產(chǎn)工作，更需要廣大干部員工做到思想統一、步調一致，形成無(wú)堅不摧的合力。各黨支部充分發(fā)揮黨的思想政治工作的獨特優(yōu)勢，聚焦煤炭形勢與任務(wù)，聚焦重要會(huì )議精神貫徹，聚焦單位核心價(jià)值指標，立足當前采掘生產(chǎn)實(shí)際，充分利用崗前儀式、周二五學(xué)習等陣地，加強對職工思想的引導。廣大黨員干部以深入開(kāi)展主題教育為契機，帶頭深入一、二線(xiàn)隊組，宣傳黨的方針政策，傳播黨的聲音，講好黨的故事，從黨的理論和奮斗歷史中找到工作方法、汲取奮進(jìn)力量，進(jìn)一步找準服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的作用點(diǎn)，為安全生產(chǎn)提供強大的思想動(dòng)力和組織保障。

創(chuàng )新服務(wù)載體  凝聚向心力

在綜掘三（1）隊有個(gè)出了名的黨員“幫跑小分隊”，隊里有員工工作遇到挫折，情緒低迷，他們去答疑解惑、開(kāi)解慰問(wèn)；有員工要搬家，卻因為胳膊受傷一籌莫展，他們臨時(shí)組團，干起了搬家公司的活。他們的“熱心腸”“搭把手”，讓隊組不僅是一個(gè)組織有序、紀律嚴明的生產(chǎn)單位，還是一個(gè)充滿(mǎn)溫暖和關(guān)愛(ài)的大家庭。黨員“幫跑小分隊”成立以來(lái)，共幫助員工解決矛盾糾紛、工作難題等各類(lèi)問(wèn)題60余個(gè)，在促進(jìn)人員穩定、保證安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮了積極作用。

該礦各黨支部創(chuàng )新服務(wù)載體，落實(shí)“365”基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制，用好“職工回音壁”陣地，做好“互助共建結對幫扶”“應急服務(wù)保障”等服務(wù)載體，切實(shí)開(kāi)展好員工思想引導、工作指導、矛盾化解，有效解決員工實(shí)際困難，確保把問(wèn)題解決在源頭、幫扶在心上。各黨支部健全慰問(wèn)幫扶制度，以結對幫扶、黨員援助等為抓手,經(jīng)常性深入班組，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)員工家庭，與員工面對面交談，心貼心增情，傾聽(tīng)員工心聲和訴求，多渠道把握員工思想動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)關(guān)注和感受員工在日常工作、生活中的思想傾向和情緒變化，積極做好心理疏導、關(guān)懷與幫扶，著(zhù)力解決職工生產(chǎn)生活難題，切實(shí)提升員工的獲得感、幸福感。

“我們通過(guò)摸排走訪(fǎng)，對隊里在冊90人全部進(jìn)行了建檔立卡，全面掌握他們的家庭情況、社會(huì )關(guān)系和性格脾氣，做到‘一人一檔、一人一策’，使支部思想政治工作更加系統化和精準化?！本C掘三（1）隊副書(shū)記馬浩說(shuō)。今年，該隊在25采區膠帶下山組織作業(yè)時(shí)，工作面條件很差，巷道瓦斯濃度高，掘進(jìn)效率提不上來(lái)。面對舉步維艱的生產(chǎn)局面，隊里的干部員工爭先恐后地為隊里排憂(yōu)解難，比誰(shuí)能革新工藝，提高工作效率；比誰(shuí)“金點(diǎn)子”多，能克服生產(chǎn)難關(guān)；比誰(shuí)技術(shù)好，完成規定作業(yè)用時(shí)短，靠著(zhù)大家齊心協(xié)力、力出一孔，該隊戰勝自然條件制約，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

樹(shù)旗幟當標桿 發(fā)揮引領(lǐng)力

黨務(wù)與業(yè)務(wù)的雙向融入好不好，很大程度取決于黨員干部思想覺(jué)悟高不高，解決問(wèn)題本領(lǐng)強不強。今年以來(lái)，常村煤礦從提升黨務(wù)干部的理論與實(shí)踐能力、黨務(wù)與業(yè)務(wù)相結合的能力入手，實(shí)施了黨務(wù)干部素養提升行動(dòng)。通過(guò)分級分類(lèi)集中培訓、集中研討式學(xué)習和課題調研、搭建學(xué)習平臺等措施，黨務(wù)干部的政治素養、業(yè)務(wù)水平、道德修養和理論研究能力有了明顯提升。結合安全生產(chǎn)實(shí)際，該礦各支部將黨員的先鋒模范作用體現在技能素質(zhì)提升上，著(zhù)力解決黨員自身基本業(yè)務(wù)不掌握、不熟悉、不會(huì )干等問(wèn)題。圍繞“抓基層、打基礎、補短板、強弱項、除隱患”工作任務(wù)，開(kāi)展技能培訓、創(chuàng )新攻關(guān)、崗位練兵、應急處置演練等活動(dòng)，帶動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提技能、練硬功，不斷提高業(yè)務(wù)技能和應急處置能力，為完成安全生產(chǎn)任務(wù)提供扎實(shí)的技能保障。

該礦還積極創(chuàng )新黨員活動(dòng)載體，豐富黨員活動(dòng)形式，組織引導黨員、干部在立足本職、履職盡責中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。以“黨員責任區”“黨員示范崗”為抓手，開(kāi)展“安全生產(chǎn)看黨員、優(yōu)質(zhì)服務(wù)看黨員”主題活動(dòng)，讓黨員作用發(fā)揮重點(diǎn)放在工作現場(chǎng)，黨員表率作用體現在生產(chǎn)一線(xiàn)。廣大黨員干部在百米井下的采掘現場(chǎng)，在創(chuàng )新創(chuàng )效的前沿陣地，在繁忙有序的工房車(chē)間，積極開(kāi)展難題攻關(guān)、隱患排查、技術(shù)革新等工作，做企業(yè)安全生產(chǎn)“頂梁柱”和職工群眾的“領(lǐng)路人”。

強化服務(wù)職能 增強執行力

針對當前井下采掘一線(xiàn)安全生產(chǎn)暴露出的突出問(wèn)題、典型隊組，該礦由黨委組織人事部牽頭，聯(lián)合安監處、生產(chǎn)調度指揮中心和企管科等宏觀(guān)業(yè)務(wù)科室，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題診療，通過(guò)“隊組自身找、業(yè)務(wù)相互提、科隊共同議”的方式，幫助基層隊組從思想上和管理上查問(wèn)題、找根源、堵漏洞、抓整改、踐承諾、促提高，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。加強基層隊組兜底保障體系建設，重點(diǎn)對職工出勤、矛盾糾紛、工作待遇等影響隊組正常運行的“黑天鵝”“灰犀?！笔录案兄?、超前預控，切實(shí)消除影響隊組管理的難題。

在健全診療機制的同時(shí)，抓好幫扶指導，持續提升礦井發(fā)展競爭力。各聯(lián)合黨支部發(fā)揮系統管理職能，強化效能思維和服務(wù)意識，針對礦井采掘變化的形勢，系統梳理管理中存在的問(wèn)題，消除粗放管理、無(wú)效管理，切實(shí)提升宏觀(guān)管理的精度與力度。立足大系統、大布局，通過(guò)系統對接、跟班寫(xiě)實(shí)、項目化管理等手段，強化宏觀(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)職能，樹(shù)牢“一切為了基層、一切服務(wù)基層”理念，確保安全生產(chǎn)各項目標舉措上下貫通、執行有力，切實(shí)提升礦井整體發(fā)展質(zhì)效。

（文 郭艷霞 岳鵬）

責任編輯：郝佳麗